67水厂施工组织设计

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邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—1—第一章:工程概况1.1概述邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程项目由主净水间、清水池、吸水井、二级泵房、排水池、储泥池、风机房、加氯加药间、综合楼、门卫室和附属用房组成,工程规模为0.6万吨/日(取水口土建规模为30万吨/日)。工程的建成将大大缓解邢台市大曹庄管理区的缺水状况,对邢台市大曹庄管理区的经济、社会发展将产生积极的影响。本工程位于大曹庄管理区西部,具体位置在经四路西侧,威驰驾校南侧,云台酒业北侧。总占地面积7333.32平方米。取水口位于水厂西侧的南水北调给水管道。本合同标段为主净水间、清水池、吸水井、二级泵房、排水池、储泥池、风机房、加氯加药间、综合楼、门卫室和附属用房的工程建设。本施工组织设计为净水厂施工方案,输水管道、取水口另行编写方案。拟建场地主要是庄稼地,地势平坦。目前厂区的回填工作、桩基工作已基本完成。根据工程勘察报告,该地段的地质情况不是特别好,除表层为人工堆积耕植土外,其下为粉质粘土、淤泥粉质粘土,具有流塑性、高压缩性、工程力学性质较差。因此地基不宜采用天然地基。本工程主要采用复合基础,主要包括预制管桩基础、水泥搅拌桩基础、现浇混凝土桩基础,目前桩基础工作已基本完毕。本工程根据工艺流程可分为网格絮凝、斜管沉淀、石英砂过滤、清水池、吸水井、出水泵站、废水回收及污泥处理系统、投药系统、生产附属设施、邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—2—办公生活设施、取水厂生产生活设施等。安装工程为设备、管道、电气、仪表等安装工程。由唐山市规划建筑设计研究院设计,共计包括15个单体。各单体主要采用地上结构,清水池、泵房为地下结构。各建(构)物既相互独立,又相互联系。主要建(构)物见表1-1。构建筑物一览表表1-1序号构建筑物名称数量1集成式一体化净水设备22清水池23吸水井14送水泵房15变配电站16加氯间17加药间18储药间19鼓风机及冲洗泵房110排水排泥池111综合楼112宿舍、食堂、车库113门卫1根据建设单位要求,本工程在2014年9月30日以前需完成一期供水0.6万吨/日的构建筑物施工,达到通水条件,主要包括主净水间、清水池、吸水井、送水泵房、变配电站、加氯加药间等构建筑物。工程总体交工在2007年3月。根据地质勘察报告和现场实际勘察结果,本地段地下水较丰富,地下水位较高,本地属于亚热带季风气候,气候温暖湿润,雨量较大,年降水量在邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—3—1223.9毫米。全年雨量主要集中在6-7月份的梅雨季节,7月下旬至10月上旬台风较多。因此施工期间必须制定详细的防雨措施,确保工程顺利进。1.2建筑结构概况本工程主要构筑物为现浇钢筋混凝土结构,混凝土强度等级为C30,垫层为C15主滤池为桩基础多格墙板结构,上部为钢筋框架。其它水工构筑物均采用复合地基,墙板结构。压缩机房、高压配电房采用桩基础,其它房屋为钢筋混凝土基础。建筑物上部为一般为柜架结构。主要构(建)筑物设有变形缝填膨胀料,密封料等,结构防水采用止水带。抗震设计:抗震设防裂度为7度建筑耐火等级:二级结构设计使用年限:50年。1.3主要工程量土方约为:3775M3混凝土量:30000M3钢筋:4000T以上面数字可以看出,工程量较大,且集中在一、二个主要的建构筑物内,给整个施工造成了很大的困难。1.4现场施工条件1.4.1施工现场用电施工现场用电由业主解决,我单位解决现场内部电路。1.4.2施工现场道路外部通往现场的道路已基本解决,施工现场道路已具备雏形,我单位在邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—4—现有的道路基础上进行硬化。1.5地下水概况厂内的地下水主要为上层滞水及空隙潜水,场地内的地水位在0.000~1.900m之间,上部地下水主要接受大气降水补给,水位随季节、气候变化而变化。