TS16949五大核心工具学习交流

乘龙霸龙风行TS16949五大核心工具学习交流商品规划部2015年3月2一、TS16949五大核心工具介绍二、APQP、PPAP、FMEA应用实例三、学习交流课题目录3一、TS16949五大核心工具介绍TS16949五大核心工具包括：APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA4一、TS16949五大核心工具介绍AdvancedProductQualityPlanningandControlPlanAPQP&CP（简称APQP）：产品质量先期策划和控制计划用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需步骤的一种结构化的方法。是QS9000/TS16949质量管理体系的一部分。前身是美国福特汽车公司的AQP（AdvancedQualityPlanning）。ProductionPartApprovalProcessPPAP：生产件批准程序是指供方按照顾客要求提交生产件并获得顾客批准认可的过程，它是实施APQP、实现顾客要求的关键过程。FailureModeandEffectsAnalysisFMEA：失效模式及后果分析是产品可靠性分析的一种重要定性方法，是一项用于确定、识别、预防或消除产品在系统、设计、过程、和服务中已知的和潜在的失效、问题、错误的工程技术。5二、APQP、PPAP、FMEA应用实例TS16949标准要求：6二、APQP、PPAP、FMEA应用实例7二、APQP、PPAP、FMEA应用实例8二、APQP、PPAP、FMEA应用实例9二、APQP、PPAP、FMEA应用实例10二、APQP、PPAP、FMEA应用实例11二、APQP、PPAP、FMEA应用实例12二、APQP、PPAP、FMEA应用实例13二、APQP、PPAP、FMEA应用实例14二、APQP、PPAP、FMEA应用实例15二、APQP、PPAP、FMEA应用实例16二、APQP、PPAP、FMEA应用实例17二、APQP、PPAP、FMEA应用实例18二、APQP、PPAP、FMEA应用实例19二、APQP、PPAP、FMEA应用实例20二、APQP、PPAP、FMEA应用实例21二、APQP、PPAP、FMEA应用实例22二、APQP、PPAP、FMEA应用实例23二、APQP、PPAP、FMEA应用实例24二、APQP、PPAP、FMEA应用实例25二、APQP、PPAP、FMEA应用实例26二、APQP、PPAP、FMEA应用实例27二、APQP、PPAP、FMEA应用实例28二、APQP、PPAP、FMEA应用实例FMEADFMEA设计失效模式及后果分析（技术中心主导）PFMEA过程失效模式及后果分析（工艺部主导）输出：特殊特性进行特别控制29二、APQP、PPAP、FMEA应用实例1、影响装配、质量的重要尺寸；2、容易出现故障的尺寸30二、APQP、PPAP、FMEA应用实例拓展思维：影响一个车型销量目标达成的因素有哪些？1、影响严重2、经常发生31二、APQP、PPAP、FMEA应用实例32二、APQP、PPAP、FMEA应用实例33二、APQP、PPAP、FMEA应用实例34二、APQP、PPAP、FMEA应用实例35二、APQP、PPAP、FMEA应用实例36二、APQP、PPAP、FMEA应用实例PPAP：生产件批准程序ppm：百万分率。37三、学习交流课题如果一个车型年目标销量为300台，3-4月为销售旺季，3-4月月均销量为25台，全年目标能达成吗？38三、学习交流课题1、如何进行APQP（产品质量先期策划和控制计划）？目前存在的问题：未能形成CFT小组协同开展工作①、产品前期调研及产品定义、品质目标制定，CV品质保证部参与度低，造成产品定义、品质目标制定存在不合理的现象；②、CV品质保证部制定质量保证计划与产品定义、品质目标冲突；③、CV技术中心试验任务书的判定条件与质量保证计划、产品定义、品质目标冲突；④、试验结果符合国家标准要求，但不符合产品定义、品质目标及质量保证计划要求，被判定合格。对策：各品系CFT小组增加品质保证部人员，参与产品前期调研、项目策划、及商品提案编写工作，确保产品定义、品质目标、质量保证计划、试验任务书及试验结果的一致性。39三、学习交流课题2、如何进行PPAP（生产件批准程序）？目前存在的问题：销售公司作为产品的顾客之一对产品PT、SOP重视度不够，对于没有达成产品定义、品质目标的项目没有实施否决权。①、销售公司为了产品尽快上市，基本上没有认真研究产品是否达到预期目标要求（包括产品性能、质量、价格等），造成产品上市后销量不达标；对策：产品PT、SOP判定增加产品性能、质量、价格核查，由销售公司主管领导（中层助理以上人员）签字确认。40三、学习交流课题3、如何进行FMEA（失效模式及后果分析）？目前存在的问题：产品销量不达标判定经常是在产品上市后销售一段时间后进行，未能在产品上市前期分析影响销量目标达成的要素并提前解决，造成错过销售旺季，严重影响产品规划有效性。对策：产品PT之后针对产品销量达成开展失效模式及后果分析。41三、学习交流课题提前至产品上市前开展分析42敬请指导！