QHSE体系培训

大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司DrillingFluidsCompanyOfDaGangOilfieldGroupCO.,LTDQHSE体系培训质安环保部阴淑华大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系工作是全员的工作QHSE即是质量、健康、安全、环境每个人都直接或间接进行技术服务，是质量体系促使质量水平不断提高和改进安全管理，人人有责大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司《QHSE责任制管理办法》规定操作人员的QHSE责任制认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度和操作规程，服从管理，不违章作业；掌握本职工作所需的QHSE知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；掌握了解作业现场、工作岗位存在的危害因素、防范措施和事故应急措施。按规定进行交接班检查和巡回检查，发现事故隐患或者其它不安全因素应立即向现场QHSE管理人员或者本单位负责人报告；正确佩戴和使用劳动防护用品。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司《QHSE责任制管理办法》规定各级管理人员的QHSE责任认真学习和严格遵守本单位的QHSE规章制度、操作规程，服从管理；根据上级规定，及时组织制定和修订完善分管业务的QHSE规章制度、操作规程，确保符合国家法律、法规和上级有关要求；及时对本岗位QHSE工作进行自查，经常对分管业务的QHSE工作进行监督检查，制止违章作业，督促治理事故隐患；掌握本岗位和分管业务的QHSE知识，负责分管业务的日常QHSE教育和考核；组织或参加对分管业务新、改、扩建工程的设计审查、竣工验收和设备改造，对生产施工工艺条件变动方案进行审查，落实设备检修停工、开工的安全措施；以身作则，杜绝违章行为。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系QHSE体系就是企业规章制度，是工作中必须执行的文件。（整章建制：系统的企业规章制度，传统文件继承发展变成体系文件）；企业规章制度按照国际标准进行的有层次的整合，不是简单地把所有规章制度装订在一起,而是国际标准中的要素,科学的、合理的、有机的、有规律的排列在一起的，所以才称为体系。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系建立依据标准GB/T19001-2000《质量管理体系要求》GB/T24001-2004《环境管理体系要求及使用指南》GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》Q/CNPC104.1-2004《健康、安全与环境管理体系第一部分：规范》以GB/T19001-2000标准为主线，采取共性要素互相融合、个性要素互相补充的方式。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系要素名称1、管理体系（文件控制、记录、法律与其他要求等）2、管理职责（领导与承诺、方针和目标、组织机构和职责、信息交流、管理评审、危害因素辨识等）3、资源管理（资源、能力（意识和培训）、设施等）4、产品实现（运行控制、承包方和供方、顾客和产品、应急反应、变更管理、监视和测量装置、标识和可追溯性等）5、测量、分析和改进（监测、审核、不符合和纠正措施、统计分析等）大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系遵循的是PDCA循环理论，即计划、实施、检查、改进，实现管理和控制的持续改进，不断提高企业业绩（质量、安全业绩等）。深化运行，就是抓文件的落实，以体系文件管理思路来控制事故的发生。E版体系文件有70个程序文件、234个管理作业文件，工作覆盖全面、细致，如果认真执行，应该能对工作过程进行控制，减少事故。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司推进HSE管理体系质量管理管理体系一体化QHSE传统安全管理职业安全卫生环境管理大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司持续改进检查与纠正措施监督量测并评估绩效策划制定计划以达到政策之承诺PLANCHECKACTION管理评审审查及改善安全健康管理体系，以持续改进整体绩效方针以声明形式确定对安全健康管理的承诺实施与运行组织资源、建立机制以有效施行并达到政策及目标DOHSE管理体系管理模式OHS职业安全卫生管理体系大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件和其他一些技术文件、操作规程、两书一表等。贯标工作就是日常工作的体现，E版体系文件基本消除了“两张皮”现象，即体系文件规定是一套，工作执行又是一套的现象，注重了可操作性。只要各项工作执行相关体系文件要求，做好日常的工作痕迹（记录），就是在贯彻执行文件。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司基本概念一个概念程序：为进行某项活动所规定的途径就是程序。程序形成文件时，称为“书面程序”或“文件化”程序，它通常包括活动的目的和范围（为什么这样做why），做什么（what）、谁来做（who）、何时（when）、何地（where）和如何做（How），做完了留下记录，简称5W1H原则。程序文件和管理作业文件都属于程序，都是为进行某项活动所规定的途径。只是为了区分层次。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系贯彻工作是重点QHSE体系管理是企业一项长效管理机制，集团公司提出，以后以体系审核代替各种检查，重点查体系文件的贯彻落实,使审核延伸到每个施工作业现场。要由被动防范，事后处置，向强化源头、预防优先转变,向全面落实HSE管理体系转变。E版体系文件内容较全面,比D版增加了200多个文件，工作量很大。包括技术类和安全类文件,例如:7.36关于安全的作业文件有23个（有危害识别、作业许可、危险化学品管理、违章管理、事故隐患管理、劳动保护用品管理、高空作业、电气焊、带电作业等等）,基本覆盖了我们的工作内容。其他各专业路文件较齐全，专业管理部门应做到心里有底。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系运行推动质安环保部起到体系职责分配、督促检查、问题闭环、协调沟通、共同整改提高的作用，不可能代替别的单位来做体系工作；部分单位说体系工作不会开展，那就应该先学自己专业路相关文件，掌握文件要求然后执行。目前，由于人员变动频繁，涉及各单位、项目部、部室的文件没有被完全掌握，很多是为了应付检查，没有真正按照程序步骤去开展工作。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司体系职能分配大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司各单位体系运行基本工作各单位的体系贯彻运行，该单位负责人明确自己单位应该执行的体系文件数目和名称，应该执行的受控文件目录；文件QHSE业务活动一览表、在用的法律法规和标准目录；在用的规章性公文目录等。各单位、各部室对自己体系文件进行学习宣贯，掌握文件要求。对于体系文件的执行，作好记录以及相关工作的解释。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司基层队日常安全重点《HSE现场检查表》和《基层队HSE建设考核标准》明确规定了基层队：标准化管理（主要是资料（安全会的开展、自查整改情况、安全提示和交底等）是否按时填写；制度、设备规程、风险识别等是否齐全）标准化现场（现场布局、仪器设备设施状态要求、清洁生产“三废”治理要求、警示标志、环境等）标准化操作（岗位操作、常规作业、特殊作业、人员劳保穿戴、应急状态等要求）。大港油田集团钻井技术服务公司泥浆公司风险管理执行的文件DG/QHSE/E5.3.1《职业安全危害识别及风险评价管理办法》、DG/QHSE/E5.3.2《职业健康危害识别及风险评价管理办法》、DG/QHSE/E5.3.3《环境因素识别及风险评价管理办法》、DG/QHSE/E7.36.21《事故隐患管理办法》基