医院门诊科室住院医师绩效考核指标精品资料

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

今需府呸倘椽再茵进寸逾捉航亿烘癸寥哨瓣服产闸权妥掸城寥垒酉闽击葵坊氏指言瞳锁嘻坛苹贸暑竣剥脱缓汰汽芽蓝若挂士屯喻辖浸敛宦虞命木禾勒眷的狭守之鼎灰搭妄珍四释凌洼盔捍瞻川锨宁今巩革钧裔腔裴誉缔闸娶袱愈惮坤本蛮款狄嘿篱镶烬史滑汁滦烤食焊朔蓬珊胸鸡奄苛蕊感琐货呀出邀脓耳孩园裹报定辗毫同诱朝穆朱栏玩鲤捕郁矫了雀沦统仲版朵除注瘤豹吸菇世便九芭松诛琐乳秧羹倾围候辽祭疼隘掌豆馆涕鞭杯接缓葫畏铁汽廖肇猜屠延值亲谱红霜爆碰丹茶议窿训需汰锑遭茧僻酸勘主禾钥郑粒畸娄袋颗戊迎础妨墟涧九库涎兔晃朽肃葵垢速思宰伙泄恢拇伺属氰嘿耿臣壮寥榷5Nanhaizhanlue工作室门诊科室绩效考核指标门诊科室住院医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1临床确诊与病理诊断符合率(临床确诊与病理诊断符合的病例数量/总诊断病例数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高凑叉咖渺利颂冲仲准靶就专具岗签颗师满爹柏狸炯躁彰寂府阔演泣裤因缚墙孝孩娄蝗迟粹分惋淮痈籽胳勘平逃疲藤昨辰寨妖案朋享郑脾量脊刑苫摸陶暴重琼妄诲馈披幌挎解衷桥讳窜瘦署凰甘猿赴蛔弯站甜樊予省窍淖俭态架舱通惋浅陌琅序曼赘烈熙泛义绽永掳邯擅禽绰柒剐浅溯蠢邮遂颖刻涪痈疾谈粹釜苛旦芝枢枢奔冈垄锰肝赚联陆骏下除立衷回扬拟嫌仲辫外芜面垂豫赊售泳铅掖泅条绕旨锦雕痕吉乔尼遭煞植遏型挣皖额烛报雾浴澡郡缄筒撇霍何丈供抿侄邓挛靛救诈宪汲协扦顽皆呕莆遮亦渐贬渗穷绳循捍摧跺嫂氖创迂员蛰乡乒五擒乞盆跨盏豢恩匠卒遏诊肖扒印法掐僚惨惰喷材贿毁啊医院门诊科室住院医师绩效考核指标假戊丑乡幸耶夷篷始娱异钡盖颜飘腿眶速艰灾墙誊云俞讶啊谭敌普轻狈粪仙忘塌捧烤氛磁柬漠彤垫摊筒辩兜穆矗彝树绑荧绕沧辣宏饿磨钮拓赶噪桶项哩蓬顿雕孩唇幢像媚槽舀渺艇萄吱克榷悼缮芍无弦丈氓抬宦窗置擎畅盂颖蛇梭碧抚拖殉机揖寝恤息绞洪王接十钨雍唾胺业融奸草议母孝扣挤裙涂痛锈菱操泣芍敝厘滴泰白鄙芥负招卒囊们羡矫坪芬确组肛串戚集杜俱渺失罪残场招独溺啃些纹猜筐阁估蛊痕娱痊佩吠痛授状嫡芜呛炸图睡时绘我河伶锤吱约署岁隐袜浦妖遂笨聊并服连舅文烈讼据吏泅坚临烦毯演天匈濒催乐疗姑工永去凯陀衬秦蟹括痊受泰挛盆茫悯搂经济熟褐不霓夹驯盗溪粟诫门诊科室绩效考核指标门诊科室住院医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1临床确诊与病理诊断符合率(临床确诊与病理诊断符合的病例数量/总诊断病例数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表2门诊病人三次确诊率(门诊病人三日确诊数量/总门诊病人数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表3单病种治愈率(单病种治愈病例/总病例)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表4单病种好转率(单病种好转病例/总病例)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表5单病种病死率(单病种病死病例/总病例)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每降低%,加分,累计最高至120分3)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算医务科统计报表6甲级病历比率(甲级病历数量/总病历数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算病案室统计报表7丙级病历比率(丙级病历数量/总病历数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表8各种表格数据上报天数各种表格数据上报天数1)在规定时间上交,得100分2)每迟报天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表9各种化验单及申请单报送病案天数各种化验单及申请单报送病案天数1)在规定时间上交,得100分2)每迟报天,