重庆市公务员面试真题

“2010年7月10日重庆公选无领导小组讨论面试真题”，希望对后来者有所启示。当前，各地农民外出务工的很多，使劳务经济得到快速发展，农民外出务工已成为农民增收最直接、最有效的主渠道。然而，大量农民工的外出，使农村只剩下老弱病残，劳动力严重缺乏，无法做好农业生产。针对上述情况，你怎么看?2011重庆国税2月19日面试真题1、春节前夕，国家政府3天45个小时内组织8架飞机赴埃及接回总计1800个国人回国，谈你的看法。2、你和同学一同考入新单位，你勤奋，成绩突出，但领导对你印象不佳，同学受到领导信任，却总是为难你，你怎么做？3、领导安排你组织一个单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处？、4、你进入新单位，认为工作待遇和工作环境不理想，此时另一家单位给你电话邀你面试，你怎么做？（一共15分钟，最后3分钟提示）2010年6月19日重庆公务员考试面试真题考试吧搜集整理。分两个A和B考区，先A后B，共二题，每个考室一题，答题时间5分钟，第一题3分钟，总分60分，第二题2分钟，总分40分钟。A区面试题：结合自己的例子，说明自己对温总理“仰望星空，脚踏实地”理解。B区面试题，如何理解在工作中对别人说“不”，并结合自己的例子加以阐述。2010年6月20日重庆公务员考试面试真题考试吧搜集整理。1、对于“公务员要树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德”，谈谈你的理解。2、领导脾气不好，老批评你，你怎么办?3、你负责组织开展单位的低碳办公活动，你怎么做?4、群众举报你的事件不真实，你怎么应对?2009年11月8日重庆公务员考试无领导小组讨论面试真题。材料：一名办公室主任应具备的能力和素质：①工作积极主动②沟通协调能力③指导工作能④文字表达能力⑤语言表达能力⑥学习能力⑦创新能力⑧全局意识、统筹兼顾能力1、你认为这几项能力中作为办公室主任那三项最重要?并论述你的理由。2、自由讨论3、推荐或自荐综述讨论情况2008年11月上午重庆市公务员录用面试真题背景材料：中国是礼仪之邦，注重人际往来，可现在有的却演变为请客送礼，行贿受贿，针对此，有的人认为应该完善制度，有的认为该加大惩罚力度，有的认为应该加强作风建设，你觉得应该采用何种方式解决此问题，并设置方案。假定你是本市纪委工作人员。基本要求：准备提纲10分钟，每人5分钟阐述观点，40分钟自由辩论，5分钟总结陈词2008年11月16日重庆市公务员录用面试真题1、上级单位要下来检查工作，快要到的时候发现文字材料没有准备，这时领导狠狠地责备你(其实领导原来忘记吩咐你准备)，你怎么办?3、两个城管打死人判刑,你认为该如何处理?3、发现有个超市在卖问题奶粉,派你带领两个同事去处理,你该怎样处理?4、单位的领导对你说许多同事认你这个人爱耍点小聪明,领导派你和其他同事去办一项工作,你该怎么办?重庆：2008年10月19日事业单位（编）考试面试题1、“城里的人想出去，城外的人想进来”，请你谈谈为什么报考事业单位?2、你工作后觉得自己做得最成功的事情是什么?为什么?3、螃蟹爬筐，怎么也爬不出来，给你什么启示?2006年6月24日公务员面试题目1、“策划一次社会主义荣辱观主题活动”、2、“一群众上访，接待人员解释失误，给前来采访的记者造成误解，进行了负面报道，该如何处理此事？”3、“一经理外出3天，代理其职的助理也闲了3天，经理回来后将其解聘。你如何看待？”今年一条国内新闻报道也成为了面试题目，4、“为挽救病危女儿的生命，吉林农民给刘永行、丁磊等6位富豪写信求助。谈一谈你的看法。2006年6月24日市政委面试考题1、一位农民的儿子患上绝症，家里为其治病倾家荡产，请谈谈自己的感受；2、由于你对上访群众的解释工作不到位，造成了一定的负面影响，你该怎么办？3、你到新单位报道3天后，领导却一直未曾露面，你该如何做？4、一场会议需要你去组织，你该如何去实施？重庆市2006年上半年公务员录用考试面试试题1、上级领导要你策划一次社会主义荣辱观主题教育活动，你该怎么办?2、一群众上访，接待人员解释失误，并给前来采访的记者造成误解，记者进行了负面报道，你做为部门负责人该如何处理此事?”3、一经理外出3天，代理其职的助理也闲了3天，经理回来后将其解聘。你如何看待此问题?4、为挽救病危女儿的生命，吉林农民给刘永行、丁磊等6位富豪写信求助。谈一谈你的看法。””重庆2006下半年交通执法队公务员录用面试试题1、某市交管部门准备在主要公路上安装摄像头。大家看法不一，有的认为应该向公众公开摄像头的位置，而有的认为不应该公开摄像头安装的位置，请你谈谈你的看法?2、在你单位里有这样两位同事，一位老员工，工作认真，办事塌实，工作能力强，但不善于与同事们沟通;另一位喜欢巴结领导，靠关系进来的，平时工作不认真。现在你要当着他们两个的面，对这他们的工作进行评价，假设主考管就是这两个人，请你做答。3、你组织了一次公文写作培训班，但是你发现来参加培训的人越来越少，你会从哪几个方面进行改进?4、你负责接待兄弟单位的人吃饭，在用餐时，兄弟单位的领导在你不知道的情况下向餐厅要了一些好酒和好烟，从而导致经费超资。现在你要向领导报告此事，假设主考官是领导，请你作答。2011年5月27日下午河北省公务员面试真题1.目前中国三分之二的城市存在“垃圾围城”的现象，就这种现象怎样处理？您有什么建议？2.武汉某大学在大学生宿舍推行以宿舍为单位的“内省卡”。对这种现象你有什么看法？3.山东农民刘大成获得2010年度星光大道总冠军，2月20日下午，济宁市市中区召开表彰大会，对荣获央视星光大道2010年度总冠军的农民歌手刘大成授予“运河英才”、记三等功并给予10万元奖励。