1.6工程特点1)水厂的供水采用重力自流供水形式,因此施工时高程控制时特别重视。2)水工构筑物的几何尺寸和进水、出水、排水堰标高误差要求特别严格,必须控制在误差要求内,力争误差为零,保证工艺设备的正常安装和运行,因此施工难度较大。3)本工程水处理结构清水混凝土施工是本工程的一大特点。模板折除后要求混凝土表面平整、光滑。4)建(构)筑物结构工艺复杂,预埋(管)件,预留孔(洞)数量大,施工精度要求高。5)厂区管道布置复杂,交叉较多,内外防腐要求等级高,安装量大,尤其是大口径埋地管施工难度大。6)专业工程多、工艺复杂,多工工种同时作业,施工管理协调难度大,需配备多名懂专业、精管理的项目管理人员,精心组织施工。7)自控系统自动化程度高。8)部分单机设备,如出水泵自重大、负荷高、安装精度要求高。单机试车要求达到一次成功。9)在2014年9月30日以前需完成一期供水0.6万吨/日的构建筑物施邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—5—工,达到通水条件,因此工期较紧。1.7工程名称:邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程1.8建设单位:邢台市大曹庄管理区中洲自来水供应有限公司1.9设计单位:唐山市规划建筑设计研究院1.10工程咨询单位:邢台市大曹庄管理区中洲自来水供应有限公司1.11监理单位:保定建设工程监理有限公司第二章:施工部署2.1指导思想邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程是邢台市政府为解决大曹庄管理区缺水状况兴建的为民造福的大型供水工程。鉴于本工程的重要性和影响力,我公司施工组织的指导思想是:以工程质量为纲,以施工进度为轴,以施工管理为本,组织精兵强将、先进的机构设备,充分发挥总承包优势和施工技术优势,将工程建设为质量优,速度快、安全好科技含量高的精品工程。我们将本工程列为公司的重点工程和科技示范工程,采用ISO9000体系文件建立工程质量保证体系,编制项目质量计划,选配高素质的项目经理,总工程师及施工技术管理人员。优选施工作业队伍,采用适用技术,实行项目法施工管理体制,精心组织,精心施工,实现工程管理目标。2.2施工目标2.2.1质量目标工程质量等级:合格。2.2.2工期目标邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—6—2014.9.30日前完成一期0.6万吨通水工程,500天内完成全部工程量。2.2.3安全生产目标杜绝重大安全事故,一般事故率控制在1.5‰以下。2.2.4文明施工目标达到市级标准化工地要求,创建邢台市文明样板工地。2.2.5环境保护目标树立全员环保意识,最大限度减少环境污染,保证该地区居民的正常生产、生活。2.3总承包管理与组织机构根据招标文件精神,针对水厂工程特点,结合我单位综合实力,拟定如下方案。我公司将充分发挥综合优势,选派具有丰富施工管理经验和同类工程经验的管理和技术骨干组成精干高效的施工总承包经理部。项目经理部各成员将凭借长期的现场施工经验以及对水厂生产工艺过程的了解,为业主提供最优质的服务。项目经理部严格按项目法施工实施施工管理,其职能如下:项目经理直接受业主指令,代表本公司对工程施工负责,即对本工程施工实施统一计划、统一组织、统一指挥、统一管理。2.3.1主要管理人员职能1.项目经理1)代表公司履行对业主的工程承包合同,确保项目目标的实现。2)建立和完善项目组织机构,恰当选配人员,组织精干和高效的领导班邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—7—子。3)接受企业的委托或在其授权下,负责处理项目的外部关系。4)负责主持“项目质量计划”的编制和修改工作。5)组织总体规划与施工计划的实施、协调和控制,保证施工进度与工期。6)组织有关的协调会议,进行信息交流。7)对工程成本、质量、安全进行监督管理。8)负责合同规定的售后服务。2.项目总工程师1)主持编制工程施工组织设计、审核施工方案。