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产品成本的归集和分配要素费用的归集和分配（四）辅助生产费用的归集和分配1.辅助生产费用的归集辅助生产费用的归集是通过“生产成本——辅助生产成本”科目进行的。辅助生产车间的制造费用有两种归集方式：情形处理一般情况下，辅助生产的制造费用与基本生产的制造费用一样，先记入“制造费用”，然后再转入“生产成本——辅助生产成本”科目对于辅助生产车间规模小、制造费用很少的且辅助生产不对外提供产品和劳务可以不通过“制造费用”科目核算，直接记入“生产成本——辅助生产成本”科目2.辅助生产费用的分配及账务处理（重要，2020年重大删减）辅助生产费用的分配应通过辅助生产费用分配表进行。辅助生产费用的分配方法很多，通常采用：直接分配法交互分配法计划成本分配法顺序分配法（略）代数分配法（略）【例题•单选题】下列各项中，不属于辅助生产费用分配方法的是（）。（2013年）A.相对销售价格分配法B.交互分配法C.直接分配法D.计划成本分配法【答案】A【解析】相对销售价格分配法是联产品成本的分配方法，其余是辅助生产费用的分配方法。（1）直接分配法特点：不考虑各辅助生产车间，将发生的辅助生产费用直接分配给辅助生产以外的各个受益单位【小新点】供应数量去掉“辅助间”耗费，费用全由外部摊单位成本=待分配费用/对外供应劳务数量优点：分配一次，计算简单缺点：分配结果不够准确适用：本方法适用于辅助生产内部相互提供产品和劳务不多、不进行费用的交互分配、对辅助生产成本和企业产品成本影响不大的情况【例题】假定甲工厂设有供热和供电两个辅助生产车间。2×19年5月在分配辅助生产费用以前，供热车间发生生产费用1200万元，按供热吨数分配费用，供热合计5000吨，其中，供电车间耗用200吨，其他车间耗用吨数如后表所示；供电车间发生生产费用2400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数2000万度，其中，供热车间耗用400万度，其他车间耗电度数如表所示。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。根据表编制如下会计分录：借：制造费用——第一车间21000000——第二车间9000000管理费用4000000销售费用2000000贷：生产成本——辅助生产成本——供热车间12000000——供电车间24000000【例题·判断题】直接分配法不考虑各辅助生产车间之间相互提供劳务或产品的情况，将各种辅助生产费用直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位。（）（2018年）【答案】√（2）交互分配法特点：需要进行两次分配。首先，对各辅助生产车间内部相互提供劳务进行交互分配；然后再将各辅助生产车间交互分配后的实际费用，按对外提供劳务的数量，在辅助生产车间以外的各个受益单位之间进行分配（简单表述）【小新点】先调出实际辅助费用，再对外分①对内交互分配：单位成本=总费用/总供应量②对外分配对外分配实际费用=原有的-分出去的+收进来的单位成本=对外分配成本/对外分配数量优点：提高了分配的正确性缺点：增加了分配的工作量【承接前例】采用交互分配法分配其辅助生产费用，其辅助生产费用分配表如后表所示。①对内交互分配：账务处理：借：生产成本——辅助生产成本——供热车间4800000贷：生产成本——辅助生产成本——供电车间4800000借：生产成本——辅助生产成本——供电车间480000贷：生产成本——辅助生产成本——供热车间480000②对外分配：交互分配后的辅助车间的实际费用：供热车间=1200+480-48=1632（万元）供电车间=2400+48-480=1968（万元）借：制造费用——第一车间21270000——第二车间9000000管理费用3820000销售费用1910000贷：生产成本——辅助生产成本——供热车间16320000——供电车间19680000