中海石油QHSE年会-炼化与销售事业部发言

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2011年总公司质量健康环保工作会议汇报材料炼化与销售事业部2011年2月23日炼化与销售事业部简介22010年HSE主要工作回顾存在的主要问题2011年HSE主要工作目标2011年HSE重点工作炼化与销售事业部简介第3页炼化与销售事业部综合管理部计划管理部生产运行管理部产权与市场部财务与信息管理部健康安全环保部法律部审计监察部惠州炼油全资舟山石化控股山东海化控股大榭石化控股中捷石化控股山东公司全资国储公司管理中海壳牌管理销售公司油气利用公司东营石化控股开氏公司控股二期项目组全资青岛重油中心全资深圳精细化工开发筹备组炼化有限责任公司海南烯烃项目组东营港全资东方石化全资ABS项目组华岳石化控股炼化与销售事业部简介1、多元的产权结构复杂,有全资(惠炼、东营)、控股的(山东海化、大榭舟山、中捷石化等)、中外合资公司/项目(中海壳牌、ABS项目)等。2、产业涉及面广、炼油、化工、销售、重油利用四大主要板块。3、属高危行业。高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续化生产。4、收并购企业安全理念、安全文化差异大,新整合入单位安全管理相对薄弱。5、部分单位设备老化、安全基础设施陈旧。2010年HSE主要工作回顾炼化与销售事业部简介存在的主要问题2011年HSE主要工作目标2011年HSE重点工作52010年HSE主要工作回顾第6页,2010年,事业部系统共发生各类事故安全事故43起,其中,烧伤、烫伤事故6起,造成10人受伤,被夹事故4起,坠落事故4起,厂内机动车事故3起,其他伤害中包括了2起中毒伤害事故、5起滑倒摔伤扭伤事故、2起割伤事故、1起由于工作引起高血压脑出血事故及1起溺水亡人事故。事业部2011年安全事故也给总公司的安全生产形势带来了严峻的挑战,作业死亡事故占总公司50%;火灾和油气泄露事故占总公司57.1%。2010年HSE主要工作回顾——事故情况统计情况统计分类所属单位生产安全事故总计(次)分类统计(次)可记录伤害作业死亡火灾/油气泄漏溢油/环境污染社会影响财产损失合计4329112001油气利用1001000销售分公司6203001青岛重质油中心1100000炼化公司惠炼分公司7403000大榭/舟山石化3210000中捷石化3102000山东海化211803000东营石化11000002010年事故情况统计表2010年HSE主要工作回顾——OSHA统计情况第8页2010年事业部OSHA统计情况2010年事业部按照总公司OSHA统计要求开展对所属单位提出上报要求,各所属单位均已按照用要求执行。2010年各单位员工和直接承包商的总工时为71.704百万小时,总体可记录伤害事件率0.08。员工工时占总工时78%,承包商工时占22%。员工的可记录事件率0.1,高于承包商的0.01。2010年HSE主要工作回顾——OSHA统计情况分项人工时(千小时)可记录事件数(起)可记录事件率损失工作日事件数(起)损失工作日事件率损失工作日和转岗或工作受限天数总合工作日损失率死亡事件(起)员工56,198290.10220.0810023.571直接承包商15,50510.0100.0000.000员工和直接承包商71,704300.08220.061,0022.7912010年事业部OSHA统计表包括:事业部本部、惠州炼化、油气利用、销售公司、中捷石化、大榭/舟山石化、炼化山东公司、山东海化、东营石化、青岛、国储、惠炼二期等十二家单位。2010年HSE主要工作回顾—推进HSE体系建设—推进应急管理工作—完善事故、事件管理—重视隐患排查治理—重视高风险作业环节的管理—重视新建项目HSE“三同时”管理—推动职业健康管理工作—夯实环保基础管理工作—开展对各级HSE管理人员的培训—坚持HSE例会制度2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设HSE管理体系战略规划/战略目标营销管理体系管理职能/流程建立全面预算管理体系信息化管理系统人力资源管理体系综合管理体系2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设企业规划和管理规划计划管理(SP)风险管理(ERM)业绩管理(EPM)投资管理(IM)竞争情报管理(CIM)投资者关系管理(IRM)体系管理(MS)支持服务财务管理(FC)人力资源管理(HR)法律法规管理(LM)信息化管理(IT)审计监察管理(IS)综合管理(AM)运营管理营销管理(SM)供应链管理(SCM)生产管理(MM)资产设备管理(EAM)科技管理(RM)QHSE管理(QHSE)工程建设管理(PM)2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设综合管理体系体系文件控制体系审核管理管理评审不符合纠正与预防措施管理记录控制体系建设项目管理法律法规发布安全管理程序职业卫生管理程序应急管理程序环保管理程序员工培训2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设1.危害辨识、风险评价与控制管理规定2.HSE目标/指标及管理方案管理规定3.安全组织机构及职责4.HSE信息沟通、交流与协商管理规定5.消防管理规定6.变更管理规定7.交通安全管理规定8.危险化学品管理规定9.HSE合规性评价管理规定10.事故、事件管理规定11承包商管理规定12.劳动保护用品管理规定13.节假日安全管理规定14.安全培训管理规定15.收/并购HSE尽职调查管理规定16.应急管理预案17.安全检查与监督管理规定18.HSE监视及测量管理规定19.开车/试生产前安全检查管理规定20.隐患排查治理管理规定21.建设项目“三同时”管理规定22.