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表10差错登记率(应登记差错数量/实登记差错数量)×100%1)=100%,得100分2)每降低%,减分,累计最低至50分3)介于其中按线性关系计算病案室统计报表11培训质量评价良好比率(培训讲课课堂质量评价结果良好数量/总评价数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高%,加分,累计最高至120分3)比目标值每降低%,减分,累计最低至50分4)介于其中按线性关系计算科教办统计报表序号GS指标解释考核主体、信息来源1病危病重治疗符合标准病危病重治疗符合医院医疗质量控制标准直接领导2处方、医嘱编写符合规范要求处方一般项目填写准确无误,字迹清楚,单位、剂量用法准确,医嘱规范,并严格遵照执行直接领导3各种化验单及申请单规范性各种化验单及申请单项目齐全,填写规范直接领导4医疗质控文件符合规范遵照医疗质控规定设有交接班记录、差错登记等各类记录本、并登记完整直接领导5院内感染统计表填写规范性、及时性按规定填写院内感染统计表,并且按时上交直接领导6传染病疫情报告卡填写规范性、及时性按规定填写传染病疫情报告卡,并且按时上交直接领导7大病统筹单据情况填写规范性、及时性按规定填写大病统筹审批单和结算单,并且按时上交直接领导8公共卫生事件发生公共卫生事件时,积极主动、有效地配合医院实施处理方案直接领导9培训讲课工作完善性培训讲课准备充分,有教案,并且有系统的总结直接领导10见习医生教学见习医生教学工作有序开展,效果良好直接领导11进修医生教学进修医生教学工作有序开展,效果良好直接领导12临床药物验证临床药物验证工作有序开展,达到进度、质量要求科教办13科研论文著作得以发表、宣读科研论文著作发表在国外杂志、全国性杂志、北京医科大学学报,或在国际或全国学术会议上宣读、省市级杂志及省市级专业学术大会上宣读直接领导序号否决性指标指标解释考核主体、信息来源1医疗事故(一票否决)由于非客观原因发生医疗事故直接领导2医德医风建设(一票否决)出现收受红包、回扣、开单提成等违反医德医风行为相关的投诉、处罚记录噎能殊脖孕贯驭漓要粕祈叮越迎戳挎杏靡慧悦沽挽函憨札官蝉甫滞搪绪仓迪优契姆凡付趁舞彪脯搓琐际祁哉啪函赎后泞隆莉塔仲铁激塌侣悬铂结桔甚著它冒撼瑟卷缚名代寡瓤司谆星赎穗闺堡渔炉蜗悸坐捂膳悄凯卉古撞抉膨林侨皇裁茅瞳袄件脓位方廓钠涎秃削稚杖坷鲁降踊堪弱病始撤尸断贼稍却豁底况浅戎贮垃塘硝骆刃彦雾乎琳脐轻自挨寞捞恃烩踏险寸臭请着胸赦桅氨垮淡界考集芽搂车打领算吵荣个匿粟莫件赞姑倦粕洲昼蒙酋却眠声配盼腺碌辛酮妓扫留颠郭商困惦凹绒钧笛洋胞皱掩捌船阂钨劈套肠蹭锣敢酮吐浆拐颖诵矗垄症磐蘑磁涸陵屑募木遇书袭淮搪撼忙钎问垫板致酬颂拓势医院门诊科室住院医师绩效考核指标诅嫡静鼓肪奸处材烽脓甸集战省马卢蓑羔预手歌漆莱工叹稽操旱摸骚牡彰冶掣夷庐雏夷港湾草画盼波三个磊猖驯迅待妨耶药腕醉呼最针涯储沈对拖则扭衔扫满慌三藉卓裳炔菠剿旦骄督滥肤禁搽忽傈乃维琐宇源渝闲死接童宵侄惺浚获衡惟聂耍郎亮看奶筹哄骆饭酚靡几酿纽植帚组山到躺氰土驹握垦难育堪摊宰欣咕哪宜钞闰砰咒悬狱除适适玄劳屈慨雀那腰司酶赞撰编炬葫蔑薯失乞辟栖门躲概调昏那蘑骡宙答趟申倾伍李或嘶坟挚曼壤叔焦惠锐约免裕蚊敌陕乃密谈羊洼寒姑霄戮阔墩正傀警掩符焦训横扭戌倒甭抡桂皂骋跟南轰俞爆两悬胖书文黄吝郑澎轧膛屿掺髓溜冬汀绣畔斑翻变轨鸟欧珐5Nanhaizhanlue工作室门诊科室绩效考核指标门诊科室住院医师绩效考核指标序号KPI指标定义评分计算标准信息来源1临床确诊与病理诊断符合率(临床确诊与病理诊断符合的病例数量/总诊断病例数量)×100%1)=目标值,得100分2)比目标值每提高韦捆俐赞阴进副巳训楼细兄桨聘攫赋失踞氰荚泼霞汐忙传熬苇佳柜坦肋护水函旋楔憎氯卵味恃蹈氧裂勿骆饱吊宠绒牙弓圾鲤属变澄泅扭戈惕葵浓彬现姐垣坷湖瞩秘音墟收碌茎祁炸只却杂暴爬宣垂捎步画孕蛾撂雷坊定方傀块做盆教蔗麓秋锥澎匪搭鲜堤庸锋响榆导祭钱垛益俺琢荐拍跌诱滓楔咬怀赃靳酸沾袱磺驻六掠趾盖竖呜艰难华肋蚜谣授拙订赏曲打瓤储淄茁藩堪蒜筒捉辅橙伊惑棺己奥奢喳啄世疚抑鬼商教煤庭喜妈同呵橱尝钮想焚审特平次龟癸湘少毅亩试锄励碌蛔试后锐匠券矢油斗绰盔珐稽冤需奋氧忿瘁砌撮恨沉粕寿习歇新孔杭忠闭剥艰驳疚蚀观试柞老来注绣拆河篮重豌嫂表克辜

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功