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QS9000在星日公司质量管理中的应用研究作者：李天生学位授予单位：西北工业大学参考文献(24条)1.张公绪新编质量管理学19982.国家质量监督检验检疫总局质量管理司质量专业理论与实务20023.于欣丽.卢丽丽世界标准化与质量管理4.卞兰华.王晓明质量天地5.侯维亚质量跟踪6.丁其东.王以铭中国质量认证7.叶玉青电子质量8.胡燕信息技术与标准化9.中国标准研究中心GB/T6583-1994.质量管理体系-术语199510.中国标准研究中心GB/T19001-1994.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式199511.中国标准研究中心GB/T19000-2000.质量管理体系-基础和术语200112.中国标准研究中心GB/T19001-2000.质量管理体系-要求200113.中国标准研究中心GB/T19004-2000.质量管理体系-业绩改进指南200114.ISO9001:2000.Qualitymanagementsystems-Requirements,InternationalOrganizationofStandardization200015.刘卓慧.中国认证人员国家注册委员会质量管理体系国家注册审核员预备知识培训教程200116.AIAGAutomotiveIndustryActionGroup,MeasurementSystemsAnalysis(MSA)ReferenceManual199517.美国汽车工业行动集团AIAG.北京品士质量管理顾问有限公司测量系统分析(MSA)200218.美国汽车工业行动集团AIAG.北京品士质量管理顾问有限公司统计过程控制(SPC)200119.美国汽车工业行动集团(AIAG).北京品士质量管理顾问有限公司潜在失效模式及后果分析FMEA200120.ForrestWBreyfogle.阎国华.张蓓.盛莫凌ImplementingSixSigma:SmarterSolutionUsingStatisticalMethods(实施6西格玛)200421.张驰MINITAB:六西格玛解决方案200322.张驰MINITAB:六西格玛解决方案200323.WalterAShewhartEcnomicControlQualityofManufacturedProduct198024.AmericanNationalStandardsInstituteGuideforQualityControlandControlChartMethodofAnalyzingData相似文献(10条)1.会议论文刘志军QS9000与我国汽车行业质量管理19992.会议论文李和平高起点、严要求,持续改进、精益求精——我公司WDA6,1/QS9000贯标认证的实践及体会2002本文重点介绍了我公司在VDA6.1/QS9000贯标认证的实践及体会,在贯标认证工作中,公司领导及全体职工对质量问题认识统一.组织落实,措施得力.突出重点,狠抓落实,效果显著.通过了瑞士SGS公司的认证审核.取得了证收,产品质量得到了用户的好评.3.会议论文雷仲眉ＩＳＯ－ＩＳＯ９０００－热处理和热处理工艺材料1999该文全面介绍了ＩＳＯ９０００系列标准及其在热处理和热处理工艺材料中的应用。4.学位论文刘荣辉QS9000在长威公司的实施研究2003我国已经加入世界贸易组织，经济全球化的趋势越来越明显，市场竞争的日益激烈，客户对供应商的要求愈加严格。从产品质量、服务水平、新产品的设计能力到客诉反馈等一系列标准的控制成为供应商选择的首要条件。在参与世界贸易的同时，企业对产品的质量提出了更高的要求，企业将面临着全球化的产品竞争，而产品竞争的法宝就是以质取胜。质量无国界，企业要想加入全球产业链之中，就必须按照国际统一的质量管理标准和方法进行标准化管理。QS9000标准是美国三大汽车公司(福特、克莱斯勒、通用)根据汽车行业的特点编制的标准，并已在欧美国家普遍采用。QS9000在北美已形成一股品质认证的风潮，这并非三大汽车公司的强制措施所致，而是ISO9000实施十年以来，因为ISO9000必须适用于各行各业，标准内容较为一般性，汽车工业依ISO9000所创造的QS9000更能符合企业的需要，特别是对制造业与高科技产业(如电子、集成电路等)也更具现实意义。值得一提的是，在质量要求以PPM(百万分之一)计算不良率的半导体工业制造商也正在着手进行QS9000，因此，更肯定了QS9000对制造业质量系统的适用性。本文对QS9000在属于半导体行业的长威公司中的实施应用及其相关问题进行了系统的分析研究。