60安全文明施工方案

中国重卡商用车零部件生产项目（一期）安全文明施工方案编制单位：编制日期：目录第一章工程概况...........................................................................................................................................1第二章编制说明及编制依据.......................................................................................................................1第三章安全文明施工管理.......................................................................................................................1第一节安全文明管理目标...................................................................................................................1第二节安全文明组织管理...................................................................................................................2第三节安全文明生产基本要求...........................................................................................................4第四节安全文明施工管理基础资料...................................................................................................5第五节安全检查...................................................................................................................................6第六节雨季、冬季施工保证安全的技术措施...................................................................................6第七节各分项工程安全技术措施...................................................................................................9第四章文明施工措施...........................................................................................................................15第一节封闭管理...............................................................................................................................15第三节现场防火.................................................................................................................................18第三节分项工程文明施工管理办法.................................................................................................20附图：...........................................................................................................................................................24一、安全文明施工监督体系图...........................................................................................................24二、安全文明施工组织保障体系.......................................................................................................251第一章工程概况一、工程概况本工程为中国重卡商用车生产项目一期，位于四川省成都市青白江区。该工程由1#车间，建筑面积4066.21㎡；2#车间，建筑面积1064.53㎡；3#车间，建筑面积2195.53㎡；附属设施1套组成。第二章编制说明及编制依据本工程施工现场安全文明施工方案主要是针对施工现场、楼层、施工围档等工作，以清新的环境实行施工现场的文明施工管理。1、建筑施工安全检查标准JGJ59-20112、施工企业安全生产评价标准JGJ/77-20033、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20114、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20055、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20046、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-20127、成都市文明施工管理要求8、本单位文明施工管理要求9、成都市噪音管理要求10、成都市施工现场防尘要求11、本工程施工组织设计第三章安全文明施工管理第一节安全文明管理目标一、安全目标：达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤亡事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒和传染事故。”全年轻伤率不超过2‰。重伤率为零。一般事故隐患整改率达100％。特殊工种全部持证上岗。安全文明施工方案2施工现场安全合格率100％，优良率85％以上。安全全面达标，争创市“标化”施工工地。二、文明施工目标1、无环境污染2、无治安、刑事案件3、无材料浪费现象4、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%5、建“标准化”文明施工现场严格执行GB/T28001职业健康管理标准和杜绝食物中毒和传染病。严格执行GB/T24001环境管理标准，遵规守法、保护环境，采取有效环境保护与控制扬尘污染措施。第二节安全文明组织管理一、组织机构1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理但任组长，技术负责人、安全工程师为副组长，施工员、材料员、资料员等其他（根据需要）为组员（详安全文明施工管理小组名单），负责施工现场安全管理，监督和协调，明确岗位责任，实现奖罚兑现2/、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产、文明施3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。4、现场安全工作实行分工负责项目经理：负责工程安全及文明施工且全面管理协调。各专业工长：对所担负分部分项工程安全、文明工作负责。各班组长：对所在班组安全文明工作负责。贯彻建设部颁布的《建设工程安全生产管理条例》，根据谁负责生产谁就负责安全的原则，针对工程特点及公司机构设置的实际情况，建立如下安全管理责任体系：安全文明施工方案3生产经理技术保卫卫生安全监理安全科治安消防交通安全职业卫生职业病防治安全技术安全措施安全教育工程项目经理部安全工程师安全员安全技术安全用电防火防洪安全教育文明施工劳动保护治安医务作业班组安全教育全体职工进入工地应进行入场教育，周一班前进行安全意识教育，新工人进行上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育。对具体的分部分项工程及新工艺新材料的使用进行技术交底，每一次下达任务对工人班组进行操作安全交底，班组长每天班前对全班工人进行上岗安全交底。安全设施临边围栏及防护设施等搭设完毕后，由安全管理部门、动力部门对其构造、各部连接、防雷接地、保护装置及保护棚等按《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、《建筑施工高处作用安全技术规范》JGJ80-91规范要求进行复查，机电设备进行试运转，办理验收手续，合格挂牌后才可投入施工使用。安全检查生产经理牵头，安全部门组织公司各职能部门，对项目工地从安全意识、安全制度、安全措施三方面，结合每日安全活动，进行检查。出现严重事故及存在安全隐患的点源，以口头警告与书面通知相结合提出整改措施，直至整改合格。每周项目内部进行一次例行检查，栋号工长将检查结果在周一班前安全例会上进行讲评，安全制度实施均与班组经济挂钩。安全文明施工方案4（1）、项目经理向法人代表签订安全、文明生产责任书。明确项目经理安全、文明生产的责任就是：确保建“标准化”文明施工现场，杜绝轻、重伤死亡事故，并实行一票否决制，明确项目经理的权力就是法人代表在施工现场的代理人。全面负责指挥、调度施工现场的安全、文明生产。（2）、项目部向劳务或分包方签订安全、文明生产责任书。明确项目部年度必须完成的安全、文明生产目标，明确劳务或分包方必须配合完成各项目的安全、文明生产目标。（3）、公司除向项目经理签订生产经营合同外，还必须向项目经理签订安全、文明生产单项合同。明确公司必须确保项目单项工程的安全文明生产目标。否则，项目将对分公司予以经济制裁。按公司项目法施工管理标准的规定，公司所施工的工程款应向项目经理部收取，项目经理部代公司向建设单位收取，存于内部银行，实行工程项目专款专用。（4）、各专业工长、安全员必须向项目经理签订安全、文明生产责任书明确其责、权、利。（5）、各专业工长向班组下达安全、文明生产任务书，并向班组进行书面安全、文明生产的交底。班组未达到安全、文明生产目标，将扣罚班组当月工资的15%，并对其责任人予以追究。第三节安全文明生产基本要求1、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后方可交付使用。2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。3、每个分部分项工程，按工种由项目经理和安全工程师，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后方可作业。4、每周安全领导小组作一次工地的安全检查，平时，针对存在的问题，及时分施工区或分组开会教育，令其整改。5、每天安全员和班组长向班组安全讲话，检查安全准备工作，紧跟施工生产，进安全文明施工方案5行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。以示慎重，敲响警钟。6、严格“三件宝“的使用，上班不戴安全帽的，高空作业不系安全带的给予罚款警告，不听劝阻的，停止其作业。安全网间隔一层搭设，必须牢固可靠，符合规范要求。7、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向上或往下扔物品，违规给予罚款警告。8、“四口”，坑、井、易燃易爆场所，电源装置和危险地带，设置护栏，夜间设红灯示警。9、特殊工种，如电工、架子工、焊工，起重工、机械工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。10、机械设备必须设置漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设或埋地