集团公司内部人事调动管理办法

集团内部人事调动管理办法（试行）集团内部人事调动管理办法（试行）为进一步规范集团内部人事调动工作，保证集团内部各部门、子公司的员工调动工作能够有序、及时的完成，适应集团各部门、子公司的发展需要，特制定本规定。一、调动类别1、调动：指因工作需要，集团公司职能部门与子公司，或子公司与子公司之间的人员调动。被调动人的工资、社保公积金和劳动合同关系情况，有下面两种：1）调动人的劳动合同关系在仍在原单位，社保公积金由原单位代为员工缴纳费用，工资、社保和公积金由调入方负责，福利待遇按调入方的规定执行。调入公司于年底12月26日前将社保公积金（企业缴纳部分+员工缴纳部分）一并转入劳动合同签订公司。2）调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订。附表：劳动合同工资社保公积金福利待遇情况一调出方负责√代为缴纳费用调入方负责√√√√情况二调出方负责调入方负责√√√√√2、借调：由于某项工作需要，从其他部门或子公司临时借入的人员，在完成某项工作或借调期满时需返回原公司。被借调人的劳动合同关系仍在原单位，工资、社保公积金也由原单位负责，福利待遇按调入方的规定执行。3、任命：公司下发的任命文件或会议形成的调动员工的决议。二、员工调动工作原则1、人员调动审批手续必需报集团人力资源部审核批准后，再由各公司人事部门办理。集团内部人事调动管理办法（试行）2、人员调入单位在已核定的编制范围内，才可按规定办理员工调动审批手续；需增加编制或未核定人员编制的，必需先申报人员编制，经集团公司人力资源部审核批准后，所需人员方可办理调动审批手续。3、调动人员审批手续办理完毕，按规定办理完调离原工作岗位手续后，方可到调入方公司报到，否则不得离开原部门和工作岗位。4、未经集团公司人力资源部发函明确调动的，一律视为无效调动。三、调动程序属跨公司间、集团职能部门间调动的，调入、调出方分别签署意见后，由集团公司人力资源部负责审核报批。调动管理流程图：集团公司人力资源部调入方调出方调动人时间限定2天3天5天5天详细步骤：否调动需求申请是否同意结束是否同意调动是发员工调动通知函结束办理调出手续办理调入手续新部门报到是否集团内部人事调动管理办法（试行）1、调入单位人事部门负责填写《员工调动审批表》（附表1）及其他相关材料，经本公司第一负责人审核签字同意后，送调出单位人事部门；2、调出单位人事部门收到《员工调动审批表》后2天内报本单位第一负责人签字同意后，上报集团公司人力资源部审核报批；3、集团人力资源部收到《员工调动审批表》后3天内审核并报相关领导批准，同意后发《调动通知函》（附表2）通知调出、调入单位人事部门办理调动手续。4、由调出单位5天内按《调动手续办理表（1）、（2）》（附表3、4）上的内容，办理员工调出的相关手续（工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、报账单据等）。并视集团人力资源部的书面决定，选择是否将调动人员行政、工资、社会保险关系，以及个人档案和劳动合同等，转调入单位人事部门。5、调入单位5天内及时办理接收手续。6、调动人按《调动通知函》要求的时间到新部门报到。7、资料表格存档：1)《员工调动审批表》集团人力资源部存档。2)《调动通知函》调入、调出方人事部门存档。3)《调动手续办理表（1）》调出方人事部门存档。4)《调动手续办理表（2）》调入、出方人事部门存档。四、借调程序借调管理流程图：集团内部人事调动管理办法（试行）集团公司人力资源部调入方调出方调动人时间限定2天3天3天详细步骤：1、1-3步骤与调动程序相同。2、调出、调入单位收到《调动通知函》后，办理相关调动手续。3、借调人的日常行政管理由接收单位负责，包括借调人的绩效考核、劳动纪律、考勤管理等。