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沈阳启想⽂文化传播有限公司旅游⽂文创项⽬目商业计划书公司基本情况公司名称：沈阳启想⽂文化传播有限公司成⽴立时间：2015年注册资本：50万⼈人民币公司性质：有限责任公司公司⺴⽹网址：公司核⼼心业务挖掘国内各重点景区的特⾊色旅游⽂文化元素及游客的购买需求，结合当今时代的创意产品流⾏行趋势，⾃自主设计、⽣生产特⾊色旅游⽂文化产品，并以景区品牌店模式进⾏行销售，将旅游⽂文创产品品牌化和产业化发展。项⺫⽬目负责⼈人项⺫⽬目负责⼈人：⺩王欢在深圳从事创意产品市场开发⼯工作4年，2012在沈阳创业，⼯工作期间参与多项内外贸产品创意开发及市场分析项⺫⽬目，熟悉产品市场渠道，并在团队管理和运营上有着丰富的经验。合伙⼈人兼产品开发负责⼈人：李寅寅曾任职在国内外旅游企业，拥有资深的旅游⾏行业经验和旅游⽂文化产品开发经验。曾多次主导组织国内旅⾏行商⾏行业交流会，并对国内各区域旅游⽂文化商品的开发情况与现状有深刻的了解。运营团队团队核⼼心优势⺫⽬目前项⺫⽬目团队⼈人员共22⼈人，是由⼀一群充满激情与梦想的80后、90后组成，团队中⼀一部分来⾃自旅⾏行社、导游⾏行业；⼀一部分来⾃自在珠三⾓角、⻓长三⾓角地区等外贸公司⼯工作过的产品采购⼈人员等。整个团队对国内各地的特⾊色景区和地道的⽂文化⾮非常的感兴趣和热衷，⼤大家发挥着在各⾃自领域上的专⻓长，在产品设计、质量把控、品牌推⼲⼴广、市场开拓等⽅方⾯面，将传统的旅游⽂文化结合创新思维，融合进专业的产品设计理念及营销⽅方式，⽤用⾼高效的团队执⾏行⼒力推动项⺫⽬目的快速发展。整个团队希望打造旅游⾏行业的“⼤大众创业、万众创新”，团队中的每个⼈人不⽌止是项⺫⽬目的推动者和执⾏行者，更是传统⽂文化创新发展的传播者！项⺫⽬目简介项⺫⽬目名称：启想旅游⽂文化创意产品项⺫⽬目旗下品牌：遛东北品牌理念：新派东北情怀，打造东北旅游⽂文创领跑品牌。项⺫⽬目模式：线下品牌销售店＋⺴⽹网络品牌直营店市场现状旅游⽂文化商品⽅方⾯面：⾼高价格、低质量、产品同质化旅游商品从业者⽅方⾯面：（1）经营思路局限性、传统性；（2）缺少创新化的经营理念及营销模式；（3）品牌意识差，产品来源杂乱。（1）树⽴立⾼高品质、低价位、原创性，告别同质化（2）统⼀一品牌设计⻛风格，打造品牌效应（3）发展国内旅游⽂文创产业新模式：特⾊色⽂文化创意商品＋商品表达的⽂文化宣传＋旅游⽂文化书籍＋咖啡/茶饮品区等综合性线下旅游⽂文化体验平台如何解决已开发产品系列项⺫⽬目⺫⽬目标市场旅游⽂文创产品⽬目标市场特⾊色旅游景区核⼼心商业街区机场⾼高铁站旅游主题乐园滑雪场机构连锁⽂文化书店⼤大型品牌书店盈利模式盈利模式商业伙伴代销渠道⽂文化商品销售收⼊入品牌加盟店加盟费收⼊入品牌加盟店渠道旅游⽂文化商品销售收⼊入品牌直营店、⽹网络直营店旅游⽂文化商品销售收⼊入项⺫⽬目开展进度基础⼯工作1、完成公司⼯工商注册等相关⼿手续；2、完成品牌商标注册、原创设计版权注册等相关⼿手续；3、完成办公场所设⽴立、装修等事宜。