中国现代管理思想发展的新趋势

中国现代管理思想发展的新趋势(2008-12-1021:28:05)转载▼2002年11月召开的中国共产党第十六次代表大会，全面系统地总结了过去13年改革开放的经验，肯定了全面贯彻“三个代表”重要思想，提出了全面建设小康社会的奋斗目标：21世纪头二十年经济建设和改革的主要任务是，完善社会主义市场经济体制，推动经济结构战略性调整，基本实现工业化，大力推进信息化，加快建设现代化，保持国民经济持续快速健康发展，不断体高人民生活水平。最近的十余年，中国进行的经济体制改革，极大地促进了现代管理思想的发展，对外开放政策的实施，又为学习和借鉴国外的先进管理经验提供了机会。因此，在最近十余年中，中国现代管理思想发生了极为深刻的变化。（一）由国内管理向国际化管长期以来，中国的宏观管理和微观管理常常囿于本国或本地区的规范之内、往往只考虑本国市场、本企业、本组织内部如何进行管理的问题，很少能真正放眼世界。但21世纪的管理环境已发生了根本性的变化，随着中国加入WTO，改革开放步伐迅速加快，经济全球化已经以不可挡之势席卷整个神州大地。所谓在管理上与国际接轨，就是要加入遍及全球的世界级采购生产系统，打破地区和国界，尽可能多地获取差别利益。为此就必然要求消除管理上的阻隔，形成管理上的共同语言和方法，管理的国际化是经济全球化发展的必然趋势。（二）有科学管理向信息化管理转变科学管理的任务在中国一些企业、组织和事业中尚未完成，但信息化管理对许多企业来讲已迫在眉睫。这就是中国管理的特色，中国利用后发优势，在信息产业和产业信息化方面正在实现跳跃式发展。信息化管理并不是简单地用计算机自动程序代替原有的手工程序。而是先对原有的工作流程进行分析、改造，重新组织、调整，使整个工作程序更加合理化，在此基础上再实行信息化管理，这样才能取得良好效果。实际上，中国正在把发达国家几十年中所做的事并在一起做，从而尽快地使各项管理工作迎头赶上国际先进水平。当然管理信息化需要由一个较长的过程，但这种趋势是确定无疑的。（三）由首长管理向人性化管理转变中国是一个有着几千年分拣专制制度传统的国家，官本位制已深入到每个人的血液中，成为重要“遗传基因”之一。在封建时代，子民们盼望有个好皇帝，在民主时代，人们则盼望着有个好领导。究竟是“英雄创造历史，还是人民创造历史”总也弄不大清。“为人民服务”的口号喊了几十年，可真正成为各级管理者的行为准则尚有相当距离。彻底放下“官架子”，摒弃“个人说了算”的恶习，可能是中国各级管理者走向新时代，实行人本管理的首要任务。时下，似乎所有的管理者都已知道：“未来的竞争是人才的竞争”。但大多仅停留在口头上而已。如何切实做好这方面的工作？重要的一环就是要对这些具有创新知识的人才实行人性化管理。充分估计他们对组织的作用，切实保障他们在组织中的地位和权益，并从管理制度和人际关系上确保他们对组织的忠诚。这也许是各级领导者未来货已经面临的管理问题。这一难题是我国管理向前发展中不可回避的现实。（四）由政府管理向民营化管理转变1990年代，我国强调市场化，运用市场手段进行调控和管理，现已深入人心，效果明显。今后，要在市场化的基础上强调民营化管理。民营化是市场化的客观要求和必然结果。私有企业当然是民营化管理。国有企业实行民营化管理，有两条思路：1、国有资产从一切竞争性行业中退出来，政府只保留对少数垄断想行业的控制，并通过金融政策、物资储备、政府采购等宏观手段来调控国民经济。例如，沿海地区原来国有和集体的大批中小企业，通过改制已比较彻底地实现了民营化管理。2、发展混合经济，实行投资主体多元化，多国有企业进行公司改造，从而实现民营化管理。（五）由封闭式实体管理向开放式虚拟管理转变随着科学技术的进步，虚拟组织、虚拟公司愈来愈多。例如耐克公司只有强的的研发设计中心和采购营销系统，从来就没有自己的生产车间和生产工厂，但全世界尤其是中国到处都有为他生产耐克鞋的基地，耐克鞋风靡全球，经久不衰。美国的汽车制造业也正在经历虚拟化的过程，其中福特公司走得更快更远。可以预言在未来的发展中，组织的虚拟化将是一种必然趋势，只是各个组织虚拟化的程度和管理方式会各不相同。如何管理好这种开放式的虚拟组织，也将是21世纪柏在中国企业家俺面前的重大管理课题。参考文献：周三多陈传明鲁明宏编著《管理学——原理与方法》（第四版）复旦大学出版社