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销售部KPI月度考核表员工姓名考核时间业绩考评考核名称考核内容考核标准权重实际达成得分统计销售指标达成个人月度销售指标地区经理分配销售指标完成率20%岗位考勤每日上下班钉钉签到每日上下班签到各一次，少签一次扣一分，5次以上0分15%市场活动完成情况积极配合区域内市场活动的展开市场活动的效果及配合积极性打分10%销售费用合理性合理控制日常销售费用日常销售费用控制在当月销售额的1%，超出相应扣分10%销售增长率达到___%（销售额比上年同期增长比率）销售额比上年同期增长率10%市场占有率达到__%（公司市场销售份额/总市场销售份额）公司市场销售份额/总市场销售份额10%收集意向客户拜访医院，收集客户信息一周10个患者电话收集10%销售计划完成率按时完成销售计划，日报周报按时提交每周工作计划的完成情况定5%市场信息收集及时准确性开展市场调查，及时收集信息反馈上级信息准确性，及时性打分5%老客户维护客户关系维护，客户满意率客户维护相应打分5%KPI考核评分总计考核人签字：年月日注：此表由员工的直接上级进行考核，并统计得出最后综合得分。