GXEDI信息化的技术与组织模式研究

广西大学硕士学位论文GXEDI信息化的技术与组织模式研究姓名：黄锡林申请学位级别：硕士专业：企业诊断指导教师：张卫平20071209GXEDI信息化的技术与组织模式研究作者：黄锡林学位授予单位：广西大学相似文献(10条)1.学位论文袭荣花山东网通公司推进中小企业信息化策略研究2008近年来，中小企业的数量不断增加，中小企业信息化的步伐也在不断加快，信息化应用解决方案层出不穷，中小企业这个占中国企业绝大多数的群体，在信息化的道路上逐渐迈出了坚定步伐。本文就企业信息化进行了概述，陈述了信息化对中小企业的实际作用，分析了当前中小企业信息化存在的问题与不足，及对信息化产品服务的需求。电信运营企业在中小企业信息化中发挥着重要的作用。山东网通是山东最大的电信运营企业。本文就山东网通的竞争形势利用企业战略理论、PEST法、SWOT法、波士顿矩阵、波特竞争分析模型进行了综合分析。山东网通在中小企业信息化业务发展过程中存在着一定的问题，针对存在的问题提出中小企业信息化的发展策略。“商务新动力”是中国网通针对中小企业信息化的发展推出的中小企业信息化系列产品，本文最后部分就山东网通的“商务新动力”业务进行了介绍，并探讨了“商务新动力”在推动中小企业信息化中的意义。2.期刊论文杜栋战略的信息管理与企业信息化的战略规划--《企业战略信息管理》一书读后感-情报杂志2005,24(1)从战略的角度讨论信息管理,包括战略的信息技术管理和战略的信息资源管理两个主要内容,并且强调基于信息技术与信息资源集成这样一种新型的管理模式.最后,将战略的信息管理理论运用到企业信息化的战略规划之中.3.学位论文王艺企业战略信息管理——开启信息时代企业信息化的钥匙2005本文针对我国企业信息化建设当中存在的问题，提出企业战略信息管理的概念，并描绘出企业战略信息管理的框架。旨在通过这一框架，指导企业审视信息化建设中存在的问题，并借助这一框架下涉及的理论、方法为企业解疑释惑。论文总体分为四部分：第一部分：企业战略信息管理的基本概念；第二部分：企业信息化发展战略制定的基本理论和方法；第三部分：企业信息化发展战略实施的基本理论和方法；第四部分：最后结合实际参与的开滦集团公司物流发展战略课题研究，运用本文总结的战略信息管理框架，对开滦集团信息化建设现状进行了分析，提出开滦集团信息化建设的构想。4.学位论文常昀月我国外向型企业信息体系构建研究2007企业信息化作为国民经济信息化的组成部分，是提高企业现代化管理水平，增强企业竞争力的重要途径。然而，我国企业在信息化建设过程中，片面关注技术和系统，缺乏规划，造成资源浪费，导致“信息孤岛”现象的出现。重要原因就是缺乏一个明晰的企业信息化的思路框架及方法论一即企业信息体系EIA。作为实施信息化比较早的我国外向型企业，其信息化实施现状在我国企业中比较有代表性，同时，以出口业务为主导的特征，也使得企业信息化程度直接影响了其国际竞争地位。因此，针对外向型企业的具体企业信息体系构建研究，是有一定的现实意义的。本文先在第一章的引言部分说明了选题的背景，并阐述了研究的目的和意义。在第二章中首先总结了前人对企业信息体系研究成果，得出企业信息体系结构的含义：信息体系结构是在全面考虑企业的战略、业务、组织、管理和技术的基础上，以企业的战略目标为指导，以企业中的信息和数据为基础建立起来的多维度分层次的、集成的开放式体系结构，进而分析了其特征、研究内容和评价指标体系。第三章中以广东地区的外源性企业和江浙地区为代表的内源性外向型企业为研究对象，总结出我国外向型企业的特点，并列举出这类企业的信息化现状，一方面，在全球企业信息化浪潮影响下，已经初步具备了一定的信息基础，但从企业整体应用水平上来看，信息化程度不高，应用效果不理想。第四章结合已有的各种企业信息体系模型，给出了本文论述中的参考模型，并对模型的组成成分进行说明。这个模型可以分为五个体系，依次为战略系统体系、信息资源体系、业务体系、应用信息系统体系和基础设施体系。