九型人格与团队建设

九型人格与团队建设珍爱研究院张莎莎•开路先锋8号•支援之选2号•忠心队员6号•勇字当头3号•长于规划5号•监督使者1号•娱人先生7号•心灵诗人4号•和平大使9号团队分工的小故事•人类本是很完美的团队，虽然人与人各有不同，但每种性格都有其职位、工作以及重要性，缺一不可。没有一种性格比其他人好，没有一种性格比其他人差。这是学九种性格学时最重要的精神。•作为一个上司，我很关爱我的下属，可是为什么他们却不领情？•我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施？•我的优秀员工总是流动性很大，他们到底追求和渴望的是什么？我怎么才能留住他们呢?•我怎么为下属分配工作，不同的工作交给谁做最省心？团队管理潜在问题一号完美型团队中的1号•对质量的要求在所有人里面是最高的，他对质量的要求是无止境的，他永远抱着可以通过要求来改善质量的决心。•在团队中的特殊贡献：1.他对团队中成员的进步有着严格的要求；2.他对质量标准是持续坚持和不断提高的；3.他会要求把事情做对、做完美，把团队带到最好；4.他会在一个团队里建立很多细化的标准，使团队不断进步、事情做到尽善尽美；5.虽然很难跳跃性地发展，但他能使团队循序渐进。如何激励1号•欣赏他们的“高准则”•用理性、合乎逻辑的方式与之交谈•直截了当、忌拐弯抹角•将纠错的任务交给TA二号助人型团队中的2号•我们会不断地感受到2号的关注、关心，还有贴心。所以在团队里面，2号是一个很有人缘的人，也是一个跟大家能相处得特别好，大家离不开他的人。•在团队中的特殊贡献：1.2号会让团队中充满了关爱和互助的氛围。很多2号的企业家会把这种关爱和互助制度化，定出这些特别的制度。2.2号会对同事长期无私地付出，他是真正不求别人回报的付出者。3.2号对客户的需求有深刻的洞察能力并能认真体会，能做很好的客户服务工作。4.2号在做销售的时候，客户会感觉到他无微不至的关怀。如何激励2号•情感关怀、建立一种相互信任的情感•真诚而直接的态度•特别的关注•避免逻辑式的方式•把关爱和互助的工作交给TA三号成就型团队中的3号•3号最大的不同就在于他对目标的挑战。如果团队中有3号，大家就不怕没有眼前的目标。哪怕是一个会议、一个娱乐活动，3号也会兴致勃勃地给大家设立一个目标，再鼓动大家去达到目标。所以3号在当下的目标感上是最强的。•在团队中的特殊贡献：1、他面对目标时强大的动力和愿望，以及能找到特别快、特别直接的解决问题的方法。2、总是希望事情简单化而不是复杂化。如何激励3号•表示对其工作、自信心、高效率的认可•树立榜样人物、明确奋斗目标•激发竞争心理•把解决问题的任务交给TA四号自我型团队中的4号•４号在团队中与别人最大的不同，是他有一颗敏锐的、敏感的、易碎的心，一定要小心呵护。另外，他对生活的体验和我们不一样，他会体验得非常细，很多细微得令很多人都体会不到的细节，他都能体会到。４号非常注意感情的细节。•特殊贡献：1、永无止境的解决问题的创意能力2、对组织、对同事的那种热爱如何激励4号•欣赏他们的创意、观察力及有深度的感情•运用情感去打动：描绘蓝图•时常向他们表达欣赏，称赞他们，因为他们是极容易有负面情绪、容易自我否定的人•让TA成为某方面的专家五号理智型团队中的5号•5号是团队中知识最丰富、逻辑最通顺、最讲究规则和道理的。上天赐给我们5号的目的，就是让他提供知识和逻辑。•特殊贡献：1、他的知识和逻辑2、使团队所需要的所有信息极其充分而且工作流程也会极其通畅和合理如何激励5号•不要过度赞美•表达方式是一种请求而非要求•布置任务要清晰、具体•尊重TA的隐私，给TA留适度的空间•把收集信息的工作交给TA六号疑惑型团队中的6号•可能不解风情，可能很死板，可能很教条，可能很多疑，但一定很安全。总会替我们想一些不安全的事情和一些有风险的事情。比如在下班的时候，有可能他们就会提醒你“回家要小心点哦，昨天我听说（看见）……”•特殊贡献：1、会为团队贡献出最安全的方法，指引团队到那些最安全的地方，回避风险。2、当危机发生的时候，他会快速地解决。如何激励6号•欣赏他的忠诚、智慧、才智•开心见诚的谈话•不断的倾听并愿意支持他们、和他们站在一起•私下鼓励而非公开奚落•将风险评估的工作交给TA七号活跃型团队中的7号•他与团队中的其他成员最大的不同就是，他的注意力会集中在社会中新产生出来的东西（比如新的方法、工具等）上，因为一旦集中在这些新鲜的事物上后，他们就会觉得很快乐。当然，如果有一件事情是能让7号持守住的，他的思想就会有一个核心聚焦点，这时候，7号周围出现的所有的新鲜东西，都是围绕这个让他持守的核心的。•特殊贡献：1、他会给团队带来快乐的氛围2、对他认为重要以及核心的事业有极大的创造力。如何激励7号•以一种轻松愉快的方式和他们交谈•建议、提供参考的口吻，他们会比较容易接受•布置任务时告知完成后的收获，快乐诉求法•将活跃团队氛围的任务交给TA八号领袖型团队中的8号•1.是对集体和对团队有深入骨髓的爱护的人。虽然他的爱护带着力量，甚至带着血腥，但他确实是发自内心地爱护。2.他对目标具有无限的执著的精神。8号的目标一般都是很大的目标，比如同行业的垄断、“干”掉对手、打败竞争者等。3.极其旺盛的精力。8号几乎有用不完的精力，常常为了统一战斗意志，不断地开会，进行无休止地灌输，直到他认为意志被统一了。4.他渴望竞争，充满战斗意识。5.他经常会说“要做就做最好”。如何激励8号•直接、说重点•不要试图操控TA•激发竞争心理•公平对待•将带领团队竞争的任务交给TA九号和平型团队中的9号•是一个化解矛盾的高手，用“用心良苦”这个词来形容9号是非常准确的，因为9号在安排员工或下属工作的时候，总是用心去安排，有时候甚至会按照他们的特点去安排他们的工作岗位或任务。但这些用心他又没办法表达，只能是别人去体会（哪怕别人体会不到）。•特殊贡献：1、使团队一直处于一种和谐的氛围2、关注团队中每个人的成长如何激励9号•柔声细语的与对方沟通•倾听他们，并鼓励他们说出自己的想法•适时地赞美他们、认同他们，给他们信心•针对其做事犹豫的特点，直接提出要求•他们非常倚赖别人的提醒，所以要适时的给予提醒•将调停的任务交给TA•公司年终要举办舞台剧表演，请问每个职位要安排哪号性格的人来担任？–确认需要那些职位–每个职位由什么性格的人担任合适？为什么？小组讨论珍爱网（）红娘做媒安排见面