企业工程建设项目风险管理分析

龙源期刊网企业工程建设项目风险管理分析作者：宋楠来源：《现代企业文化·理论版》2015年第08期中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145（2015）04-000-01摘要随着经济社会的发展和现代化进程的不断加快，工程建设项目的数量和规模得到巨大的提升，但是在其发展的同时，出于社会环境的复杂多变的原因，使得工程建设项目的难度加大，进而增加了工程建设项目中的风险。因此对工程项目的风险管理进行分析，对工程项目的顺利进行具有重要的实际意义。本文在研究工程建设项目现状的基础上，着重分析了风险管理的必要性，对风险管理的过程进行研究，并提出相关的解决策略。关键词工程建设项目风险管理分析风险管理一、工程建设项目的风险管理的发展现状及存在的主要问题（一）发展现状工程建设项目的风险管理是组成工程项目管理的重要部分，风险管理技术从上世纪六十年代引入中国，但是最开始引入的只是项目管理的理论与方法。在很长的一段时期内，对工程项目风险管理研究还是不全面的，主要原因是由于经济水平较低，而且人们对风险管理的认识不清，不重视风险管理在工程建设项目中的中更要性，同时受到国家计划经济体制的影响，没有形成良好的风险管理环境，导致风险管理停滞不前，发展缓慢。在新形势下，随着市场经济和改革的不断深化，更多更全面的风险管理方面的研究传入进来，同时也被应用到我国的工程建设项目的实践中去。但是随着工程建设项目风险管理的普遍应用，风险管理中的问题也逐渐的显现出来。（二）存在的问题首先是政府和项目建设企业的风险管理意识薄弱，这也成为影响工程建设项目风险管理在我国进一步发展的重要因素。在工程建设项目中政府和企业不愿意对风险管理进行风险费用的投资，而且在工程建设项目面临风险或者出现问题时，宁愿采用风险转移和风险自留的方法解决而不是通过合理的风险管理对策进行应对。其次是工程建设项目风险管理中在风险识别上存在较大的难度，进行风险管理的首要步骤就是风险识别，增加了资金投入，进而提高了风险管理的成本。其三是在风险评价上存在较大的误差，由于风险管理在我国的发展根基较浅，因此，严重缺乏可借鉴的风险评价的资料，使风险评价存在片面性，导致评价结果与实际情况存在着误差。最后在应对风险的方法或者手段上是滞后的，传统的处理风险的手段主要是风险转移和风险自留的方式，但是这两种方式都存在较大的弊端。二、工程建设项目风险管理分析龙源期刊网（一）风险识别风险识别对工程建设项目进行风险管理的首要的基础性工作，在风险发生之前风险管理人员利用科学有效的方法识别风险及发生风险的原因，主要是对风险估计和风险评价提供有用的信息，以提高工作效率和工作效果。如果风险识别的工作没有做好，那么就会影响工程建设项目风险管理的整个过程。风险在很多情况下是不明显的，它会隐藏在工程建设项目的各个部分中，因此，采取的风险识别的方法，要有针对性的使用。工程建设项目中主要的风险识别的方法主要包括德尔菲法、头脑风暴法、分解分析、核查表法、流程图法和事故树分析法等。（二）风险估计风险估计是在已有资料的基础上，利用统计和概率等数学方法，对工程建设项目的实施过程中发生风险的可能性，风险发生的后果和影响进行估计。风险估计中要重点分析风险发生的概率大小和发生风险造成的损失。考虑风险发生的概率是工程项目风险估计的重要工作之一，由于风险事件数据收集的难度较大，并且工程项目之间存在较大的差异，这就导致风险估计中研究分析发生风险的概率工作难度加大。风险发生的概率要根据已有的资料基础上确定，在没有足够的资料借鉴时，则要通过理论概率分布的方法进行风险估计。（三）风险评价风险管理中风险评价的过程，首先就是确定风险评价的标准，不同的项目有不同的风险，并且风险程度也是不同的。然后在确定工程建设项目的风险水平，其包括整体风险水平和单个风险水平。最后，将工程建设项目的风险评价标准和评价水平进行比较，确定评价结果是否在可接受的范围内。（四）风险管理对策分析风险回避这种对策是通过对风险因素的规避，预防风险发生的不确定因素和潜在因素的一种简单方法。风险回避能在发生风险事件前消除风险造成的影响或者损失，其他方式只能减少风险发生的可能性和降低造成的损失，因此，形成风险回避方法的明显优势。风险预防是在风险事件发生之前，通过采取各种有效的措施和策略，来减少或者消除风险发生造成的损失。但是，有些风险是不能通过风险预防进行控制的，因此，要想有效的对风险进行全面的管理就要对对风险的来源进行严格的控制。风险自留的方法就是将工程建设项目中产生的风险自己承担，如果出现风险就依靠自身的财务能力去弥补风险造成的损失。龙源期刊网风险转移是工程建设项目风险管理中常用的一种解决对策，它就是将某种风险及风险结果，还有应对风险的责任转移到其他地方。风险转移的方式主要包括出售、发包、分包、合同规定、开拓责任合同、保险和担保等方式。三、总结工程建设项目风险管理由于其本身的复杂性的特点，使得风险管理研究的难度加大，本文通过对工程建设项目风险管理各方面进行分析，了解到风险管理是工程建设实施的重要前提，同时对风险管理进行研究，对提高风险管理水平，推动工程建设项目管理整体发展具有重要的意义。参考文献：[1]郭波.工程建设项目实施阶段风险管理研究[D].天津大学，2008.[2]梁耀峰.建设工程项目风险管理研究[D].天津大学，2009.[3]皮娟娟.工程建设项目风险分析与风险管理研究[J].河南建材，2008，（01）：79-80.