渔亭镇开展重点企业大走访活动工作方案

渔创组发〔2011〕号关于印发渔亭镇重点企业大走访活动工作方案的通知各企业、镇直有关单位：《渔亭镇重点企业大走访活动工作方案》已经党政办公会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。渔亭镇创先争优活动领导小组二○一一年九月十五日主题词：经济管理企业走访方案通知抄送：县委办、政府办、县经信委、县人社局渔亭镇创先争优活动领导小组2011年9月16日印发渔亭镇开展重点企业大走访活动工作方案根据全省群众工作电视电话会议要求，结合省委关于开展以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题的“五级书记带头大走访活动”。结合我镇工业经济面临日益趋紧的国内外市场环境，原材料、资金和劳动用工等制约企业发展的困难，企业生产经营压力不断增大的实际。为认真排查和切实解决落户我镇的投资企业和项目存在的问题，真正营造“投资渔亭、建设渔亭”的浓厚氛围，特制定本方案。一、调研走访的主要内容和目的这次集中走访对象以镇内工业企业为主。调研走访的主要内容是：（一）企业生产经营和增资扩产情况：全年生产目标及增长预测，出口及内销订单情况，产品价格、库存，近几年项目投资和技术改造情况。（二）企业经营和发展的主要问题1、生产要素变化给企业生产经营带来的问题。原材料价格变化情况，劳动力价格变化情况，融资、资金周转等情况。2、企业生产经营过程中涉及政府服务方面的问题。包括享受财政税收优惠扶植政策，产业配套环境，劳动用工和人才需求，进出口与出入境管理，企业周边治安环境等方面，政府部门工作效率，执法部门检查收费等方面的问题。3、项目建设中的问题。包括项目审批，用地和规划审批，安评和环评审批，水电路等基础设施配套等方面的问题。坚持调研走访与服务企业相结合，通过调研走访，及时帮助企业解决一些久拖未决的遗留问题和急待解决的紧迫问题，对企业普遍反映的政策方面的问题，集中梳理，认真研究，出台相关政策文件。二、调研走访工作的组织领导（一）镇人民政府成立重点企业调研走访工作协调小组。由镇长胡立中任组长，相关镇领导为副组长，镇有关部门负责人为成员。协调小组负责整个调研走访工作的组织领导，协调解决走访企业提出的重大问题，研究进一步支持企业发展和项目建设的有关措施意见。协调小组办公室设在镇项目办。（二）重点企业调研走访工作协调小组下设3个调研走访小组，每组由一名分管领导带队，分别由江晖、张进军、叶纫兰担任组长，有关部门负责人为成员。（三）各组调研走访企业分工。走访企业名单由各组参考建议名单具体商定。各组领导和调研走访分工如下：序号调研走访组长调研走访组成员所调研企业备注1江晖陈翠娥双马磁业、金农能源、杏枫商贸、顺林竹艺、正力工贸、兴丰工贸、万马铸造2张进军朱景文恒厦商品混凝土、千磨竹业、嘉诚矿业、新安源茶叶、科星机械3叶纫兰韩燕雅弘电器、金田米业、宏村山茶油、莲花斋工艺三、调研走访工作要求（一）调研组事先要了解企业相关情况。调研走访前，对企业可能反映的问题事先进行调查摸底，并做好其他准备工作。（二）各组调研行程按总体时间要求自行确定。调研内容原则上按方案进行，重点了解企业经营发展、项目建设面临的困难和问题，以及对政府服务的意见和建议，各组要要求企业填写《重点企业调查表》（见附表）。（三）各组领导和成员在调研走访期间，要安排好个人工作，集中时间，集中精力，深入企业扎扎实实开展调研走访，要认真听取企业意见，对企业反映的个性问题，凡应该和能够解决的要及时帮助解决，暂不能解决的要汇总、梳理，并研究提出切实可行的对策建议。（四）在调研走访结束后要形成专题调研报告，并在9月25日前报协调小组。（五）各组调研企业期间，应坚持做到服务企业而不干预经营，调研情况而不干扰企业。四、走访活动的步骤安排（一）调查走访准备阶段（9月上旬）。镇政府召开一次“重点企业大走访活动工作动员会”，做好走访工作前期准备。（二）集中走访阶段（9月中旬至9月25日前）。各组自行安排时间对确定的企业进行调研走访，并及时协调解决企业反映的紧迫问题。（三）分类限时解决问题阶段（9月底至10月上旬）。镇政府走访企业工作协调小组10月上旬召开专题会议，听取各组走访工作汇报，对企业反映的问题汇总分析，对应该和能够及时解决的问题，分类责成相关部门限时解决。领导小组办公室对需要解决的问题进行督办，并及时通报各部门解决问题的进度。（四）研究出台政策阶段（10月中旬至年底）。对企业反映的涉及体制、机制、政策等问题，研究出台支持我镇项目落地和企业发展的相应政策文件，建立大企业直通车制度等长效机制，同时向县级有关部门反映企业和项目需要解决的问题，积极协调帮助企业和项目做好各项服务。重点企业调查表企业名称：主要产品：法定代表人：公司地址：一、存在的问题及建议生产经营中的问题（包括享受财政税收优惠扶植政策，产业配套环境，劳动用工和人才需求，进出口与出入境管理，企业周边治安环境等方面，政府部门工作效率，执法部门检查收费处罚等方面的问题）：项目建设中的问题（包括项目审批，用地和规划审批，安评和环评审批，水电路等基础设施配套等方面的问题）：其他问题建议：二、企业发展软硬环境情况1、依法行政，规范管理，政务公开透明满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]2、工作人员办事效率，业务素质与主动性满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]3、各类行政服务收费的频率与额度满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]4、吸引投资和扶植政策的兑现程度满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]5、对投资者合法权益的保护程度满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]6、本地上下游产品配套能力满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]7、劳动用工和人才需求保障能力满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]8、水电路气等基础设施配套能力满意[]基本满意[]不太满意[]不满意[]三、企业生产经营基本情况1、企业基本情况：（1）2011年1-8月完成销售收入（万元），同比增长（或减少）%；（2）预计2011年全年完成销售收入（万元），同比增长（或减少）%；（3）2011年1-8月完成税收（万元），同比增长（或减少）%；（4）预计2011年全年完成税收（万元），同比增长（或减少）%。2、今明两年内是否有投资项目：有[]无[]总投资（万元）3、企业生产经营情况（1）产品销售情况（同比）a、旺销[]b、平销[]c、滞销[]（2）国内订货水平（同比）a、饱满[]b、一般[]c、不足[]（3）出口产品订单（同比）a、增加[]b、不变[]c、减少[]（4）产成品库存水平（同比）a、偏高[]b、适中[]c、偏低[]（5）产品销售价格水平（同比）a、上升[]b、持平[]c、下降[]（6）原材料购进价格（同比）a、上升[]b、持平[]c、下降[]（7）资金周转状况（同比）a、良好[]b、一般[]c、困难[]（8）销售款回笼情况（同比）a、良好[]b、一般[]c、困难[]（9）所在行业整体经营状况a、良好[]b、一般[]c、不良[]（10）对2011年生产经营影响最大的三个因素是：①□原材料价格变化；②□国际国内需求放缓；③□人民币升值；④□现行货币信贷政策；⑤□土地和房产价格；⑥□环保政策；⑦□新劳动合同法实施填表人：联系电话（手机）：