人力资源体系建设方案2

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资源描述

企业专业技术岗位因素评价评分标准因素水平层次评分1。岗位所需知识和学历指从事本岗位工作必须了解和掌握的各种知识,包括接受学校教育和进修所获得的知识及实践积累经验的丰富程度,所需知识在性质上可分为基础知识(概念、原理、理论)、专业知识(程序工艺、法则、诀窍)、情况信息(现状动态、资料、数据)和实践操作(步骤规章、注意事项等),学历应是国家承认的中专、大专、本科、研究生等学历(1)要求具有中等专业学校毕业或相当程度,了解基本的法规、规范、程序操作知识(2)要求具有大学专科毕业或相当程度,了解一大批法则规范、程序操作知识(3)要求具有大学本科毕业或相当程度,掌握本岗位专业的基础知识及必要的实践操作知识(4)要求具有研究生毕业(包括获取硕士学位)或相当程度,系统地掌握本岗位专业的基础知识和操作知识,了解国内外同行业的现状(5)要求具有博士研究生或相当程度,坚实地掌握本岗位专业的基础知识和实践操作知识及掌握国内外同行业的现状和发展方向(6)要求精通本岗位专业知识,具有在本行业领域中创新、开拓新理论的知识,把握国内外同行业的现状和发展方向4060801001201502。岗位所需能力指从事本岗位工作必须掌握的操作能力、智力能力和程度,即运算、设计、撰写、测量、管理等操作能力和灵活运用掌握知识的智力能力(1)要求具有简单操作和按日常规章制度从事辅助性业务工作能力,一般无须预先的经验(2)要求具有常规操作和按基本法则程序从事辅助性业务工作能力,一般需要一些预先的经验(3)要求具有比较复杂的操作和按照一大批法则、规范、程序从事具体业务工作的能力,一般需要根据不同的场合条件和特征进行工作的广泛经验(4)要求具有从事专业工作所需的操作能力和智力能力,能够运用基本概念、原理、理论等知识解决实际问题,具有一定的工作经验(5)要求具有独立从事本岗位专业业务工作的实践工作能力,谋求在技巧上的完善,能够运用系统专业知识解决比较复杂的实际问题,具有较丰富的工作经验(6)要求具有审核、指导、负责、管理重要研究课题或业务项目的实际能力,能够运用坚实的知识体系解决重要的实际问题及具有丰富的工作实践经验25406080100120(续)因素水平层次评分5。岗位工作所循依据指由本岗位解决专业问题的所遇困难,所需要参考借鉴资料文献及他人经验的程度来反映工作过程与方法的复杂程度(3)需把握复杂的概念及某些过程与方法之间的联系,要在主管领导的启发下参考可以借鉴的资料和文献开展工作,分析和拟定工作步骤、过程和方法,存在一定的非例行性(4)需要准确把握大量复杂的概念及许多相互独立过程与方法之间的联系,能针对专业项目方向和任务参考国内外先进技术和经验,研究提出解决问题的新观点和新方法。其工作过程具有较大的非例行性(5)需要确立新的概念与原理并融入原先的各种过程与方法之中,根据国内外的发展趋势,发展创造解决问题的新途径和新方法。其工作过程与方法具有很大的非例行性50701006。岗位的职权与影响指赋予本岗位履行职责的权力大小及其工作结果所具有的影响程度(1)承担一项或几项简单的专业辅助工作,对完成具体任务起到推动作用(2)承担一项或几项简单的专业工作,对完成具体任务起到基础作用(3)分管一项或几项专业工作,对完成分管任务起主要作用,同时对完成整体任务具有较大影响(4)主管一、两项研究课题或工程项目,或负责一、两个方面业务工作,对完成任务起到关键作用,同时对本专业业务领域的发展具有较大影响(5)负责国家重大研究项目或业务项目,或领导某专业管理的前沿工作,对完成整体任务起到关键作用同时对某些专业管理领域的发展作出重大贡献204060901207。岗位所予指导指本岗位所必须指导培养下级人员从事专业工作与学习的责任(1)没有指导、培养下级人员进行工作与学习的责任(2)需要协助指导初级专业人员进行工作与学习或协助培养高等院校实习生、在职职工进修生等(3)需要指导初级专业人员进行工作与学习或培养高等院校实习生、在职职工进修生等(4)需要指导中初级专业人员进行工作与学习或培养研究生(包括硕士学位)等(5)需要指导高、中、初级专业人员进行工作与学习或培养博士研究生等10203040508。