我的领导力哲学

我的领导力哲学领导力是每个主管都要修习的一门学科，如何做个称职的主管与他的领导能力强弱有绝对关系，但是每个人都有不同的性格与成长背景，所以管理模式与管理方法会有稍许差异，但是基本原则都大同小异，今天与各位主管、同仁一起探讨我的领导力哲学。首先是观念问题，做为一个领导一定要意识到领导是“责任”，而不是“权力”，许多人当了领导后都会有当官的观念，官越大学问越大，国王的英勇无人敢质疑，这样很容易造成行事官僚，系统无法正常运作，更甚者徇私舞弊，利用权势谋私利，这些都是认知观念错误导致。做个领导，必须体会到责任的重大，小领导管理的人不多，但要定时定量完成工作，同时确保工作安全，关注效率提升，责任不容忽视！如果是大领导，要负责之事更多更广，甚至关乎企业成败，员工生计，所以说做为一个领导要有的第一个观念是“责任”，体会责任后才能澄清观念，真正积极做事。第二个领导力哲学是以积极乐观的态度直面挫折的心态。当领导每天要处理许多事情，通常都是麻烦或棘手的事情，如果心态不正确，凡事都用负面消极的心态来处理，将严重影响下属，甚至整个团队，导致大家遇事退缩，抱着“多一事不如少一事”等思想，最终导致整个团队责任缺失，遇事退缩，绩效不彰。领导要不断给下属信心与支持，不论如何艰难的事都要与下属一起面对，以积极乐观的态度来处理事情，纵使结果不是100%满意，但如果大家都尽心尽力了，也要坦然接受结果，领导一肩担下所有责任，这样的领导才是受尊敬的合格领导，属下才会无怨无悔的常相左右。第三，领导要具备沟通协调能力，这里说的沟通协调包含对上下左右的综合沟通协调能力。上司与下属的接触是最多的，每天都有很多接触，如何让各项工作顺利进行，沟通是最重要的有效工具，透过沟通协调让下属顺利执行，让上司明了进度，这才是合格的领导。但是除了上下的沟通外，平行单位的沟通协调一样重要，任何工作都不是一个单位可以独立完成，要几个单位甚至是整个组织大团队才能完成，如何让复杂的机制有条不紊的运转，其中关键之一是平行单位的持续沟通与协调，如果领导不具备这种能力往往造成“将帅无能，累死三军”的后果，最后下属只能求去。除以上领导力观念外，作为领导还要有“三力”：行动力、执行力与持续力。行动力讲的是真正做事的能力，立即行动的决断力，不能瞻前顾后，畏首畏尾导致机会尽失，一事无成！执行力是指挥下属执行的能力与下属贯彻命令的能力，治军严谨，上下齐心，共同完成指标。持续力也就是耐力，企业经营是百年大计，如果做事只有5分钟热度，虎头蛇尾，如何能成就大事业?上级领导怎敢交付重托？领导干部的“三力”是事业成功与否的关键，如果没有此“三力”，空有观念，沟通协调能力最后都没有用，实际行动才是通往成功的关键！另外针对领导力还有几个辅助思路供大家参考，其一是领导者的生涯规划能力，领导必须具有对自身与下属的双重生涯规划能力，对自己要督促自己往更高阶层走，处理事情从更高阶层去思考，如此思虑会较周密且能考虑到平行单位的需求与团队合作。同时也要将自己的目光放高放远，时时用更高标准来要求自己。对于下属也要协助其做生涯规划，有时候下属有更好的机会要鼓励和推荐，不能因为一己之私，不给机会，同时要随时思考接班人问题，常思水涨船高，只要下属的能力胜任，多支持鼓励和提供机会让下属有更佳的发挥空间，这就是对下属生涯规划最好的写照。学习力是另外一个指标，许多公司都在推动学习型组织，目的就是要领导不断去学习，培训是一个很好的提升方法，我认为养成良好的阅读习惯是最好的习惯，平时有空去图书馆、书城走走，对自己有兴趣或可以提升自我管理能力的书籍可以多看看，吸收别人的经验与心得，如同武侠小说“吸星大法”，将有用之知识吸收、消化，进而在工作中实践，高者莫甚于此。再者，一个领导也要具备近期计划与长期规划的能力，近期计划指短期内要执行的工作，依照PDCA循环，保质保量完成计划任务的能力；长期规划指策略规划能力，够资格的领导应该是近、远程能力兼备，这样才能带领一个单位从小做大，从默默无闻做到远近皆知，再辅以“三力”的执行，做强做大，发挥自己的潜力！“以身作则，言行如一”是领导力的基本要求，如果人前一套，背后一套，久而久之必为人知，如何能继续带领下属?如何让下属信服？所谓“上梁不正下梁歪”的道理正是如此。此信念虽简单但想长期保持并不容易，往往会因为外在环境或诱惑而失去控制，许多人“一失足成千古恨”。我建议可以多阅读成功人士的传记或励志集等来警惕自己，立下自己行事的原则，不轻易改变，如此相信不会有大的过失。同时身为领导对下属的关心如果可以从工作面扩大到生活面，对下属的关怀，从心做起，将会更有帮助，平常利用空闲时间，三五同好，下棋休闲，让相互的关系从工作升华至朋友，此乃领导者最高境界。领导力最后要说的是社会责任的实践。当你从小领导、中领导到大领导一路走来，社会责任将愈来愈重，如何尽自己一份心力回馈社会？从个人能力出发，不苛求回报，默默行善是社会责任的真谛，社会是一个生生不息的轮回，需要更多人的辛勤灌溉，各级领导如能做表率，对整个社会责任的实践与推行会有更深影响，进而个人的家庭生活也会更美满，施与舍将带给个人心灵上最高的快乐。（总经理室余昱暄）