QS9000在长威公司的实施研究

上海交通大学硕士学位论文QS9000在长威公司的实施研究姓名：刘荣辉申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：田澎20031012QS9000在长威公司的实施研究作者：刘荣辉学位授予单位：上海交通大学参考文献(27条)1.理查德B蔡斯《生产与运作管理》-制造与服务篇20012.陈志田ISO9000.族标准理解与运作指南20013.林耀川.成玉山丰田生产方式与现场管理19904.何文康.许小麦5S实战锦囊20025.敖景失效模式及后果影响分析19996.盛坚FMEA与质量缺陷的预防20007.刘书红汽车工业要树立大质量观19998.赵国雄实施QS9000接受世界级考验19999.中国汽车技术研究中心潜在的失效模式及后果分析199710.王秉刚.张建伟学习与理解QS-9000199811.刘少雄如何推行5S200112.中国汽车研究中心质量体系要求QS9000200013.QS9000参考手册14.左民QS9000质量体系培训教材200215.左民质量体系内部审核员培训教材16.马国柱现代质量管理理论与实务199917.唐晓芬质量竞争力研究[期刊论文]-上海质量2002(10)18.茆诗松质量管理统计方法199919.质量管理体系内部审核员培训教材20.田武.李亨实践2000版IS09001标准200121.查看详情2001(12)22.JM朱兰质量控制手册198123.WilliamASandrasJRJUST-IN-TIME:MAKINGITHAPPEN198924.查看详情25.查看详情26.安瑟管理顾问27.KM数据库-质量相似文献(2条)1.期刊论文赵雪林.姜志明.陆兵.王嘉定上海通用汽车质量管理体系的创新建设-中国质量2005,(9)上海通用汽车自成立以来,秉承使公司成为21世纪国内领先、国际上有竞争力的汽车公司的宗旨,遵循满足并超越顾客期望的质量方针,建立了独特的上海通用汽车质量管理体系(以下简称质量体系).公司自2000年5月首次通过QS9000认证以来,不断改进质量体系.2003年10月,公司正式实施最新的当今汽车工业ISO\TS16949:2002(以下简称TS)质量体系,并开始以过程方法不断完善公司的质量体系.随着上海通用汽车业务的迅速发展,公司将上海本部质量体系向异地生产基地延伸,并通过建立公司整体文件化结构、内审资源共享,以及内审外审统一规划、分别认证等创新手段,确保了上海通用汽车各生产基地质量体系的一致性.2.学位论文李卫斌QS9000质量体系及实施的研究2002在该文中,首先透彻了解QS9000与ISO9000的异同.由QS9000的由来及发展历程可以了解到,ISO9000标准是QS9000标准的基础,并且在ISO9000的基础上增加了更适用于汽车行业的内容.实施QS9000还要充分理解QS9000质量体系各要素的要求,在文中详细分析了QS9000比ISO9000增加部分的要求,以及QS9000的五大手册的要求.在汽车工业具体实施推行QS9000的基本流程是：准备阶段、体系设计阶段、文件编写和整理阶段、文件签发阶段、体系运行阶段、内审阶段、管理评审、审核前准备阶段、审核阶段、审核后阶段、维护与改进.各个阶段有着不同的工作重点,并且是相互联系的.只有每个阶段都具体贯彻落实,才能顺利地实施QS9000.通过以上的分析研究,作者得到以下的一些结论：随着世界汽车公司与国内汽车公司的合作越来越多,中国众多的企业已经不仅仅是满足国内汽车市场的需求了,而是面对世界汽车行业的要求.如果这些生产企业要想生存发展必须参与国际竞争,所以,中国也将不可避免地快速推行QS9000认证.QS9000认证,如同ISO9000认证,也是市场经济的产物,认真研究QS9000标准,广泛推行QS9000认证,是中国汽车行业尽快与国际先进管理体系接轨的需要,也是中国汽车行业参与国际竞争,并在竞争中取胜的必经之路.因此,中国汽车行业大力推行QS9000是势在必行的.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：c6de8939-0918-4f19-8f82-9e0f0087dfe8下载时间：2010年10月14日