岗位所受指导及考核(1)每项工作的内容及操作步骤、过程和方法等均得到具体指导,对工作过程与结果都要进行经常性检查和定期考核(2)每项工作内容要求有关方法得到指示,常规操作步骤、过程和方法将自行决定,对工作过程只进行必要的抽查,把对工作结果定期考核作为重点。510(续)因素水平层次评分8。岗位所受指导及考核指岗位从事专业工作所受直接上级的领导程度及对工作结果的考核方式(3)工作要求、目标、任务等受到指示或指导,完成任务的方法将自行提出,把对工作结果所解决的复杂专业业务问题作为考核重点(4)工作的方向、要求及能获得的条件等受到原则指导和说明,工作任务的内容将自行提出或加以调整,把工作结果鉴定作为工作结果的考核重点(5)根据国家需要和专业发展趋势,开创性地提出有重要价值的新途径和新任务,把工作成果对国家的贡献作为考核重点2035509。岗位的信息责任指本岗位履行职责必须进行各种信息沟通和工作联系的范围与目的以及收集、处理和反馈信息的质量程度和责任(1)与本部门或跨部门的专业人员进行必要的工作联系,寻求学习机会与具体帮助(2)与本单位的专业人员进行工作联系和调查,寻求咨询和支持(3)与外单位的专业人员骨干或管理人员对复杂专业问题进行调查,并能在相互交流与磋商中寻求启示和咨询(4)与外单位的专业业务负责人或管理部门负责人对重要专业业务及管理问题进行交流、磋商和辩议,以获得新思想和新方法(5)与国内外著名学者、专家或国家机关高级管理部门负责人,对国家重大专业技术及管理问题进行交流、磋商和辩议,获得新创见102040608010。岗位工作环境指岗位工作所处环境中对人员有害影响和潜在危险程度以及工作地接触有害环境的机率(1)工作环境只要求一般的安全预防措施,不需要特别的健康安全预防措施,例如办公室、会议室、图书室和教室等(2)工作环境潜在着一定程度的危险性,只要求一般的安全预防措施,例如围绕移动部件、车辆或机器工作等(指在此类环境中工作时间超过总工作时间的一半以上者)(3)工作环境存在着一定危险性和不舒适,需要特别安全措施,例如承受有害有毒气体、高温、尘土、油垢、噪声、振动或接触传染病菌及刺激性化学物品和放射性物质等(指在此类环境中工作时间超过总工作时间的一半以上者)(4)工作环境有着较大危险性,必须采取严格安全保护措施,例如从事高空作业等(指在此类环境中工作时间超过总工作时间的一半以上者)10203550企业管理岗位因素评价评分标准因素水平层次评分1。岗位所需知识和学历指从事本岗位工作必须具备的专业知识和相关知识,包括接受学校教育、进修以及在专业工作实践中积累上升所获得的知识学历应是国家承认的高中、中技、中专、大专、本科、研究生等学历(1)要求具有高中、中技毕业经过岗位培训或中专毕业,了解基本的专业理论知识和操作知识(2)要求具有大学专科毕业或相当程度(指中专毕业有6年以上专业工作经历,并获得相应的知识,有员级专业职务任职资格),掌握专业基本理论知识和必要的操作知识(3)要求具有大学本科毕业或相当程度(指大专毕业有5年以上专业工作经历,并获得相应的知识或有助理级专业职务资格),掌握专业理论知识和全面的操作知识(4)要求具有大学本科并有8年以上专业工作经历,获得相应知识(或大专毕业10年以上专业工作经历并进修获得相应的知识或有中级专业职务资格),较系统地掌握专业理论和全面的操作知识(5)要求具有研究生(含MBA)毕业或相当程度(指具有相当高级专业职务任职资格),系统了解掌握专业理论知识和全面的操作知识,了解国内外专业管理理论和实践的现状和发展方向(6)要求精通本岗位专业知识,在专业理论和实践操作知识方面有深厚的造诣,并有创新和开拓,掌握国内外同行业的现状和发展方向4060801001201502。岗位所需能力指从事本岗位工作必须掌握的操作能力、智力能力和程度。