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6、土建与安装单位的施工配合工程质量的优劣以及工程进度的快慢，很大程度取决于土建与安装等专业的协调配合。工程在施工总体安排上分四个阶段，即：基础施工、主体施工、装饰装修施工、竣工收尾验收阶段，为切实作好这几个阶段中土建与安装及其他专业之间的配合工作，我公司委派项目经理部全面负责整个工程的土建和安装，全面负责整个工程的质量和进度，并认真做好与专业施工队伍之间的协调配合工作，并派专人分管此项工作，由项目经理负责协调和配合。特制定以下措施：6.1以土建为主，制定一系列的现场管理制度。所有进入现场施工的安装及其他工序必须遵守现场管理制度，以土建单位为主进行统一规划、平衡、在生产、生活、施工用电、用水等方面划分区，减少互相干扰。6.2以总施工进度，施工组织、设计方案为指导，有序进行施工。土建、安装、装饰在制定施工方案时，在进场时间和合理利用施工面应共同研究决定，以使交叉作业紧骤而不混乱。6.3采用先进的技术管理手段配合措施，严格控制施工质量，确保上道工序的质量不影响下道工序的施工。6.4严格按照施工图及施工规范，进行施工、土建施工时对安装、装饰等其他专业方面的预留洞口和预埋件等应严格按图施工及标准图集进行，以避免事后开槽、打洞，提高工程质量，加快工程进度。6.5成立以工长负责的现场协作小组，对参与本工程施工的所有专业队伍进行全面统一协调，充分利用工作面，合理安排工序插入，满足主体流水作业正常实施。6.6严格推行“样板间”制度，各专业施工密切配合，确保工序质量，保证单位项工程质量，加快进度，满足工期要求。6.7建立合理的成品保护制度，确定合理的施工顺序，避免各专业施工时破坏成品、定点成品、保护措施的制度。6.8从施工组织上配合6.8.1项目经理部的管理组织机构，由安装等专业负责人参加，组成现场管理机构，统一协调和制定网络计划，由一专业技术型的人担任项目副经理，主管安装工作。安装专业的施工网络计划要依照总体施工网络计划制订，安装专业的管理工作亦应符合项目管理工作的要求。6.8.2工程项目经理部应按安装等的施工进度和工序顺序统筹安排进出场事宜，协调其交叉作业施工的工序搭接，调配安装专业垂直运输设备的使用时间，管理专业施工单位的施工用水，用电，统筹安装办公用房及库房等。6.8.3在建筑结构现浇阶段，安装人员采用跟随土建昼值夜班制以配合土建施工，保证工期和质量。6.9在施工程序上配合6.9.1由于安装前期以配合土建进度施工的预留预埋为主，故土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋工作，提供放线基准供安装和使用。进入全面砌筑和装饰后，要按设计图纸预留安装孔洞、槽，通风空调安装及保温等未施工前，不得从事面层装饰施工，严格按工艺约束程序作业。6.9.2土建装饰施工时，应将水平标高控制基准线弹在墙或柱上，明确水平线的标高，提供给安装专业以便控制安装标高。6.9.3安装大型设备就位时，土建的垂直运输机械应紧密配合，吊装就位。施工用特殊操作架，土建应为安装按要求进行搭设。6.9.4各种管道及各种设备安装后，其敞口处均应加设钢堵盖，以免在土建、安装和装修交叉施工中落入杂物。6.10在技术管理方面配合6.10.1安装专业在施工过程中应严格按国家的质检标准进行检测，并将检测情况及时向项目经理部报告，不得隐瞒质量问题，保证整个工程质量合格。6.10.2土建管理人员必须与安装专业技术人员紧密配合，核对图纸，明确装饰方法及管线等的位置及走向，做到心中有数。6.10.3土建应紧密配合安装电梯施工及调式工作，做好试水试压工作，抓紧竣工收尾的管理。6.11在施工过程方面配合6.11.1预留预埋配合，配合土建的人员按图进行预留预埋，预留中不得损坏结构钢筋，与土建有矛盾处，由安装工长与土建工长协商处理。在楼地坪内错漏或设计增加的埋管，必须在未作楼地坪面层之前补埋，墙体上预留设备进入孔由设计确定或安装有关工种在现场与土建单位协商后由土建留孔。6.11.2现浇钢筋砼中埋设的套管，在安装时与周围的钢筋连接牢，以免砼浇灌振捣时引起偏位。