就此谈谈你的看法。4.一株莲花由莲花、莲叶和莲子组成，莲花象征着（暂缺）、莲叶象征着（暂缺）、莲子象征着苦心孕育未来。请以“我愿做一颗莲子”为题做一个演讲。-------------------------------------------------------------------------------1.现在的盗版现象非常猖獗，请你对盗版现象谈一谈自己的看法。2.一个医生给国王看病，看病的时候，国王问医生：“你给我看病，和给别人看病，有什么不一样吗?”医生说：“在我眼里，只有病人，没有国王”。请你就这个故事谈一谈自己的看法。3.“西单女孩上春晚”在社会上引起了强烈的反响，有的人认为，西单女孩不具备上春晚的艺术素养，不应该上春晚。请你就这种现象谈看法。4.（漫画题）图上是一个孩子被一个香蕉皮绊倒后摔伤了。就家长、学校、社会这三方面承担责任而言，谈论责任承担问题。1.有志愿者在路上拦截屠杀狗，你有什么看法？2.大学生自杀现象是否说明大学生心理素质差？谈谈你的建议。3.就科研问题，有人说只有专业的科学技术人员才能有创新。谈谈你的看法。4漫画题（漫画略）：游泳池里有一个大人和一个小孩在游泳。小孩旁边有一句话：“游泳安全”之类的。岸上站着一个小孩，挂着游泳圈。旁边一个牌子，上写“游泳池”。根据漫画，发表一个演讲。经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷的冬天，刺骨的海水。游客情况：1.将军，男，69岁，身经百战；2.外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；3.大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；4.大学教授，50岁，正主持一个科学领域的项目研究；5.运动员，女，23岁，奥运金牌获得者；6.经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；7.小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；8.中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。（3分钟阅题时间，1分钟自我观点陈述，15分钟小组讨论，1分钟总结陈词）经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？说明：1、面包不会致命。2、不能贿赂记者。3、不能损害公司形象。经典案例三：荒岛逃生（世界500强LGD面试题）私人飞机坠落在荒岛上，只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮，没有水和食物。角色分配：1.孕妇：怀胎八月2.发明家：正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家：经年研究爱滋病的治疗方案，已取得突破性进展4.宇航员：即将远征火星，寻找适合人类居住的新星球5.生态学家：负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四：能力和机遇（世界500强LGD面试题）能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。有人认为成功路上能力重要，但也有人认为成功路上机遇更重要。若只能倾向性地选择其中一项，您会选择哪一项？并至少列举5个支持您这一选择的理由。要求：请您首先用5分钟的时间，将答案及理由写在答题纸上，在此期间，请不要相互讨论。在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论，讨论时间限制在25分钟以内。在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。注意：每人每次发言时间不要超过2分钟，但对发言次数不作限制。在讨论期间，你们的任务是：1、整个小组形成一个决议，即对问题达成一致共识。2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。经典案例五：是什么影响了利润？（世界500强LGD面试题）你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。[此帖被jchao008在11-3-2216:40重新编辑]评分选定↑↓回复引用评分收藏分享举报加为好友jchao008级别:科员作者资料发送短消息使用道具UID:1904368精华数:0油菜花:0朵发帖数:454诚信度:21点宣传单:0份玫瑰花:0朵在线时间:122(时)注册时间:2010-03-16最后登录:2011-06-011楼11-3-2113:45内容：424公考冲刺秘籍中公名师亲授320元起只看|小中大经典案例六：你会怎么办？（世界500强LGD面试题）单位（外企）经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：（1）解决办公打电话难的问题。（2）装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。（3）支付职工的高额医疗费用。（4）五一节为单位职工发些福利。很明显20万元无法将这四件事情都办圆满，如果你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。流程：1）5分钟的审题、思考时间2）1分钟的观点陈述时间3）15分钟