其中基础设施体系是EIA的基础平台，它实际上包含了业务体系，信息资源体系和应用信息系统体系中的基础部分，分别为：管理基础设施、信息资源基础设施和信息技术基础设施，成为企业信息体系构建的平台；信息资源体系是对企业信息采集、处理、存储、流通的要求构筑的体系，是业务体系和应用信息系统体系沟通的桥梁；业务体系是指企业中完成一定业务功能的各部分组成的系统，包括企业的业务系统和业务流程，是信息体系设计的依据和内容；应用信息系统体系是操作和策略：战略体系是信息化的总体考虑和方向，其他四个体系最终都是为企业战略规划服务；整个体系的目标就是提高企业的竞争力。这一EIA结构实现了广义EIA概念的从理念到实施的平滑过渡，既体现了EIA的定义要求，又增加了可操作性，有利于实现EIA的构建。随后在第四章结尾处指出了企业信息体系构建原则和方法。在第五章中按照体系的五个组成部分，具体分析了我国外向型企业的信息体系构建。首先，结合外向型企业战略和未来业务需求，规范外向型企业战略体系；再次，分析现有业务流程和信息需求，确定业务模型；规范企业信息资源体系；最后，解析外向型企业应用信息系统体系，确定信息系统投资方案和管理；同时，考虑到了外向型企业的门户网站建设，鉴于门户网站对于外向型企业的重要性，网站建设也成为评价此类企业信息化的一个重要标准。在第六章，对本文的研究进行了小结，并指出今后将继续研究的方向。本文的创新之处在于：本文结合外向型企业的特点和需求来研究其信息体系构建的具体步骤和内容。虽然目前已经有不少关于企业信息体系的著作，但多着眼于EIA本身的研究，针对某一类型企业的专门研究还比较匮乏。本文的探讨，有助于指导和促进外向型企业信息体系构建的实践，帮助企业有策略地构建信息体系，同时尽可能避免各种问题，使得企业信息化建设更加有效。5.会议论文邱惟明.李东不同信息化情境下的终端用户对企业战略因素认知的研究2007企业信息化战略和企业总体战略取得一致性是重要的。我们依照信息系统灵活性高、低和信息资源能见度高、低,分为四种情境,由此探讨终端用户对企业战略性因素的认知是否存在显着差异。研究结果显示:按照信息系统灵活性分类的终端用户,对于企业战略性因素的认知有显着性差异;按照信息资源能见度分类的终端用户,对于企业战略性因素的认知也有显着性差异,但是交叉区隔出的四种信息化情境下的终端用户,对于企业战略性的因素的认知却不存在显著差异。6.学位论文鄢俊华中国电信四川省公司信息化管理现状分析与整体规划研究200521世纪是信息化和网络化的社会，谁能在这场信息革命中领先一步，谁就能在未来的竞争中占据优势。随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展，企业信息化程度不断提高。企业不仅能在内部形成网络，做到信息共享，使企业组织整体高效运营，而且企业还能与外部网络沟通，形成互联网络。信息技术、信息系统和信息作为一种资源对于企业战略的确定已日益起着越来越重要的作用。因此企业信息化管理已成为不可阻挡的必然趋势。根据国家经贸委2002年对国家重点企业和地方骨干企业信息化状况的调查，全部实施综合性管理信息系统的企业只占4.7％，尚未着手的占64.6％。由上可知，国内企业信息化管理目前尚处于发展的初期阶段。基于此，国家经济贸易委员会在2002年颁发了《关于大力推进企业信息化管理的指导意见》的文件(国经贸企改[2002]123号)，对我国企业推进信息化管理提出了基本要求与建议。笔者现就职于中国电信四川省公司，长期从事信息化管理系统的规划与管理工作。2003年，随着中国电信完成企业信息化的总体规划，四川省公司结合自身的实际情况，开展了企业信息化管理系统的重新规划和实施工作。笔者实际参与了四川省公司信息化管理系统的规划与建设工作，并积累了一定的经验。本篇论文的主要内容即来自于此。论文主要通过对中国电信四川省公司信息化管理系统现状的分析和评估，并结合中国电信竞争环境的分析、中国电信的企业发展战略和企业信息化建设的总体规划纲要，分析了中国电信四川省公司对信息化管理系统进行重新规划的必要性，并在此基础上，制定了中国电信四川省公司企业信息化管理的整体规划。