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PPV薪酬设计步骤第五步第六步第七步第四步第三步第二步测算打包开放第一步定价分析归类量化重点岗位工作事项花费时间分布规律工作强难度工作价值测量方式找出易测量部分进行分析易测量部分占工作总量的30%-50%时间数量价值初定易测量部分工资占比并分别定价岗位产值指定岗位流程紧密公关产值培训指导公开招募测算各岗位可能性收入通常测算后的工资会低于原工资对不易测量部分打包建立管控标准开放更多的公共产值进一步提高人效第八步优化不断调整修正扩充产值项目KSF薪酬设计步骤第四步第六步第七步第三步第二步分析历史数据选定平衡点测算套算第一步建立权重岗位价值分析重点岗位工作事项花费时间分布规律工作强难度工作价值测量方式关键价值找出数据规律数据支撑激励为主反复检验实事求是选定6-8个目标体现岗位价值目标可量化有规律性有侧重灵活机动结合实际合情合理落地优化