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编制人：房产事业部综合办公室阶段编号工作项目工作内容主办部门协办部门责任人计划开始时间了解周边配套情况了解该区域未来规划情况了解当地的房地产市场状况2编制项目前期调查报告就调查情况进行汇总、总结销售部综合办公室区域内宏观经济、发展前景等的分析该项目在区域房地产市场中的位置、定位、发展市场深度调研项目最终定位成本测算：针对多个方案进行初步成本测算、利润率分析及比选开发周期及付款计划项目方案确定现金流测算草拟合作协议草拟公司章程予核名工商登记暂定资质核批验资核批工商执照向福田发搬迁通知协调搬迁方案安排拆除队伍签订拆房搬迁合同组织拆房搬迁资料进窗地籍调查出勘测技术报告选择评估事务所签订评估委托合同提供土地、建筑物资料出评估报告缴纳保证金确定竞拍策略拍买签订土地出让合同综合办公室编制项目建议书销售部4挂牌拍卖成立项目公司4集团办公室土地获取阶段1物流园拆迁安置32土地测绘综合办公室前期准备阶段综合办公室集团计划经营部综合办公室3土地评估综合办公室物流园项目开发全流程项目前期调查1销售部综合办公室综合办公室缴费5确权综合办公室建设用地规划许可证土地来源证明缴费证明项目所在地房地产市场整体供求现状周边竞争性楼盘状况同期操作地产项目状况项目业态定位市场定位产品定位客户定位价格定位经济测算可研报告确定产品设计思路明确设计院选择标准制定设计组织计划市场调查委托合同销售代理合同广告代理合同可研编制合同土地评估委托合同土地测绘委托合同建筑物拆迁运输合同方案设计合同施工图设计合同工程地质勘探合同防雷检测技术服务合同白蚁防治服务合同施工图审查委托合同土方工程施工合同基础施工合同建筑安装工程施工合同人防设备安装施工合同弱电安装施工合同强电安装施工合同电梯工程安装施工合同消防设备安装施工合同园林绿化施工合同室外工程施工合同4挂牌拍卖6土地获取阶段办理国土证、红线图综合办公室综合办公室综合办公室1区域市场调查销售部前期合约1成本控制中心综合办公室可行性研究阶段2项目定位销售部3设计定位销售部综合办公室综合办公室综合办公室、设计中心、工程部施工合同2合约整合阶段成本控制中心工程部自来水网间安装施工合同制订规划、景观及建筑单体的设计任务书、交工标准，及规划指标、环境指标的初订设计方案招标设计方案内审规划方案结合成本研究确立总图方案效果图总图方案送审根据审查意见修改施工图设计院的确定制定建筑、综合管网、景观施工图设计任务书（交工标准确定、建筑、景观限额指标确定）结构方案及设备选型研讨及确定地质勘察报告初步设计文本编制施工图成果综合管网设计景观设计设计优化委托编制项目环境影响报告项目环境报告评审项目计划立项备案人防工程建设布局审查规划方案设计总图方案评审（并联审查）核发建设用地规划许可证及规划条件下达委托勘探设计院地勘委托编制水土保持方案编制初步设计文本初步设计评审会下达初步设计评审批复报建图审查核面试放线消防设计审查办理建设工程规划许可证（副本）设计阶段规划方案审查阶段1施工合同2合约整合阶段成本控制中心工程部设计中心综合办公室、工程部、成本控制中心2施工图设计组织设计中心综合办公室、成本控制中心、工程部方案设计组织1设计中心、成本控制中心、工程部报建阶段初步设计阶段2报建图审查阶段3综合办公室设计中心、成本控制中心、工程部综合办公室设计中心、成本控制中心、工程部综合办公室施工图设计委托施工图审查施工图审查备案人防设计审批白蚁防治审查防雷设计审查建设项目环保审批办理施工招投标手续办理监理招投标手续办理申请质量监督手续建设工程开工安全条件审查办理安全生产监督手续核准报建费缴纳农民工工资保障金缴纳项目资本金缴纳报建费办理施工许可证（副本）开通临时用电、临时用水平整场地编制施工组织方案安排施工场地图纸会审施工图交底施工放线基坑开挖基础施工基础验收主体工程施工装饰工程施工消防安装工程施工人防安装工程施工弱电安装工程施工电梯安装工程施工暖通设备安装工程施工园林绿化施工小区道路施工围墙、大门施工小区排水施工小区给水施工小区路灯施工小区道路标线施工小区信报箱、指示牌施工小区垃圾站施工预验2施工许可阶段综合办公室设计中心、成本控制中心、工程部报建阶段主体施工阶段3工程部设计中心、成本控制中心、工程部设计中心、成本控制中心4工程部设计中心、成本控制中心配套设施建设阶段4工程部设计中心、成本控制中心5施工阶段施工准备阶段1基础施工工程部竣工验收阶段设计中心、成本控制中心竣工验收备案单项验收验收结算竣工测量综合验收销售推盘策略确定确定外部资源（相关推广公司）项目推广定位核心标识系统确定销售培训销售道具准备联动工作准备楼书准备房型、房号及面积对照表客户积累交工标准确定价格体系确定合同准备银行大协议的签订预测绘办理预售许可证新闻媒体新闻信息亮相亮相庆典活动及产品推介会的宣传和安排开盘庆典活动客户转化回款落实月度指标分解产品分析、聚焦销售重点价格监控及调整月度推广计划执行客户到访及接待成交工作月度付款计划及支付回款清盘后项目各种资料移交项目销售问题总结、存档住宅质量保证书住宅使用说明书寄发《商品房交付使用通知书》制定入住流程住户资料移交协调民政局办理地名手续物业接收钥匙、验房5施工阶段2开盘前准备销售阶段1销售策划56清盘项目亮相34开盘物业交房阶段1工程部销售部销售部入住准备日常销售竣工验收阶段设计中心、成本控制中心销售部综合办公室、成本控制中心销售部综合办公室、成本控制中心工程部成本控制中心、综合办公室销售部成本控制中心、综合办公室销售部成本控制中心、综合办公室成本控制中心、综合办公室物管部审验合同全款发票，发放两书，开具入住分配单验房及交费售后维修装修管理施工资料整理及移交资料移交办理建设工程规划许可证（正本）办理施工许可证（正本）销售备案房屋产权实测房屋产权栋证办理收取客户权证工本费房屋产权户证办理国土证分户证办理通知客户领取权证竣工结算开发数据收集财务清算项目开发总结项目完成，资料归档综合办公室编制物业交房阶段项目结束扫尾阶段1232产权办理阶段项目整理综合办公室入住交房完证阶段物管部工程部工程部销售部财务部财务部成本控制中心、综合办公室编制人：房产事业部综合办公室计划完成时间涉及政府主管部门资金需求备注物流园项目开发全流程进行初步设计及施工图设计招标进行概念规划设计招标综合办公室编制