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湖南五建有限公司质量计划工程名称:绿云大厦施工单位:湖南五建有限公司发放编号：版序:A版实施日期:二00三年五月1湖南五建有限公司绿云大厦项目管理部质量计划审批表建设单位：上海兴力浦房地产开发有限公司施工单位：湖南五建有限公司编制人：席金虎设计单位：上海华东建筑设计研究院工程名称：兴业大厦编制日期：2003年5月工经部级审批工经部有关部门：技术负责人审批意见：公司级审批公司有关部门：总工程师审批意见说明1.公司级项目为建筑物高度超过100米，基础埋深超过10米的工程。2.重大项目为列入施工项目计划表的工程。3.其它均为一般常规工程项目。备注审批手续根据公司对质量计划编制控制程序要求，逐级审批。目录一、质量计划目的和范围二、工程概况和工程特点三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析四、工程质量目标及分解五.各关键工序质量控制点六、质量保证措施七、质量通病的防治和创工程质量特色八、质量岗位责任制九、质量体系要素职能分配表十、质量体系要素描述1.识别和获取相应的法律、法规及其他要求程序（项目资料员主管）2.文件控制（项目资料员主管，技术及质量相关）3.记录控制（项目资料员主管、质量员、材料员、计量员、施工员相关）4.人力资源（项目经理主管、施工、质量相关）5.信息交流与协商沟通（项目资料员主管主管，技术、外包管理员质量相关）6.物料采购（材料员主管、质量、施工相关）7.专业劳务分包（预算员主管，施工员相关）兴业大厦工程质量计划--28.机械设备管理（机管员主管、技术、计测量、级配相关）9.检验、测量和试验设备控制（计测量员主管、施工员、质量员、安全员，材料相关）10.管理体系内部审核（项目工程师主管）11.管理评审（项目工程师主管，施工员相关）12.产品实现的策划（项目工程师主管，技术质量相关）13.合同及工程有关要求评审（预算员主管，材料员相关）14.过程确认控制（项目工程师主管，技术、质量，材料员、计量员相关）15.施工过程质量控制（项目工程师主管，技术、材料、计测量、施工相关）16.标识和可追溯型控制（材料员主管、质量、技术相关）17.顾客财产控制（材料员主管、技术、质量、施工相关）18.产品保护（项目副经理主管、技术、质量相关）19.顾客满意的监视和测量（项目工程师主管，质量员相关）20.物料检验和试验（质量员主管、外包管理员、安全员相关）21.物料检验和试验（取样员主管，技术相关）22.工程检验和试验（质量员主管）23.不合格品控制24.纠正和预防措施25.统计技术十一、与业主和分承包方之间的协调与处理方法兴业大厦工程质量计划--3附件一：项目管理部质量保证体系附件二：项目管理部质量管理网络附件三：项目管理部引用规范、标准目录附件四：与工程项目有关各方联络指南附件五：项目管理部管理人员持证情况表兴业大厦工程质量计划--4一、质量计划目的和范围：为贯彻本公司按ISO9001：2000《质量管理体系要求》、ISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、OHSAS18001：1999《职业健康安全管理体系规范》建立实施质量、环境和职业健康安全三位一体管理体系要求的考虑，本项目部结合本工程的实际情况和合同履约要求，特建立本质量计划。确保工程在整个实施过程中，明确施工管理中人员组织，过程控制和各项资源配备。编制本计划为体系运作提供依据，为本工程质量、环境和职业健康安全管理提供保证，从而最终满足业主的要求，实现合同要约。本质量计划由项目经理组织有关人员编制，其审核、审批均按QG/SHEJZLCX01《产品实现的策划程序》进行。根据公司质量方针、目标、程序和要求，编制本质量计划适用于履行合同全过程，用于保证本项目部质量体系有效运行，防止施工过程中出现不合格品，确保最终产品符合合同要求，覆盖整个工程。二、工程概况和工程特点：1.工程概况：兴业大厦的造型既与外滩的历史重要性及建筑风格相协调，又体现了时代特征和气息，是建筑、结构与环境设计的完美结合。