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厂区现场5S管理检查标准5S内容各部门卫生区检查内容及标准自查频率整理=清除不用的物品厂区主马路上禁止放置任何设备、材料、物料，运输车辆应停放在停车线内。1次/日将部门卫生区内放置的废旧设备、废旧管道放到公司指定地点。1次/日清走不用的废旧木排子、废旧木箱、废管子、碎玻璃、涂料桶等物品。1次/日施工完毕及时清走剩余的建筑材料、边角废料，打扫地面卫生。1次/日建筑垃圾每日及时清理。1次/日其他临时用物料、材料、沙袋等用完后及时清走。1次/日整顿=物放有序定置合理厂区马路保持整洁平坦、无破损，破坏路面要及时维修、恢复。1次/日各部门卫生区物品摆放整齐有序：①卸料用管子、垫板，运送物料用木排、电瓶车、三轮车定置放置。②临时存放的设备、材料、物料要摆放整齐，并设立临时存放标志。③禁止在卫生区内随意搭建棚亭、乱堆、乱放物品2次/日卫生区内的设备、管道滴漏要及时维修，在未修复前要设立“待修”标志。1次/日部门卫生区内路面、道牙、马路护栏、下水井箅子等损坏时，责任部门要及时联系有关部门维修，在等待维修期间要设待修标志。1次/日车间室外仓库存放的物料、空桶要分类放置，摆放整齐，并设立物品标识。1次/日厂区施工要围栏作业，所用物料要堆放整齐，能随风吹起及下雨流失的物料，要采取苫盖等措施。施工时2次/日施工中拆除的废旧管道、设备要定置放置，及时运往指定地点。施工时2次/日施工管理部门要指定施工现场管理员负责督促施工单位将施工中产生的建筑垃圾堆放整齐，并及时安排专人运送到指定地点；施工中暂时不能运走的建筑垃圾要采取围挡措施，并保持周围地面洁净。施工时2次/日厂区施工不能无故毁坏草坪、树木、花木等，占用绿化地带要写出书面申请，报总务部批准后方可施工。施工时施工告一段落或竣工后，要自觉清理现场卫生，恢复场地原貌，施工中损坏的地面、墙壁、绿地等要及时修复。施工完毕厂房及厂区设置的标志牌、标语、广告、旗帜、读报栏、厂务公开栏、篮球架、黑板、展牌、路标等，要美观、整洁，符合公司定置要求。1次/日整顿=物放有序定置合理防汛沙袋要摆放整齐，由放置部门负责日常管理、现场保洁和更换。1次/日公路道牙、围栏、花地砖保持清洁、美观，无缺失、无破损、无歪斜、无塌陷。1次/日厂区路灯、草坪灯设计安放要符合美化、安全要求，保持正常使用。1次/日按季节和草坪、冬青、树木的生长情况适时浇水、施肥、喷药杀虫。1次/日为保持绿化带美观，要适时修剪绿蓠带、冬青球和草坪，剪后及时清理现场，不得遗留枝叶、碎草和杂物。1次/日对枯死和毁坏的花木要随时补栽更新，确保成活1次/日清扫=打扫干净厂区道路整洁平坦，无凹陷突起现象，无积水，无落叶、无浮土、杂物，无料迹、污迹。2-3次/日室外仓库、临时物料存放处要保持地面整洁，无杂物。1次/日各车间卸料区卸料完毕要及时打扫现场卫生，保证地面整齐干净，无粉尘、料液、油迹。2次/日卫生区要每日打扫，保持地面洁净无杂物、无污迹、无料迹；禁止在卫生区内乱洒，乱放、乱堆材料或杂物。2次/日车间卫生区内设备、管道要保持完好，表面或外保温损坏时要及时修复。1次/日打扫卫生时严禁将脏土、积水、积雪、垃圾扫到其它部门卫生区，更不得扫到附近马路和草坪里。2次/日施工中运送沙、土、水泥等建筑材料要尽量避免洒落到马路上，洒落到马路上的建筑材料要及时清扫。施工时2次/日各部门明确专人管理绿地责任区卫生，保持草坪绿地的整洁，减少人为砸、轧、破坏，污水、废汽、废弃物损坏等。2次/日冬天在下雪后，各部门要及时组织职工清理所辖责任区内、公路及周围积雪，铲除道路结冰，保证通行安全。下雪后冬季清扫积雪要推进下水井，不得放到草坪里，不能压埋冬青，也不能放在路边；下水井使用完毕要及时恢复好。下雪后清扫积雪时不得向路面撒盐，以免破坏路面和绿化带。下雪后清洁=随时保持持之以恒每天清扫卫生区内卫生，保证卫生区内洁净。1次/日上班时间随时保持。随时自我检查，对发现的不符合项及时整改。随时认真做好卫生区卫生的交接班。1次/日养成良好习惯，持之以恒。1次/日素养=人员保持良好精神面貌上班时间佩带上岗证，穿戴正确的工作服，仪容整齐大方。1次/日言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗。随时工作时精神饱满，乐于助人。随时工作安排科学有序，时间观念强。随时不串岗、不聚众聊天。1次/日办公室卫生5S管理规定文章来源：未知发布时间：2013年01月09日阅读287次第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，特制定本规定。5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）等五个词汇，简称为5S。第二条本规定适用于公司全体员工。第三条整理1.每月对文件（包括电子文档）作盘点，把文件分为必要（有效）和不要（过期无效）的，不要的全部销毁。必要文件归档。2.每月对表单记录（包括电子文档）作盘点，盘点后的有效表单记录统一归档。3.对所辖区域的物品、设备、空间做盘点，并区分其“要”和“不要”；分类如下：1)物品：个人用品、装饰品2)设备：电脑、打印机、文具、书籍等3)空间：柜架、桌椅、储物箱等4.依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”5.“不要”物品经各部门主管判定后，集中报废；《必要品的使用频率和常用程度基准表》必要品的使用频率和常用程度基准表第四条整顿1.办公桌：桌面除文件、电脑、口杯、电话、文具外，不允许放其他物品；文具必须竖放。摆放顺序依次为电话、传真机、笔筒、文件框等；电脑线、网线、电话线有序放置。2.抽屉：抽屉里尽量不放办公用品。最下层抽屉可以放A4的文件、资料；把这个空间充分利用起来，可以放下面这些东西：个人的东西个人的参考资料（文件夹、辞典、手册、商品目录等）空白稿纸、不常使用的文具等3.桌洞下不得堆积杂物。4.饮水机：放指定地点，不得随意移动；5.储存公用信息的电子设备采取保护措施，使大家都自觉地小心使用。并且为了明确存储在硬盘里的信息，文件夹应做好标识。6.每天下班时，要将桌面物品收拾干净，椅子调正推回原位。7.桌面、座椅及电脑要保持清洁，要坚持每日上岗前擦拭。桌面、屏风玻璃、显示器等不得乱涂、乱画和随意张贴。第五条清扫公司内公共区域分到各部门，各部门安排人员定期清扫，随时保持干净；个人办公区域如桌面，桌洞；办公设备：电脑、传真机、复印机、打印机等等个人及时清扫，保持安静卫生。5S清扫对象每月两次隔周周五第六条清洁1.彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作。2.保持5S意识第七条习惯通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯。第八条检查行政部和各部门负责人对每次卫生进行检查，授予卫生好的办公室、部门卫生流动红旗。