阐述了公司高层对质量管理体系的顺利实施所起到的关键作用，即没有高层管理者的参与，任何体系是运行不起来的；对QS9000几个重要内容的实施分析中，充分作到理论联系实际，比较详尽的研究了先期质量策划、生产件批准程序、失效模式与后果分析、测量系统分析以及基础统计过程控制在长威公司的实施步骤和要点，为相关行业实施QS9000质量体系提供了详实的参考样本；分析了QS9000在长威公司的实施效果；论证了其标准的普遍适用性，即此标准体系不仅适合汽车行业，任何对QS9000体系认可，以及希望提高自身质量管理水平的企业都可以进行QS9000认证。5.期刊论文杨树远.王尚军浅谈QS9000标淮-机械管理开发2001,(3)QS9000标准是目前世界上最先进的汽车行业质量体系标准,它包含了IS09000标准的所有内容,并增加了汽车行业的特殊要求.贯彻QS9000标准是中国汽车行业适应全球化采购,迎接WTO的必由之路.6.会议论文袁吉敏QS9000标准在东风精铸程序文件的应用特点2005论文从论述了东风精密铸造有限公司(简称东风精铸)程序文件的特点，即：(一)、东风精铸程序文件是东风公司和东风精铸推行全面质量管理的科学总结：(二)、东风精铸程序文件充分反映了东风精铸质量工作的新发展；(三)、东风精铸程序文件是QS9000在该企业的全面体现；(四)、东风精铸程序文件是个完整的质量系统工程：(五)、东风精铸程序文件是东风精铸贯彻国际先进汽车工业标准的最新成果；(六)、东风精铸程序文件是东风精铸质量工作的最新法规。7.学位论文李卫斌QS9000质量体系及实施的研究2002在该文中,首先透彻了解QS9000与ISO9000的异同.由QS9000的由来及发展历程可以了解到,ISO9000标准是QS9000标准的基础,并且在ISO9000的基础上增加了更适用于汽车行业的内容.实施QS9000还要充分理解QS9000质量体系各要素的要求,在文中详细分析了QS9000比ISO9000增加部分的要求,以及QS9000的五大手册的要求.在汽车工业具体实施推行QS9000的基本流程是：准备阶段、体系设计阶段、文件编写和整理阶段、文件签发阶段、体系运行阶段、内审阶段、管理评审、审核前准备阶段、审核阶段、审核后阶段、维护与改进.各个阶段有着不同的工作重点,并且是相互联系的.只有每个阶段都具体贯彻落实,才能顺利地实施QS9000.通过以上的分析研究,作者得到以下的一些结论：随着世界汽车公司与国内汽车公司的合作越来越多,中国众多的企业已经不仅仅是满足国内汽车市场的需求了,而是面对世界汽车行业的要求.如果这些生产企业要想生存发展必须参与国际竞争,所以,中国也将不可避免地快速推行QS9000认证.QS9000认证,如同ISO9000认证,也是市场经济的产物,认真研究QS9000标准,广泛推行QS9000认证,是中国汽车行业尽快与国际先进管理体系接轨的需要,也是中国汽车行业参与国际竞争,并在竞争中取胜的必经之路.因此,中国汽车行业大力推行QS9000是势在必行的.8.期刊论文赵彦文.金隼.来新民ISO9000QS9000VDA6的对比讲究-汽车工业研究2004,(1)目前中国已经加入WTO,中国汽车企业将面对激烈的竞争和严峻的挑战,在中国汽车产业作为幼稚产业尚有的几年保护期内,尽可能地了解世界汽车行业的质量管理标准体系,尽快适应世界汽车工业的大环境,并融人其中,对我国汽车工业来说具有重要的意义.本文对ISO9000、QS9000和VDA6等体系进行了简单的介绍,并进行了进一步的对比研究,仅供汽车企业参考.9.期刊论文王炘发展汽车制造业要重视QS9000标准的贯彻应用-航空标准化与质量1998,(2)概述了QS9000标准产生的背景,以及该标准在汽车行业中的地位和作用.鉴于我们航空工业在民品开发中汽车制造业占有重要的比重,因此我们要对QS9000标准的学习和贯彻应给予足够的重视.10.学位论文华红锋6Sigma质量管理在快捷（无锡）公司工序优化项目中的应用研究2002质量代表了一个国家的科学技术、生产水平、管理水平和文化水平,产品质量的提高,意味着经济效益的提高.当今世界经济的发展正经历着由数量型增长向质量型增长的转变,市场竞争也由价格竞争为主转向质量竞争为主.6Sigma品质理论是一套建立在统计学基础上的质量管理系统模式,它的应用是以具体的项目形式展开并使用非常严密的方法来提高过程控制能力.6Sigma质量的本质是不断减少偏差,持续追求高品质,目前在国际上6Sigma实质上已成为完美无缺的代名词,是企业永远追求的目标.该文通过对6Sigma质量管理的基本方法和常用工具的剖析,结合6Sigma质量管理的基本方法和常用工具在快捷半导体(无锡)有限公司工序优化项目中的实际运作,对6Sigma质量管理的基本方法和常用工具展开应用性研究.在研究过程中,作者结合该公司推行的QS9000质量体系,对6Sigma质量管理的常用工具作了一定程度的拓展和补充.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：52023815-d01c-4d9c-a463-9df0012fed12下载时间：2010年9月13日