如运算、撰写、分析、判断决策、协调、谈判、公关、设计、组织、指挥等能力(1)要求具有简单操作和按企业规章制度从事辅助性业务工作能力(2)要求具有常规操作和按法规、制度、标准、程序从事辅助性工作能力,一般需要从事员级专业职务工作一年以上(3)要求进行比较复杂的操作和按照大批的法规、制度、标准,从事具体业务工作。有一般的分析、判断和撰写业务报告的能力,一般需从事相当员级专业职务工作四年以上(4)要求进行复杂的操作,能够运用基本概念、原理、理论、原则等知识解决实际问题,独立完成专业业务工作,有在各类专业人员之间协调和对外进行业务交涉,撰写业务报告的能力。一般需从事相当助理级专业职务工作两年以上25406080(续)因素水平层次评分2。岗位所需能力指从事本岗位工作必须掌握的操作能力、智力能力和程度。如运算、撰写、分析、判断决策、协调、谈判、公关、设计、组织、指挥等能力(5)要求独立从事专业业务工作,谋求技巧上的完善,能够运用系统的专业知识解决比较复杂的实际问题,制订和实施工作程序、工作方案、工作计划,有较强的协调应变能力,对外有交涉、谈判及撰写工作报告总结能力。(6)要求具有审核工作方案、工作计划,设计并组织实施管理系统或重大业务项目的能力。能够运用坚实的知识体系和现代管理方法解决企业重大的(对企业经营活动提出重大建议)以及撰写同行业中有推广价值的专业论文(7)要求具有能组织制订、审核企业全局性的体制改进、发展规则、管理方针,作出重大的经营决策的能力,能够凭借深厚的造诣推进现代管理方法的运用,解决企业或同行业中重大的实际问题,指挥若干个部门共同完成重大的工作任务,撰写有创见、有重要意义的专业论著。1001201503。岗位工作复杂性指本岗位所要解决的专业业务问题本身的性质,管理幅度和难度而决定的工作内容、工作过程和方法的复杂程度(1)工作内容确定(很少有其他选择),基本属于个别、具体环节的操作,工作步骤和过程是例行的(2)工作内容比较确定,但涉及若干方面的操作,可以有对工作步骤、过程、方法的选择,基本上相对独立地工作(3)工作内容有一定的不确定性,涉及较复杂的专业业务问题,通常要从与其他问题的相关性中加以解决。拟定工作步骤和方法及实施过程可在他人指导下或参考有关资料和借鉴他人经验,独立地完成(4)工作内容有不确定性,较多涉及复杂的专业问题,需要将多个相互独立的问题联系起来或与若干个部门协调加以解决。拟定工作步骤、方案和实施过程中要独立地参考多种资料和掌握有关因素的动态,并吸收运用国内外新管理技术和方法(5)工作内容和目标有较大的不确定性,工作任务包括承担企业重要业务项目、管理课题,拟定工作计划、工作标准,需解决企业、行业专业系统的疑难业务问题,要跨越部门之间,专业之间和统筹考虑相关的管理目标从整体上加以解决。掌握企业经营管理的现状和动态。系统地吸收、运用国内外先进的管理技术和方法(6)工作内容和目标有很大的不确定性,工作任务包括承担企业规划性的重大课题,需跨越多个部门、专业领域并统筹考虑诸多中、长期管理目标,从全局考虑解决。要解决企业、行业、国家重大专业难题,拟定工作规划要把握企业经营管理行业的现状发展趋势,以及创造性地借鉴国内外先进技术和方法20406090120150(续)因素水平层次评分4。岗位所需创造性指本岗位完成工作任务必须融合各种信息而作出的判断和创新程度(1)无须或较少需要判断,发生意外务必请示(2)要根据有关环境条件的要求和限制进行简单的判断,确定工作步骤和过程(3)要通过深入调研和思考,在涉及复杂概念工作分析中,作出有效的判断和必要的创新(4)要通过全盘分析和思考,在涉及大量复杂概念和相关因素的重新组合与协调工作中,作出正确的判断和较大的创新(5)需要通过艰巨研究和探索,在解决重大实际问题中,作出有价值的判断和重大的创新102040701005。岗位工作负荷强度指本岗位在高效率前提下日常确定性工作和非确定性工作时间与制度工作时间的比率(1)工作负荷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