少儿艺术培训课程介绍

少儿艺术培训课程介绍科目班级招生对象教学内容及特色民族舞初级班3岁半以上形体姿态、舞蹈基本功（地面素质能力、地面软开能力）、舞蹈技术技巧（翻）、成品舞（舞蹈表现力、身体协调能力、节奏把握能力）中国舞蹈考级（一至十级）、大型舞蹈比赛、受邀赴香港、北京等地学术交流中级班6岁以上（有基础学员可择班考虑）形体姿态、舞蹈基本功（把杆素质能力、把杆软开能力）、舞蹈技术技巧（跳、转、翻）、成品舞（古典舞、民族舞、当代舞）提高班8岁以上（有基础学员可择班考虑）形体姿态、舞蹈基本功（腿功、腰功）、舞蹈技术技巧（跳、转、翻）、成品舞（古典舞、民族舞、现代舞）艺术团8岁以上，经严格考核通过方可进入形体、基本素质、技术技巧、民族民间（藏、蒙、维、傣、东北秧歌及小民族舞种）、古典声韵、剧目排练、创编，优先享有最优教育资源及平台艺尖班小升初、初升高、高考软开度、技术技巧、中间舞姿控制、舞蹈剧目拉丁舞初级班6岁以下（含6岁）恰恰、伦巴基本步伐及简单组合中级班7岁以上恰恰、伦巴铜牌组合，牛仔基本步伐提高班9岁以上恰恰、伦巴、牛仔银牌组合选手班11岁以上恰恰、伦巴、牛仔银牌及金牌组合，桑巴基本步伐街舞少儿班5岁半以上街舞基本技巧、Hip-Hop、Freestyle等京剧培兰班6岁以上(含6岁)舞台和时空方式的定位、角色类型的把握、唱腔伴奏的学习、服装脸谱的认知跆拳道蓝带班3岁半以上礼仪、礼节、反应训练、跆拳道技术；各段带考试技术：白带（十级）、白黄（九级）、黄带（八级）、黄绿（七级）、绿带（六级）、绿蓝（五级）、蓝带（四级）、蓝红（三级）、红带（二级）、红黑（一级）、黑带一段至九段白带班绿带班黄绿带班高级班4岁以上美术水粉初级班3岁半以上通过“学院派”绘画体系的学习，掌握素描、色彩的系统表现手法，尝试绘画表现方式，使学生自身的气质，绘画技巧及审美得到提高，并为将来报考美术院校打下坚实的基础。通过强烈的色彩空间布置和色彩绘画练习，刺激儿童的视网神经，从而达到启发孩子的智力，丰富孩子的想象力水粉中级班5岁以上素描基础班6岁以上素描提高班7岁以上创意绘画班3-8岁（小班制）通过手工、油画棒、水彩、国画、油画、陶艺等多种教学形式教学，激发孩子的早期艺术感知能力，设置各种主题学习，采用安全无毒的材料绘画，让孩子可以安全、快乐的学习，掌握一定美术感知能力和绘画基础。解放孩子的心灵，发展孩子自由的富有创造力的个性。卡通动漫班6-12岁学习卡通动漫基础知识，动漫人物的基础表情、动作、造型、比例，黑白漫画制作技巧，动物、风景、静物的不同画法，以及学习素描基础知识，由简到繁，寓教于乐，根据少年儿童心理，在课堂中引入童话、寓言、成语等故事，激发学生的绘画兴趣，培养和提高观察力和想象力，用大量范画、幻灯实例，系统教授专业动漫造型基础知识、漫画工具使用、漫画特有表现技法、漫画角色设计、情景表现等，培养孩子创作动漫形象书法初级班6岁以上硬笔书法、软笔书法（隶书、楷书、行书）提高班6岁以上艺术语言初级班3岁半以上普通话训练、语言表达能力培养、语言小品游戏、童话剧表演、主持人培养、朗诵、形体、台词。声音基本训练、语言训练、小品、即兴话题。肢体语言、语言艺术常识、才艺展示。播音主持精品班7岁以上声乐少儿表演唱5岁以上声乐是一门集语言、音乐、表演为一体的综合艺术，儿童学习声音好处繁多：美妙动听的歌声有益于陶冶情操、丰富情感；歌唱通过对一种理想的追求，有助于个性的形成，气质的培养；歌唱能使孩子们思维敏捷，促进形象思维的发展，增强其创造力。六、歌唱能增强孩子们的语言表达能力和说话咬字的能力乐器类钢琴3岁半以上钢琴考级（一至十级）、技巧技能训练、听觉训练、音乐感的培养古筝3岁半以上古筝考级（一至十级）、技巧技能训练、听觉训练、音乐感的培养二胡4岁以上二胡考级（一至十级）、开发智力，陶冶情操，培养乐感吉他6岁以上弹吉他是左右手指的运动，对孩子们的左右脑的开发和提高记忆力有着很大的帮助，所以它可以提高学习成绩，让孩子变得更加聪明。并且还可以培养你的乐感，提高你的音乐素养，增添个人魅力文化课小学作业托管班小学解决孩子没人辅导，做作业拖拉的问题，稳定成绩的基础上进行有效的提升。各科目精品辅导小学至初、高中因材施教，找到适合学生特点的个性化学习方法，科学测评，攻克薄弱，全科辅导，单科提分，精准备考1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计下午13：00—17：00B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。3．1．2打卡制度3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。下午13：00—17：00度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。3.1.2.9外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;3.2加班管理3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。3.2.3加班的申请、审批、确认流程3.2.3.1《