2)带队参加工程的设计交底、图纸会审,并向本单位工程技术负责人及有关人员进行交底。3)负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术安全措施进行施工,发现重大问题及时处理或请示上级解决。4)负责组织对分部、分项工程质量检查和评定工作,参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。组织本项目范围内定期和不定期的质量检查。3.项目副经理1)分管施工管理工作,对现场的施工生产负责。2)组织编制施工计划并组织实施。3)主持施工调度工作,定期组织召开生产调度会。4)对施工安全负责,定期组织现场安全检查。5)负责技术革新、新技术、应用的实施。6)对施工中的安全负责技术上的责任。邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—8—7)领导技术档案的整理、原始资料的积累及按时移交归档。6)领导项目的技术业务学习和技术安全教育。为了强化保障,监督职能,本公司将成立项目施工领导小组,由公司一名副职任领导小组组长、成员由合约部、工程技术部、各专业公司负责人组成,保障和监督合同执行情况。根据业主和工程需要,及时充实,调剂施工力量,机械设备和资金。确保工程施工。总承包管理组织机构图见表2-12.3.2总承包管理项目经理部代表企业严格履行总承包合同条款的承诺,对工程实施总承包管理。以保证合同规定的工程质量,建设工期等目标的实现,具体要抓好几下几方面的综合管理工作。项目经理常务副经理生产经理工程部后勤部安全科设备物资科计划财务部计量实验室生产科资料科技术科财务科计划科邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—9—1)全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产管理。2)统一编制施工组织设计和施工方案。将各专业工程置于整个工程的整体作战方案,以利统一指挥和协调监督。3)统一现场平面管理。由于该工程影响大,项目专业多,必须由总承包对现场总平面布置做统一规定、安排和管理,使现场的施工秩序井然有序,搞好现场的美化,绿化和标示。4)统一编制多级施工进度网络计划。根据合同工期要求,应用计算机Project技术对各分部分项、分专业的施工进度计划严格控制,确保形象进度和总工期目标按期完成。5)统一施工现场的多工种,多专业交叉作业的平衡调度。确保各专业队伍交叉施工中诸如:工作面、时间、机械、脚手架和施工用电用水等资源供应的和谐有序。6)统一工程质量保证体系。施工质量管理严格按通过认证的质量体系进行运转。确保工程质量达到优良等级。7)统一现场文明施工标准。严格按照市级文明工地标准,搞好现场的文明施工管理。8)统一对接业主、监理单位、设计单位及政府职能部分。要以合同为据,接受业主和监理单位的指导帮助和监督,搞好与设计单位的工作配合。同时要接受政府部门和社会机构的监督,搞好同周边单位和群众的关系,为工程建设创造良好的氛围。2.4总体安排2.4.1根据本工程特点,施工总体思路为:先进行临时设施的建设,根据邢台市大曹庄管理区南水北调水厂工程施工组织设计河北建设集团安装工程有限公司大曹庄水厂项目部—10—独立基础施工的具体情况编制施工进度计划,首先建立测量控制网,进行一期内的构建筑物施工,进行土方挖填(平衡),再陆续进行其他工程施工。拟分为六个阶段。第一阶段:厂区场平(土方)施工,及施工准备阶段,包括土方平衡,道路、临时设施、临水、临建施工等。第二阶段:水工构(建)筑物施工阶施。第三阶段:管线、辅助建(构)筑物施工阶段。第四阶段:仪器仪表安装、厂区总体工程施工阶段。第五阶段:带负荷联动调试及收尾阶段。第六阶段:厂区道路、绿化施工2.4.2突出重点项目,抓住关键环节,分阶段实行平行推进。主体交叉作业。土建、安装密切配合,互创条例、充分利用各类资源,在安排好总体流水施工的同时,组织好单位工程的小流水段施工,确保总施工进度目标的实现。2.5施工段的划分与施工顺序2.5.1施工段的划分为便于场地运作,科学管理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