通过实施新的规划并整合重建信息化管理系统，四川电信正逐步实现企业内部生产流程的优化和重组，以及员工工作效率和网络质量的整体提升。本篇论文共分为四章。第一章主要论述了企业信息化管理的基本含义、企业信息化管理理论的发展以及企业信息化管理系统与企业核心竞争力之间的相互关系；第二章对四川电信整体情况进行了介绍，对四川电信现有企业信息化管理系统进行了评估和分析，并描述了对四川电信企业信息化管理系统进行重新规划和实施的必要性以及新信息化管理系统将给四川电信带来的管理变革；第三章是本文的重点，从运营支撑系统OSS、业务支撑系统BSS、管理支撑系统MSS和IT基础平台四个方面详细描述了四川电信信息化管理系统的重新规划思路、应用策略、实施步骤；第四章则重点阐述了四川电信信息化管理系统实施过程中面临的风险和应对策略。本篇论文既是对四川电信信息化管理系统建设现状的总结，也提出了下一步工作的规划和实施策略。该规划的制定与实施，对进一步改进和完善四川电信的信息化管理工作，提升公司的整体管理水平和综合竞争力，具有很好的促进作用，同时，对国内其它电信运营商的企业信息化管理系统的构建、规划和实施也具有一定的指导和借鉴意义。7.学位论文刘欣宜论企业信息化战略规划的研究2003该文对企业信息化战略规划进行了较为深入的研究,旨在为企业正确制定企业信息化战略寻找科学的方法和步骤.第一章介绍了企业信息化的主要内容、发展阶段和战略意义,分析了企业信息化过程中所产生的误区,探索了推进企业信息化发展的战备思路.第二章详细描述了信息化战略规划的全过程,包括要素、结构和模型,战略制定的过程以及评价的方法和准则.作为企业信息化的重要组成部分,该文在第三章里对企业战略信息资源的规划作了简单介绍.第四章对信息化给企业带来的变化进行了初步探讨,描述企业信息化对企业改善业绩、加快组织变革、建设学习型组织和形成企业文化的促进能力.最后,以CT公司为例,描述企业信息化战略的具体实施过程,为其他企业实施信息化战略提供参考和示范.8.会议论文乔元志中国移动企业信息化策略研究本文根据中国移动企业战略对信息化的要求,结合中国移动企业信息化现状,提出了中国移动企业信息化推进策略。9.学位论文陈旭华信息服务滞后对制造业发展的影响及信息服务提供方的应对策略——以汽车零部件行业和金蝶为例2008从党的十五届五中会议提出的“以信息化带动工业化”，到十七大提出的“把信息化作为与工业化、城镇化、市场化、国际化并举的重大形势和任务”，短短十几年时间中，中国在企业信息化方面取得了举世瞩目的成绩，最新数据显示，2007年入选中国企业信息化500强的企业销售收入达8.91万亿元，占中国GDP的30％，比2003年的3.45万亿元翻了2倍。同时在信息服务企业里面，国内出现了北用友、南金蝶的垄断大型企业，国外的SAP、Oracle等国际巨头已经在中国占领了大部分份额，但是在行业的信息化方面，却没有出现太多的亮点，特别是在一些国际化比较强，对信息化要求较高的行业，如汽车零部件行业，国内的信息化公司远落后于企业的要求，那么对于国内的信息服务方来说，该如何去解决这个问题，显得尤其重要。本文的研究是基于对汽车零部件制造业信息化需求趋势的研究为出发点，从中挖掘出对信息服务方应该在企业战略、商业模式、产品战略、营销战略等各个方面去满足行业的要求，并且对当今市场上的信息服务方的现状进行了深入分析，在分析差距和研究对策时，以金蝶(国内著名信息服务方)为例，完成所需要信息服务的欠缺主要点在哪里，应该如何去改进，最后得出了在企业战略、商业模式、产品战略、营销战略、运营战略等各方面的改进方案。本文的研究成果会给国内信息服务方在汽车零部件制造行业的企业战略等各个方面提供建议性的帮助，也会在国内信息服务方在其他行业的战略给予借鉴性的意义。本文将采用以案例研究和理论研究相结合进行研究；利用市场营销理论