4、原则上，人员的借调手续在7天内完成。5、调动人按《通知函》要求的时间到新部门报到。6、资料表格存档：1)《员工调动审批表》集团人力资源部存档。2)《调动通知函》调入、调出方人事部门存档。五、任命程序否借调需求申请是否同意结束是否同意调动是发借调通知函结束是否办理调动手续办理调入手续新部门报到集团内部人事调动管理办法（试行）任命管理流程图：集团公司人力资源部调入方调出方调动人时间限定2天5天5天详细步骤：1、任命文件或会议决议发文2天内，人力资源部发出《调动通知函》（附表2）通知调出、调入单位人事部门办理调动手续。2、由调出单位5天内按《调动手续办理表（1）、（2）》（附表3、4）上的内容，办理员工调出的相关手续（工作交接、资料清单、办公用品归还、结清借款、报账单据等）。并视集团人力资源部的书面决定，选择是否将调动人员工资、社会保险关系，以及个人档案和劳动合同等，转调入单位人事部门。3、调入单位5天内及时办理接收手续。4、原则上，人员的调动手续在12天内完成。5、调动人按任命文件或会议决议要求的时间到新部门报到。6、资料表格存档：1)《调动通知函》调入、调出方人事部门存档。2)《调动手续办理表（1）》调出方人事部门存档。3)《调动手续办理表（2）》调入、出方人事部门存档。六、注意事项发员工调动通知函办理调出手续办理调入手续新部门报到任命文件/会议决议集团内部人事调动管理办法（试行）1、填写《员工调动审批表》时要调动理由要详实，单位审核意见和领导签字必须齐备。不符合要求的人员调动申报材料，集团公司人力资源部不予受理。2、各单位要按时办理已批准调动人员的调动手续，保证随转各项关系到位，档案、合同等资料齐全，并做好资料存档工作。集团内部人事调动管理办法（试行）附表1：编号：员工调动审批表申请公司/部门申报日期调动员工姓名所属公司/部门调动类别□调动（期望到岗日期：年月日）□借调（借调期限：从年月日起至年月日止）原工作岗位新工作岗位调动原因：调入部门意见签字：调入部门分管领导意见签字：调出部门意见签字：调出部门分管领导意见签字：集团人力资源部意见签字：总裁意见签字：集团内部人事调动管理办法（试行）附表2：编号：调动通知函（调出方）、（调入方）：关于同志的《员工调动审批表》已审批完毕。经集团公司领导研究决定，同意同志从调动（借调）至，并于年月日（前）到报到，担任岗位工作。接到本函后，双方人事部门请严格按照《集团公司内部员工调动管理办法（试行）》办理。特此通知集团公司人力资源部年月日集团内部人事调动管理办法（试行）附表3：调动手续办理表（1）姓名所属部门办理时间序号应办理事项经办部门经办人签字备注1原经办工作交接清楚，资料物品等移交完毕〔由部门领导指定移交物品〕：原工作单位（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）（8）2归还所借档案资料行政部门3归还所领应收回的办公室用品、各类工具、仪器和设备行政部门4结清借款、报账单据等相关财务事宜。财务部5交回工作牌及考勤卡人事部门备注：1、借调人员不需按此表办理移交手续。2、此表供调出方人事部门使用。集团内部人事调动管理办法（试行）附表4：调动手续办理表（2）姓名现工作部门.现岗位.身份证号码新工作单位.新岗位.员工资料1员工档案□员工资料表□身份证复印件□学历复印件□资格证书复印件□体检表□其他共份，共页2社会保险个人社保编号申报工资标准（元）核减月份所属社保局3公积金个人帐号申报工资标准（元）核减月份4劳动合同签订期限从年月日起至年月日止，共年签订公司5其他事项公司（调出方）：公司（调入方）：经办人签字：经办人签字：日期：日期：备注：1、借调人员不需按此表办理移交手续；仅调动人的工资、档案、社保、公积金等转入新公司，劳动合同重新签订者需要按此表办理移交手续。2、本表一式两份，调动双方各执一份。