产品⼯工作1、完成沈阳故宫博物院主题产品系列的研发及量产；2、完成“东哥、北妞”原创卡通形象的设计及系列产品的量产；3、完成东北碎花、满族⽂文化、沈阳城市主题、东北草编系列等东北⽂文化系列产品的设计及量产。业务合作1、与沈阳故宫博物院、张⽒氏帅府博物馆等建⽴立产品开发及销售合作；2、与沈阳市旅游局建⽴立城市品牌产品开发合作；3、与沈阳新华购书中⼼心机构建⽴立销售渠道合作。市场活动1、参展2015年第六届东北⽂文博会活动，并接受辽宁电视台专题采访；2、参展2015年东北亚旅游名品博览会活动；3、参加2015年沈阳北市场皇寺庙会展销活动；4、作为辽宁省代表参加2015年中国特⾊色旅游商品⼤大赛评选活动5、2015年底在沈阳中街豫珑城设⽴立⾸首家品牌⾃自营店。项⺫⽬目发展规划2016年发展“遛东北”品牌，打造东北旅游⽂文创第⼀一品牌，产品销售区域覆盖东北区域重点旅游景区及旅游集散地2017年深⼊入挖掘北⽅方各省区，例如京津冀、陕西、⼭山东等地旅游⽂文化元素，结合重点旅游⽂文化元素开发特⾊色旅游⽂文化商品。2018年⽬目标覆盖到全国各重点旅游省区，不断的融合各地旅游⽂文化和当地特⾊色元素，将项⽬目打造成为⾏行业顶尖的⽂文创品牌。项⺫⽬目⽂文创产品国内景区开发规划及销售⺫⽬目标500家旅游景区200家旅游景区50家旅游景区2016年2017年2018年⺫⽬目标销售额2000万⺫⽬目标销售额8000万⺫⽬目标销售额2亿融资说明1、资⾦金需求：根据项⺫⽬目2016年的发展计划，为保证项⺫⽬目实施，计划需求资⾦金800万元⼈人民币。2、融资⽅方式：股权投资，享有项⺫⽬目公司15%的股份。3、资⾦金使⽤用期限：1年4、资⾦金使⽤用规划：主要⽤用于产品开发、⼈人员⼯工资、⼲⼴广告投⼊入及新设⽴立的品牌直营店费⽤用投⼊入等。2016年融资资⾦金使⽤用规划实施项⺫⽬目⾦金额（万元）产品开发300⼈人员⼯工资200办公室基础运营80品牌宣传推⼲⼴广200直营店店⾯面租⾦金20资⾦金合计800⻛风险控制本项⺫⽬目在实施过程中会遇到以下⼏几点⻛风险及问题：（1）各地政府、旅游景区及旅游⾏行业客户重视程度的差异化；（2）商品及品牌仿冒的⻛风险；（3）销售渠道的商品定价的管理及把控；（4）原创产品的各批次⽣生产数量及库存把控的⻛风险。如何解决（1）加强对各地政府、旅游⾏行业客户的引导，传达市场前景及旅游业消费者需求的刚需性；（2）加强对公司⾃自有品牌及商品原创设计的知识产权保护，及时进⾏行商业版权和商标保护的申请，对于仿冒的个⼈人或公司要及时查处和追究法律责任；（3）建⽴立渠道团队针对各⾃自负责的销售渠道定期进⾏行回访和调查，做到统⼀一定价和整合营销政策，针对私⾃自定价，影响市场的渠道客户进⾏行惩罚措施或终⽌止合作；（4）在各批次原创产品完成开发的阶段，根据产品的⺫⽬目标市场和区域做好充分的市场调研，合理安排⽣生产数量，控制成本，防⽌止库存积压和浪费。