作业许可管理规定职业卫生管理程序应急管理程序22个HSE管理规定环保管理程序综合管理体系建设安全管理程序QHSE模块2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设序号单位名称体系建立时间体系认证时间体系认证单位体系认证标准备注1中捷石化QHSE2010年2010年12月22日北京三星9000认证OHSAS18001:2007ISO9001:2008ISO14001:20042大榭/舟山石化QHSE2011年20111月31日DNVOHSAS18001:2007ISO9001:2008ISO14001:20043销售中国化工供销太原贵金属有限公司质量体系1999年1999年11月第一次通过认证,2010年10月最近一次年审通过北京联合置业认证有限公司GB/T19001-2008南通华盛油库QHSE2006-3-12008-1-1北京新世纪认证有限公司GB/T19001-2000、GB/T28001-2001、GB/T24001-2004中国化工供销沧州公司HSE管理体系2010年3月2010年12月27日、2011年1月25日河北英博认证有限公司、兴原认证中心有限公司GB/T28001-2001、GB/T24001-2004—ISO14001:2004表一各单位体系认证情况2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设油气利用中沥公司一体化管理体系2006年8月2007/3/20首次认证;证书有效期2013/3/20DNV挪威船级社OHSAS18001:2007ISO9001:2008ISO14001:2004四川公司QHSE体系2009-6-172010/2/24首次认证,2011/1/4首次监审DNV挪威船级社GB/T19001-2008GB/T14001-2004GB/T18001-2007泰沥公司QHSE综合管理体系QHSE综合管理体系于2006年8月1日建立试运行。首次认证时间:2007/03/29最近认证时间:2010/3/31DNV挪威船级社ISO9001:2008ISO14001:2004OHSAS18001:2007泰石化公司QHSE综合管理体系2006.8.24首次认证2007.1DNV挪威船级社ISO9001:2008ISO14001:2004OHSAS18001:2008湛江燃料QHSE综合管理体系2006年3月启动首次认证时间:2007/03/28最近认证时间:2010年2月DNV挪威船级社OHSAS18001:2007,GB/T19001-2008GB/T24001-2004惠炼计划2011年6月东营石化无山东公司无青岛重油中心无山东海化15家单位Q+HSE认证表一各单位体系认证情况2010年HSE主要工作回顾——推进HSE体系建设序号单位名称体系建立时间体系认证时间体系认证单位体系认证标准备注1石油化工分公司质量管理体系2005.122005.12北京世标认证中心有限公司GB/T19001-2008安全管理体系2005.122005.12北京世标认证中心有限公司GB/T28001-2001环境管理体系2005.122005.12北京世标认证中心有限公司GB/T24001-20042山东海化集团热力电力分公司质量管理体系2004.4北京三星九千质量认证中心GB/T19001-2000GB/T19001-2008聘请上述单位建立了体系,但未认证安全管理体系2004.4国家职业安全卫生管理体系认证中心3塑编厂质量管理体系2000.32000.8中国质量认证中心ISO9000:1994ISO9001:2008环境管理体系2004.52005.3北京中环联合认证中心ISO14000ISO90004庆丰电气设备厂质量管理体系2003.12003.1中国质量认证中心GB7251.1-2005(CCC)5山东海化煤业化工有限公司质量管理体系2004.52005.4中国质量认证中心ISO9001:20006庆丰阀门厂质量管理体系2005.42005.4北京世标认证中心有限公司GB/T19001-20007建筑建材墙材厂质量管理体系20032003长城(天津)质量保证中心GB/T19001-2000-ISO9001:2000未进行延期审查,已过有效期8山东海化集团有限公司纯碱厂质量管理体系19971997青岛中化阳光管理体系认证中心GB/T19001-2008安全管理体系20012001青岛中化阳光管理体系认证中心GB/T28001-2001环境管理体系20032003青岛中化阳光管理体系认证中心GB/T24001-2004山东海化集团三个体系建立及认证情况表2010年HSE主要工作回顾——推进应急管理工作印发应急管理预案单行本完善事业部应急管理。着手编制事业部应急管理预案,发布、修订宣贯。11月份印发单行本。推动事业部应急信息化建设。惠州炼油、销售公司立沙油库试点建立三维数字应急指挥展示平台,全系统实现视频会商系统。推进各所属单位组织修订完善综合应急预案19个、专项应急预案119及现场应急处置方案近1500个。推动各单位加强应急演练。2010年全系统开展各级演练2848次,参加演练人员32860人次2010年HSE主要工作回顾——推进应急管理工作第19页8月-10月修订4月-7月编写事业部综合应急预案3月份对事业部系统单位应急预案建设情况调研开展调研强化演练修订完善发布、组织宣贯编制预案10月-11月发布、宣贯2010年HSE主要工作回顾——推进应急管理工作强化应急演练班组级:2280次,参加演练人员15960人次;车间级:549次,参加演练人员16470次;公司级:19次,参加演练人员1330人次;总演练数:2848次,参加演练人员32860人次。全年开展应急培训721次,6000余人参加培训。事业部对大型综合演练组织进行观摩。2010年HSE主要工作回顾——推进应急管理工作销售公司东莞储运公司罐区火灾应急演练2010年HSE主要工作回顾——推进应急管理工作山东海化天祥化工厂液氯罐区泄漏事故应急救援联合演练2010年HSE主要工作回顾——推进应急管理工作惠州炼油10万立原油罐火灾联合应急演练2010年HSE主要工作回顾——完善事故、事件管理完善事故管理制度。8月份编制、宣贯并印发事故、事件管理规定,规范了事故上报时间、事故调查处理的要求,统一事故初报格式。严格事故的调查、处理。参加中捷石化、惠炼、青岛重油中心、舟山事故调查,推广事故跟原因分析的应用。为查明事故真正原因,并采取有效的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