XX集团统计管理办法

XX集团统计管理办法文件编号实施日期：2014年5月第1页共3页1、目的与适用范围1.1为了科学有效地组织集团公司统计工作，规范统计管理，确保集团统计资料的准确及时，发挥统计工作在生产经营活动中的重要作用，特制定本办法。1.2本办法适用于集团公司所属各公司、各部室、车间、班组统计管理工作。2.统计管理原则2.1集团实行公司、车间、班组三级统计管理体制和按业务部门归口负责的原则，集团经营规划部负责组织、协调集团公司统计管理工作。2.2根据公司各职能部室、各公司、车间统计工作的需要，以及业务繁简程度，配备专职或兼职统计人员，车间、班组原则只设兼职统计员，公司统计人员应保持相对的稳定，部室、车间统计人员(包括兼职)调(变)工作时，要指定具备统计资格的人员接替其工作。3、统计工作的管理与分工3.1凡上级统计局或主管部门颁发的一切统计报表，根据公司各职能部室的职责分工，确定填报责任部门。各分公司报统计表数据涉及到两个以上的部门时，由相应综合部负责或指定部门填报。凡对外提供统计报表时，应经经营规划部审核后方可报出。各部室、各公司对外报送的专业统计报表，必须抄送经营规划部备案。3.2集团公司内部各部门之间因工作需要，要求有关部室定期填报报表，经经营规划部复核，方能定为正式报表，并纳入经营规划部统一管理，集团公司内部各类统计报表的报送时间和管理分工按附表《统计报表种类和管理分工表》。3.3集团公司内使用的统计报表，如有个别项需要修改时，原制表业务部门可直接通知填报单位，并将修改后的式样送经营规划部备案。3.4各种定期统计报表，由集团采购部根据业务部门的实际需要统一印刷、保管、发放。3.5为确保统计报表数字的真实可靠，各部室、公司、车间主管领导应对上报报表进行认真审查，签字后方能报出。4、统计报表的填报程序、订正和保管4.1所有统计资料包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料、统计电子文档等。4.2凡外单位人员向公司索取统计资料时，必须查是否持有上级主管部门或统计局介绍证件，并统一由相应综合部接洽，经主管副总同意后，方可指定有关部门提供。4.3各部室、各公司、车间应将本单位的统计资料，按月、季、年进行分类整理，建立台帐以便使用备查。4.4各单位报送统计报表必须做到有文字分析说明，及时检查计划完成程度，对未完成XX集团统计管理办法文件编号实施日期：2014年5月第2页共3页计划的原因要进一步分析说明，并提出改进建议。4.5统计报表报出后，如发现错误，应立即用电话或口头订正，受表单位发现数字错误后，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诿拖延，防止数据错误扩大。4.6各单位的统计报表、台帐，必须妥善保管，不得泄密、丢失。年报、月报资料按年集团公司交档案室长期保存，日报和各类原始凭证按年交档案室，由档案室按档案规定时间保存。5.考核5.1各公司、部室从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定准确及时的提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报和拒报，否则，考核责任人50-200元。5.2.属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按公司保密制度的规定执行，否则，发现一次考核责任人100-500元，造成公司损失的应赔偿公司经济损失。6、附则:本办法由经营规划部负责起草和解释,自发布之日起实施。附件1：《统计报表种类和管理分工表》XX集团统计管理办法文件编号实施日期：2014年5月第3页共3页附件1：SJZY/WM-18统计报表种类和管理分工表NO：序号统计报表名称报送单位接收单位报送时间一年度统计报表1经济指标完成统计表及分析各公司经营部1月20日前2新产品开发计划完成统计表及分析研发中心经营部1月10日前3质量技术改进计划完成统计表及分析各公司经营部1月10日前4销售（发交）计划完成统计表及分析营销事业部经营部1月10日前5质量指标完成情况统计及分析各公司经营部1月10日前6设备统计表及检修计划完成统计表及分析各公司经营部1月10日前7能源消耗统计表及分析各公司经营部1月10日前8人员工资统计表及分析（含残联统计表）人力资源部经营部1月10日前9员工培训计划完成统计表及分析人力资源部经营部1月10日前10财务决算报表及分析财会部经营部1月18日前11销售回款统计表及分析营销事业部经营部1月10日前12土地、房产统计表综合部经营部1月10日前13办公用品统计汇总表综合部经营部1月10日前14项目计划完成统计表及分析项目负责人经营部1月10日前报15物资采购统计和库存报表及分析采购部经营部1月10日前二季度统计报表经营部1生产计划完成统计表及分析各公司经营部季后5日内2销售（发交）计划完成统计表及分析营销事业部经营部季后5日内3财务成本费用计划完成报表及分析财会部经营部季后18日内4经济指标完成统计表及分析各公司经营部季后10日内5员工培训计划完成统计表及分析人力资源部经营部季后5日内三月份统计报表经营部1经济指标月报各公司经营部每月10日前2生产计划完成统计表及分析各公司经营部每月2日前3安全生产统计表及分析各公司经营部每月2日前4月份产品质量统计及分析各公司经营部每月2日前5新产品开发（项目）计划完成及分析研发中心经营部每月2日前6设备检修计划完成统计表及分析各公司经营部每月2日前7月份能源统计报表及分析（含油/水/电/煤）各公司经营部每月2日前8销售（发交）计划完成统计表及分析营销事业部经营部每月2日前9销售及回款统计表营销事业部经营部每月2日前10人员工资统计表及分析人力资源部经营部每月2日前11物资采购统计和库存报表及分析集团采购部经营部每月2日前