大厦地上部分总建筑面积55783平方米，地下部分总建筑面积18889平方米。大厦裙房部分十层，高度为44.05米，主楼部分十九层，高度为82.5米，地下三层，埋深14.20米。大楼地下部分采用全逆作法施工，柱为钢管砼兴业大厦工程质量计划--5柱，底板浇筑前为一柱一桩。围护采用地下连续墙（兼作地下室外墙即二墙合一）。由于设备用房和车道要求，地下室各层均有大范围的楼板缺失。大厦地上部分采用钢筋砼框架剪力墙体系。本工程±0.000相当于绝对标高3.300，室外自然地坪标高约为3.100。2.工程特点及难点：由于本工程地处闹市区，施工基地周围环境复杂，给工程施工带来了很大的困难，具体如下：①.本工程周边环境复杂，地下管线较多，同时环境保护要求较高，其周边有八幢保护建筑，保护等级均较高且距离基坑很近。根据保护建筑的要求，沉降量要求控制在一定范围内。在大型基坑的施工中，近距离建筑物高等级保护施工，在上海软土地基施工中是有一定难度的。②.因本工程周围地下管线较多，并有八幢近代保护建筑，所以对周边环境的保护，将采取一系列特殊措施。如：在基坑内外采取土体加固措施，在华东设计院和交通银行两侧，打设拱形树根桩，减少围护墙上的土压力，起到隔离作用等，并通过各种手段对地墙的位移、土体的隆起、建筑物管线的沉降、支撑轴力等进行施工及同步进行监测，以确保周围管线和建筑物的安全。③.本工程逆作法采用两墙合一的施工方案，地下连续墙上的预埋件、钢筋接驳器将直接与结构相连接，因此，地下墙的垂直度以及地下墙的钢筋笼上的予埋钢筋接驳器等埋件标高与轴线位置必须严格控制并采取相应措施予以确保。④.本工程中逆作法立柱采用了一柱一桩的形式，并增加48根格构柱，为了确保其受力合理，一柱一桩的垂直度将采用地面校正架控制，格构柱将采用“气囊法”与电脑自动控制技术，保证立柱桩的垂直度满足设计要求。兴业大厦工程质量计划--6⑤.逆作法地下部分施工时，一柱一桩与地下墙的不均匀沉降控制也是本工程实施过程关键技术之一，因此，必须事先估计分析荷载并在施工中加强观察各柱的沉降，及时调整与控制挖土的流程和各楼板面的施工荷载。⑥.加强周边环境的观察，实施信息化施工，与挖土时的“时空效应”紧密相结合，最大限度地减小基坑的变形以及因此引起的周边环境的变形，是确保基坑施工安全、保护周边环境的有效措施。⑦.由于逆作法的施工特点，柱、梁、板及墙节点的施工方法与一般顺作法的方法有所不同，为了确保工程质量，分别编制了施工方案及保证措施，保证施工得以正常进行。三、合同中质量承诺和实现质量承诺的有利因素分析：1、本工程质量达到优良工程等级。2、实现质量承诺的有利因素分析：我公司作为一级施工总承包管理企业和ISO9002认证通过单位，具备一套完整的质量保证体系，以高标准、高质量，全面实施撟“自检、互检、专检”的三检制度和督促、抽查等管理手段加强施工过程中的质量管理，确保工程质量达标;强化施工总承包管理职责，按照施工图精心施工，加强图纸会审，及时协调各分包之间的关系，以满足业主的要求。通过总体分析，本项目部实现质量承诺的有利因素：1）本项目部成立了以项目经理为首的施工项目质量管理领导小组，承担并协调全过程的监控。2）所有施工管理及施工人员都通过了培训中心的学习和考核，做到人人持证上岗。兴业大厦工程质量计划--73）在机械设备方面，建工集团提供各类大、中、小型机械设备，确保工程机械的需求。4）在原材料、构配件方面，进行严格管理，保证其可追溯性。对使用的原材料、构配件有严格的检验制度和进货质量记录。5）对各条线管理人员进行责任划分，明确各人的职责，并执行质量奖罚制度。6）我项目部曾承建过华茂大厦、外高桥厂房等工程。项目管理班子基本保留至今，人员较为稳定，磨合时间较长，相互配合默契，积累了许多经验，尤其在结构施工方面。四、工程质量目标及分解：（一）本工程质量目标1）工程质量等级：优良工程；区优质结构；创白玉兰奖；创申安杯安装工程优质奖。2）合同履约率100%；3）一次交验合格率100%，分项工程优良率80%。（二）分解施工项目质量预控：分析工程项目施工活动中可能出现或容易出现的质量问题，提出相应的预防措施和对策，实施对本工程项目质量的主动控制。