6.11.3现浇钢筋砼中埋设的套管，在安装就位后，采用聚苯乙烯泡沫塑料（阻燃型）将套管内填满，以防砼灌入引起套管堵塞。6.11.4现浇钢筋砼中埋设的套管，当其一端或两端在现落钢筋砼模板内侧时，在套管端口所对应的模板内侧处涂刷一块红色油漆标记，以便模板拆除后能够找到套管。6.11.5现浇钢筋砼中埋设的预埋铁件及其它预埋件按照设计的要求选用、制作和预埋固定。并在其安设处对应的现浇钢筋砼模板侧涂刷一块红色油漆标记。以便模板拆除后，能够打到。6.11.6在套管、预埋铁及其它构件预埋安装后，砼浇灌前，班长、工长、质监员均按照图纸逐一核对规格、型号和埋设位置是否正确。在核对无误后，填写隐蔽验收资料交业主委托的监理工程师等有关人员现场核对签字。6.11.7管道穿楼板的孔洞，采用钢管作孔模，孔模使用前将其外表的脏物清扫掉，以免被浇筑的砼沾上，引起楼板砼夹渣，从而造成投入使用后沿楼板渣处出现渗漏。孔模照设计图中位置安装，然后在孔模两边各用一根Φ6的圆钢作箍筋将其卡住，以免浇筑砼时移位。在楼板砼初凝后慢慢旋转取出孔模。6.11.8建施图的结施图中为本专业预埋的孔洞、套管、在砼浇筑前会同土建施工人员相互按照本专业图复核、校对。6.11.9砼浇灌时，安装人员坚守在套管和预埋铁件及其它预埋件旁，以便能迅速处理和解决因砼浇灌和振捣可能引起的位移等问题。6.11.10建筑模板拆除后，及时将套管、预埋铁件及其它预埋件找出，并将套管内的填塞物取出。6.11.11卫生间施工配合。在土建主体施工时配合进行留孔，安装时由土建标出室内地坪标高、基准线、装好卫生器具及地漏后让土建作地面层施工作业。6.11.12暗设箱盒，开关插座应随土建墙体施工而进行。6.11.13灯具，开关插座，面板安装配合：灯具、开关插座盒安装应作到位置准确，施工时不得损坏墙面，在粉刷后（或贴墙纸）再装箱盖、面板。6.11.14施工用电及场地使用配合：在安装工程施工中，穿插作业多，对现场施工用电，现场材料设备的运输，材料设备堆放场地的使用，应以土建为主安装，协调解决，互创施工条件。6.11.15对线管、托架的走向应与其它安装分部配合协调，先保证通风管道，后给水管道，然后是电力管线。6.11.16本工程的钢筋砼梁、墙上严禁打洞，为保证不遗漏一个孔洞，不配错一根线管，现场设置专人检查土建的预留孔洞情况和核对预埋预留工作。6.11.17预留钢管穿越钢筋网有困难，需移动钢筋时，应征求土建方面的同意，预留后应周围钢筋采取补救措施。6.11.18钢管连接采用套接，套管长度在连接管外径的1.5～3倍之间，连接管的对口处在套管中心。6.11.19配管尽量避免交叉重迭。6.11.20钢筋砼梁、墙板需穿套管作二次配管的部位，均在砼浇灌前预留钢制套管，套管埋设位置应准确，就位后与周围钢筋连接牢固，避免震动移位，套管内用泡沫塑料塞紧，防止砼在震动时灌入。6.11.21对所配钢质明、暗装盒均用钢筋跨接连通。6.11.22管路的穿墙磁管安设完后，应仔细检查，防止遗漏和坐标错位，并做好标记，对预埋铁件处也用红漆作好标记。6.11.23设备预埋件和固定件应固定在牢固的支架上，如果支承体强度不够，则作加固处理。6.11.24建筑模板拆除后及时找出预埋件及预埋盒，将盒内填塞物掏出来并将管口保护好，以防杂物掉入管内。6.11.25浇灌砼时，安装人员应现场配合，发现有问题时要随时采取补救措施。土建工程与安装工程配合顺序表安装随土建基础施工进度，预埋套管土建留洞，土建提供基准座标及标高管道过基础套管、孔洞预埋、预留土建基础出土±0.00之后，回填之前土建提供基准座标及标高埋地给排水管道安装砌支填墩安装完成后土建分层回填夯实，安装临时封头，土建注意保护管道埋地排水管灌水试验。给水管道水压试验。隐蔽工程检查安装随土建主体施工进度埋套管土建留洞，土建提供基准座标及标高预埋过楼板过墙孔洞（含雨水斗出口洞）预埋过墙套管土建卫生间墙面抹灰完成后，安装插入，土建提供地面标高，安装完成后土建补洞，楼面淹水试验，不渗漏后作地坪及屋面防水层排水立管及支管安装固定。给水立管安装试压、固定。