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无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。标准是由美国三大汽车公司(通用、福特和克莱斯勒)结合汽车行业特点，在ISO9000标准的基础上，共同制定的一套完整的质量体系文件。美国三大汽车公司每年在全球的采购量达1300多亿美元，他们对供方提出极为严格的要求，包括质量、服务、价格和技术。建立基本的质量体系是为了达到持续改进，预防缺陷，减少质量浪费和保持质量稳定的目的。在QS9000标准诞生之前，三大公司都已经有了各自的质量管理文件。1988年三大公司决定在ISO9000标准和各公司原有质量管理文件基础上进行协调，开始编制QS9000的参考手册、报告表格和技术术语标准。1992年又对基本质量体系手册及评审办法进行了协调，在1994年8月首版发行。1995年2月发行第二版，1998年发行第三版。现行有效的标准是指质量体系要求(QualitySystemRequimnent—QSR)即QS9000标准第三版。QS9000的构成QS9000文件体系由两大部分构成：第一部分“质量体系要求”，它由两部分和有关的附录构成。1.以ISO9000为基础的要求，它是在ISO9001标准20个要素基础上增加补充内容而组成，这也是QS9000名称的来源。2.顾客特殊要求，包括了三大公各自的特殊要求和其他整车厂的特殊要求。第二部分是一系列参考手册，这是QS9000重要组成部分。目前出版的有：产品质量先期策划和控制计划(APQP—AdvancedPrductQualityPlanning)潜在的失效模式及后果分析(FMEA—PotentialFailureModeandEffectsAnalysis)生产件批准程序(PPAP—ProductlonPartApprovalProcess)测量系统分析(MSA—MeasurementSystemsAnalysis)统计过程控制(SPC—StatisticalProcessControl)质量体系评审(QSA—QualitySystemAssessment)第二版，它是用以确定体系是否符合QS9000质量体系要求标准，即认证标准。QS9000发布以来，已经引起全球范围的反映，迄今为止至少在63个国家用5种文字发行，三大汽车公司要求世界范围内的供应商都要进行第三方QS9000的认证。QS9000除包含了ISO9001的二十个要素外，还结合汽车工业产品的设计、开发、生产制造、服务等实际增加了许多内容，包括汽车行业的特殊要求，即生产批准程序、持续改进、制造能力三个要素及顾客的特殊要求。QS9000被世界汽车行业所认可并采用，用以提高企业质量管理水平和通过认证。QS9000质量管理体系要求引用了许多现代质量管理的新观念、新方法，是一套宝贵的管理文件。我国推广实施QS9001认证有助于汽车行业企业深化ISO9000系列标准，提高我国汽车工业质量水平，使企业与世界先进管理水平接轨，全面加强企业的市场竞争力，是汽车行业企业取得进入世界市场通行证的重要途径。QS9000管理系统介绍QS9000包括3大部分:第一部分:ISO9001为介绍基础，并辅加三大公司的要求。第二部分:汽车制造业的独特要求，包括“PPAP-部件生产审批过程”及“持续性改善及制造能力指数”。无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。第三部分：包括“三大”公司及其货车生产厂独特的个别要求。如：---------“APQP-先进产品质量策划”；---------“SPC-统计品质控制”；---------“MSA-检测系统分析”及“品质系统审核”等。推行计划：第一期：认识QS9000汽车业管理系统•相关的管理工具及参考文件的定义说明；•ISO9001及QS9000的说明，并将辅加的要求列明；•背景资料、用途、目标、应用及推行ISO9000的方法进行总结；•QS9000管理系统的结构定义；•描述品质系统的要求与公司组织各部门的相互关系。第二期：质量策划、控制计划(APQP)-先过产品及(PPAP)生产部件审批程序•认识质量策划的好处及原因；•APQP-先进产品质量策划各阶段的投入及产出描述；•认识品质计划，APQP的方法使用，相互之间的关系；•决定APQP对企业的影响；•描述APQP与QS9000的关系；•认识PPAP到APQP与QS9000的关系；•定义及介定APQP在生产过程、评审过程及改善行动阶段的投入产出的来源。•判定PPAP-部件审批过程对企业内部各部门的影响。第三阶段：潜在失效情况及影响分析(FMEA)•定义何为失效及FMEA如何减低失效的风险；•定义FMEA在质量策划及预防行动的相互关系；•介定设计与FMEA过程分别；•开发一个具体FMEA过程的设计；•列举典型的失效现象、原因及影响,•判定FMEA至APQP及QS9000的关系。第四阶段：检测系统分析(ESA)•描述检策系统的术语；•过程控制模式与检测资料的关系；•描述品质检测数据与持续不断改进的关系；•判定(MSA)检测系统分析对公司品质管理系统的关系；•认识如何在公司内部应用检测数据；•解释检测系统的分类及资料来源；•认识分布组合基础常识练习；•确认图表分析技巧与计算组合应用练习；无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。•发展更先进的长期分布组合的练习。QS9000的认可认证程序QS9000的认可认证程序，是通过三大汽车公司授权的认可机构和经其认可的认证机构来完成的。首先一个认可机构要向三大汽车公司下属的汽车工业行动集团(AIAG)提出申请，AIAG按照一定程序审核后，由三大公司批准授权。第二，由授权的认可机构组织其认可的认证机构进行人员培训，具体的培训课由AIAG授权的专门机构负责(目前在亚洲由品士公司负责)，AIAG负责QS9000评审员的注册工作。认证机构具备了从事QS9000注册评审员并按照QS9000标准的相关要求建立相应的认证体系后，可向其认证机构提出申请。第三，认可机构按照QS9000相关要求对认证机构进行资格审核，将审核结果报AIAG审查批准。经AIAG批准后的认证机构名录会在美国质量学会(ASQ)的公报和数据库上公布，公布的认证机构即可开展QS9000的认证工作。