兴业大厦工程质量计划--8挖土质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人1）挖土边坡坍塌1）应严格按施工组织设计的挖土方案开挖。2）对称抽条开挖，深度及坡度均要严格控制。孙曦2）开挖时间过长1）应根据机、人实际挖土能力，及时调整开挖方数。2）严格应“时空效应”原则，合理组织施工，确保地铁等周边环境安全。孙曦钢筋绑扎质量预控可能出现的问题预控措施责任人1)主筋位置放反(受拉、受压钢筋颠倒)；2)绑扎点漏扎3)柱子主筋偏位；4)箍筋尺寸过小5)垫块不按规定距离放置.1)认真按GB50204-2002规定进行操作；2)施工员进行必要的技能交底和检查、根据施工图纸和规范施工操作;3)柱子插筋点焊固定;4)按图纸,扣除保护层,算好箍筋内径;5)垫块1m间距放置一块.沈黎军兴业大厦工程质量计划--9模板质量预控可能出现的问题预控措施责任人1)轴线标高偏差；2)模板断面尺寸偏差；3)模板刚度不够支撑不牢；4)预留孔中心线位移尺寸不准,预埋件中心线位移；①绘制关键性轴线控制图，每层复核标高一次；②按规范要求验收模板尺寸，避免偏差超限；③钢管支撑按规定排列,扣件扣牢,头角处可点焊或加钢筋限位；④绘制预留、预埋图,留准确,预埋件可与钢筋焊住.陈韶良砖砌工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人1)原材料质量,砂浆级配;2)砂浆饱满度差,斗缝无砂浆；3)砖墙水平灰;4)拉接钢筋漏放.①检查水平砖、砂石质保书并复试，级配挂牌，用料过磅计量；王飞跃②砖块应隔夜浇水湿润，砂浆随拌随用，推行三一砌砖法，砖间灰缝应填满严砂浆；③按规定50cm设置一道拉结筋；④拉模线控制灰缝平直，皮数杆灰缝厚度划分正确瞿继明沈黎军兴业大厦工程质量计划--10混凝土工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人1）砼级配2）钢筋踩乱和爆模；3）砼表面蜂窝麻面、露筋、孔洞、烂根；4）砼表面裂缝；①检查商品级配。王飞跃5）砼试块；6）砼上人、拆模过早。②有专人负责看铁看模，及时校正和加固③模板清理干净，涂隔离剂，振动器要快插慢拔，插点要均匀，砼分层浇筑，振捣时间以表面泛出浆为准；④到标高`时用煤楸拍平，再用长刮尺拉平，木蟹抹平，待砼收水时用木蟹进行第二次抹面，防止收水裂缝产生；⑤按要求及时做试块；⑥砼未达到一定强度前禁止上人拆模。孙曦陈韶良测量工程质量预控可能出现的问题预控措施责任人1）结构坡度不精确；2）定位点偏差在允许范围之外；3）水准点和加密点被破坏。1）使用经检测的水准仪、经纬仪、全站仪；2）由专人进行测量和复核；3）复核后的水准点和加密点要有保护措施，并有明显标记；4）计算和复核必须有两人以上。何辉军兴业大厦工程质量计划--11兴业大厦工程质量计划--12楼梯工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人楼梯踏步宽度、高度不一结构翻样时，应注意结构与建筑尺寸之间的关系。在粉刷楼梯踏步面层时，应按弹线所示阴、阳角位置抹面。陈韶良孙曦踏步形状不一致制模时。注意梯段的准确固定。现浇时，落实专人看模，避免浇捣变形及施工过程中造成变形。陈韶良井道工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人尺寸偏差，垂直度偏差大弹线准确，加强轴线及标高复核模板制作垂直，对角度进行控制陈韶良祁彧预埋件不准确预埋件埋设位置准确，固定牢固陈韶良兴业大厦工程质量计划--13门窗工程质量预控可能出现的质量问题预控措施责任人1、门窗开关不灵，自行开关验扇前检查框的立挺是否垂直，如有偏差，待修整后再安装。陈韶良朱兴龙保证合页的进出、深浅一致，使上、下合页轴保持在一个垂直线上选用五金配套，螺丝安装垂直2、门窗框松动铁脚的数量应按图纸或有关规定设置，一般间距不超过550mm陈韶良朱兴龙门窗洞口每边空隙不应超过20mm，如果超过，则铁脚要加长，保证铁脚伸入墙体内50mm3、窗扇关闭渗水安装玻璃前，窗扇要校正，使之关闭后缝