雨水斗安装固定随主体施工进行暗埋给水支管安装土建提供散水标高，外架拆除前雨水管进行安装雨水管安装关门上锁后进行卫生设备安装接管、系统试压交工前工水表安装外架拆除后，室外窨井砌筑后室外排水接窨井，室外上水管道室内清扫完，室外上水通水上水管清洗，通水检漏室外排水畅通后协同配合油漆、清洁、交工、局部修改7土建工程与装饰工程配合施工措施实践证明做好装饰施工有关专业工种的配合工作是保证工程顺利进行、保证装饰质量和减少返工浪费的前提。因此，室内装修施工须做好以下穿插配合：7.1土建插入装修阶段应排出每月详尽装修计划安装，发至相关单位或其它工种，以便于配合。7.2土建应为各专业工种提供需要的各楼层标高水平控制线和轴线控制点。7.3室内装饰施工顺序应先进行湿作业的砂浆找平、抹灰等，再做二次装修、吊顶罩面板、油漆、涂料等面层工程的施工。7.4与门窗工程配合：土建应提供符合图纸结构的洞口，等门窗框安装完毕后，方可进行内、外墙面装饰。7.5交叉配合施工时，注意相互工种的成品、半成品的保护也非常重要。上、下道工序间应严格进行交接检查，并作好记录，以便出现问题时能及时追溯到责任人的原因，及时的解决问题。8总包与各协作单位之间工作配合8.1明确规定相互的配合协调关系和分包施工的范围、工期、质量、安全、文明施工等要求，明确总分包双方的职责。总包与协作单位的协作配合方式以合同关系加经济约束、相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。8.2分包单位进入现场后，由总包单位统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合进度计划，并为对方提供工作面创造施工条件。8.3建立施工现场统一指挥协调小组，并建立每周召开一次协调例会的制度，及时解决交叉施工中存在的问题，密切总分包关系，共同按规定完成施工生产任务。8.4总包负责协调工地周边关系，支付有关管理费用，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供食宿方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。8.5总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施负有维护、监控责任，确保其完整有效。8.6总包负责向协作单位提供轴线、标高控制点和设备定位复测配合，清理各楼层建渣，安装各部分照明、通风、动力、配合操作架搭设，提供垂直运输设备。8.7协作单位在施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可后方可进出场。8.8协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进入场安全入管理教育，所有人员须佩证上岗。8.9总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑到协作单位配合工序所需的工时及工作面。8.10协作单位间的工序穿插，应在每天的碰头会上提出意见及建议，由总包单位统一安排。8.11主体施工阶段，安装应紧密配合土建进度，按照设计图纸进行前期的预留预埋工作，土建单位要配合安装作好隐蔽的预留预埋、产品保护。8.12总包单位应事先向业主了解设备等特殊专业的进场安装时间，给业主的设备安装留出施工面，提供水、电、垂直运输等方便，确保设备准确按时就位。8.13在装饰施工阶段，二装也开始插入，为了工程进度，有二装施工的地方尽量先做初装，以便二装插入。8.14成品、半成品的自身保护和互相保护在总包牵头下共同拟定保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。8.15对于各专业分包单位，将做好交接管理，在工序交接时由土建与安装负责人进行检查，并记录备案。8.16吊顶施工过程中，土建与电气设备等安装作业应密切配合，待通风、水电管、吊项、预留孔施工补强后再安装罩面板。8.17有些设备间须待设备基础完后方才能做地坪施工。8.18有上、下给、排水的卫生间、污洗间等，应待安装管道或洁具安装