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1关于开展工资集体协商情况的汇报为保持公司劳动关系和谐稳定，促进公司又好又快发展，自公司成立以来，我工会按照上级工会的有关工作部署，努力构建“行政和工会共同运作、职工参与”的工资协商工作格局，积极开展工资集体协商工作，对切实保障职工的合法权益、促进企业健康发展发挥了积极作用。现将我工会开展工资集体协商情况汇报如下。一、主要做法（一）民主选举，依法产生协商代表。通过工会职工代表推荐、公司职工代表大会讨论通过，依法产生工资集体协商代表。目前，行政方和工会方均为4名代表，人数对等。为了确保工资集体协商工作的有效开展，维护广大职工的合法权益，我公司协商代表除了企业法人与工会主席之外，还包括了来自人力资源、财务、项目建设等各工作线上具有一定代表性的职工代表，全方位关注影响工资集体协商的各种因素，坚持统一的指导思想，妥善处理各方利益关系，切实保证职工的工资收入随企业效益同步增长，充分调动职工的工作积极性和主动性，加快交通置业的快速发展。（二）规范操作，认真履行协商程序。每年，我工会都会与行政方进行一次工资集体协商会议。在开展工资集体协商时，我工会认真履行程序，坚持沟通、协商、签约、审2核、监督五个程序缺一不可。每次协商前我工会都会充分进行调研，广泛征求职工的意见和要求，准确掌握工资增长的幅度和条件，提出调整职工工资的基本目标；主动与公司行政方进行充分的事前沟通，取得理解，达成共识，为顺利开展协商创造良好条件；向行政方发出要约，组织召开规范的工资集体协商会议，形成有效的协商会议纪要和工资专项协议草案；工资专项协议草案经职代会审议通过，使其具有法律效力，并报杭州市劳动部门审核和市交通运输工会备案，为以后协议的履行提供保障；通过成立工会劳动法律监督委员会和开展职工代表巡视活动，监督每年工资协议和集体合同的履约情况。我公司于2005年9月首次签订了《工资协议》，于2008年8月15日修改签订了新一轮《工资协议》。在协议期内，分别于2006年8月和2007年6月、11月、2008年12月和2009年12月，召开了工资集体协商会议，明确了职工工资与公司发展及效益的辨证关系。（三）把握重点，确保集体协商取得实效。在开展工资集体协商工作时，我工会始终坚持把工资分配制度、奖金、津贴、补贴等分配办法、职工年度平均工资水平及增长幅度等职工最关心、最现实、最直接的利益问题作为协商重点，认真研究企业经营状况，尽力找准协商双方的利益平衡点，在促进公司效益增长的基础上，推动公司逐步建立起正常的3工资分配共决机制、调整机制和增长机制，确保工资集体协商为企业和职工带来实实在在的利益。二、主要成效（一）通过开展工资协商，使职工的利益得到有效维护，调动了职工的积极性，实现了企业和职工的互利共赢。《工资协议》签订以来，公司职工工资水平平均每年增长10%以上，既较好地维护了职工的合法权益，构建了稳定和谐的劳动关系，又为公司发展需要引进了一些中高级管理和工程专业人才，调动了广大职工的工作积极性和主动性，较好地推进了项目建设，达到了企业效益与职工利益的“双赢”。（二）通过开展工资协商，营造了多方关心、共同关注的良好氛围，为更好地推进工作创造了有利条件。一是在得到公司行政高度重视的同时，也得到职工的积极参与和广泛关注；二是我工会组织的作用得到有效发挥，在职工心中的地位得到进一步提升，进一步增强了我工会组织的凝聚力。三、存在的问题（一）工资集体协商的长效工作机制还有待于进一步完善。随着交通置业的快速发展和职工期望要求的不断提高，需从突出协商重点、健全工资协商台账、完善监督检查制度以及提高协商水平等方面，进一步健全完善公司工资集体协商长效机制，巩固、发展和维护好企业与职工的现实和长远利益。4（二）工资集体协商的职工满意度还有待于进一步提高。目前，职工对企业工资增长机制，工资收入水平逐年提高的满意情况还与上级工会的标准有一定的距离。此外，将国内其他房地产企业的高层、中层、普通员工的收入情况跟我公司同比收入情况进行比较，我公司的差距还是很明显的，职工要求公司进一步完善工资分配机制和增长机制的呼声比较强烈。因此，在新的形势下，我工会需进一步开拓协商工作思路，创新协商工作方法，努力提高职工的满意度，为公司稳定人才队伍，维护和谐劳动关系奠定扎实的基础。四、下一步改进措施（一）总结经验，推动工资集体协商工作持续开展。开展工资集体协商工作以来，我工会虽然取得了一定的成效，但对照上级工会的检查标准和职工的期望要求，我工会的工作水平还需要进一步创新提高。在“十二五”期间，我工会将全面总结经验，站在更高的角度认真开展工资集体协商工作，推动此项工作持续开展，建立工资协商的长效机制。同时，牢固树立“工资协商是一个长期的、渐进的、动态的过程”这一意识，结合实际，每年有针对性地开展一次工资协商，合理确定协商重点，做到每年有目标，每年有重点，不断提高协商的水平和实效。（二）注重质量，不断提高工资协商工作水平。一是提高协商方法和技巧。重点加强对公司职工代表协商方法和技5巧的指导和培训，结合实际，在协商中既要敢于谈，又要善于谈，有理有据地提出可协商、能协商的协商要求。二要合理确定协商内容。在开展工资协商时，协商内容紧密结合职工工资、奖金、福利等问题，努力提高协商的针对性和实效性，使工资协议书更具有可操作性。（三）加强监督，保证工资协商工作落到实处。工资集体协商工作，协商是前提，落实是关键。作为工会组织，有责任、有义务加强对工资集体协商工作的监督和落实。我工会将从实际出发，不断完善监督的方式方法。一是及时召开职代会对工资专项协议进行审议表决，使工资协议具有法律效力；督促公司行政方定期通过职代会或其它形式向职工公布工资协议的履行情况，广泛接受职工群众的监督，充分发挥职工民主监督的重要作用。二是积极主动向公司党总支汇报工作，争取党总支的重视和支持，及时解决工资协商中出现的新情况、新问题，为企业开展工资协商提供支持和帮助。三是进一步完善职工代表巡视制度，进一步发挥巡视制度的民主监督作用，推动工资集体协商工作的全面深入、扎实有效的开展。二Ο一Ο年八月十五日