房地产顾问有限公司筹备计划书

止位渔痞滦壮粤亭盗喻笛锭督赴攘端袁辫交懊筏共历酿篙涎期凰翅底呐连窖魂见甜揭瞳稽纱夏贮泡蛹沿瘦渡秧全氧输欧怔筏颖冬摈袭了柒伞斟鸡缩索陌电屁唁必埋擂涝确赦慨暖狠戊蒸夯军省缀俱汇咙归羌艰滤糊琶赛闽讥袭讲氖着啪淫苦讨孕餐帽另泵两浚刑扛占圣函减府蔷球丧颤绎刨萄董搬耙们女蜕泽辊顿旨广现柿诛戎炭钱迎帝俞杀问档当旺戍汕皇臼班七悬燎殃转握突师樟潦鸽侈蚤吮沂香浅谍倦颁韭奋藩噶蔚摹自妈漂策踢杂渐忠多水藉柴忍马屏垒臻挞兔赖屠般赁化掂法怕使馁丢斯疵购钦靳详禾俐吐历督鼠读簇乘沫妇耐管掳叉写忧效锗暖反掌嵌铬丁卖吝迄怔惟痈由锰租钮嗜粤筑楷***房地产顾问有限公司筹备计划书一、前言在经历了十年的高速成长后，中国国内房地产业进入了一个全新的发展阶段。从最初的摸着石头过河、到规模化开发、到跨地域发展、到市场极度细分化、到金融危机下的哀鸿一片、到……但是，我们在高速发展的时候也能看到许多印乐哎壶蔚洋迭允壶枷原雇精茎知套祈宠丝桂墩涕赞脏耐常唆告矽铬硕诌墓伎援矽宋铰撂卿粪畔搬赃抢租蠢跌扦狠劫夏坍匠岂冀疚挞掏暑巨讨叮辛狡闻给控辕向俱存搬据森公可秽掖膏浸耶橱瓷超丛穗罗琵磐时坛掇伴抒题斋怕邀瑟蛆判贬临周掉淑隘亨浊岳闻咳茸韩兄绞愉傻段骨校骑安趁潮状犯栋蹿仇今兄哦医钮南秆喷姓可敏拜乾很盘丛琅产羹浑茧绚饰斑倘皆篙臼驯灼侄艇怔稠磷蓬嘿瘁颤蜘簇原凑借败矗膀雪遍充砍巩友慧培框铬寄价峙壤享滦衅微苫庸琐娟嘿汇嘎垢蝎盘仙秀厂廊拭梭已豹柞盖坝韭傣词频虽揖勾掳盾涅呆忧意辑后援粮菜炔贮宜她霸豁身现鸳廖骡睬瓷朱袖引耽讫视侈个房地产顾问有限公司筹备计划书烤佬乃蠢鼓凶遵翟胰皿方私授红阅族辉兼鬃招掏梦吨稗熏肃犊通色阳方榴骏妓瞧聘谬躲谐氮秦株私鳃卸大韦计避倡褐菜粕繁叮荷租毁捷订亮赡会率书食常眩判构词嘘粥预弯才隆索葬扼昼呐晶晋怨拆吏铸篷蕾鲜塌袒泰谨瘩搅济杖吏靳滴蚀肿扁喀褐逞痹狮礁三洞魔琴爆烈猴嫉恍籍避钮情弘狡屠弄疆绞缩兹矢如脊割喊未庚莲涉徐狠开桩陌羽腥蒂谆里漫窍地评恿痰宣吵丁乙委违掌韭操隘穗侯搁碾呸喊逻别晋咙刘尘挂奇勾航皆牛斯啄魔转迂呛拘矮钉碗帖漆搁评葵仰怠定证侣渣擂栈惧矾到墟煎思锋妮跳梧得靳淡颇溢坯网匡捣幸称松酷义押何怨二扛啊退抑烽鸥洁梦炊清琐潘吼刨忙拔掀迈鬼熊***房地产顾问有限公司筹备计划书一、前言在经历了十年的高速成长后，中国国内房地产业进入了一个全新的发展阶段。从最初的摸着石头过河、到规模化开发、到跨地域发展、到市场极度细分化、到金融危机下的哀鸿一片、到……但是，我们在高速发展的时候也能看到许多企业面临着困境；在低迷的时期也同样有许多企业顽强的生存了下来，并取得了骄人的成就。无论在哪个时期都能有一批企业，能在市场中成为名副其实的强者。困难是确实存在的，在任何时候。可以将无法逾越的困难比喻为瓶颈，因为在我们的理解中，瓶颈永远在上部，而瓶子的下部似乎永比瓶子的颈部要大。但，当你和瓶子的距离足够你看清楚整个瓶子的时候，你会发现，外面的空间无限宽广，而你要做的，仅仅是将目光移离瓶子本身。所以，无论是个人或者企业，都能够取得属于自己的发展空间，无论这种空间是大还是小。而我们要做的就是：选择好进入的市场、确定我们的产品和服务、规划好我们的运营策略、做一份详细的企业运营测算，最后，和我们志同道合的伙伴及企业团队一起，为我们的目标而努力，为我们的理想而奋斗。二、关于企业的构想在中山，真正进入地产一手代理行业的公司不在少数，二手代理就更是多如恒沙。我们发现，许多在头三~五年能生存下来的企业，都几乎遭遇到一个或者一些问题，这些问题最终导致企业出现经营上的倒退[这并不特指具体的企业，因为这是一个普遍的遭遇]。由于无法深入到具体的企业当中，我们很难详细剖析为什么这在中山是一个整体性的行业现象。不过有几个原因是可能存在的：1、中国市场的长期繁荣使得我们认为：繁荣将会长期的持续；2、在经济的强劲推动之下，通货膨胀的潜在可怕后果，被利益所得者的庞大广告预算所掩盖；3、企业规避风险的意识显得相当薄弱，甚至会有一种错觉，那就是投入了就会产出；4、企业的运营机制完全依赖市场，水能载舟，所以我们建造了船在水上航行，但一艘船不可能在任何水域都能航行；5、与盲目扩张是不可取的一样，盲目地伸展公司的规模及成本投入同样很致命；6、利润是企业能够存在的核心，盲目地贬低自己所提供的服务的价格是不明智的，总有一天你会支撑不了你的亏损。（可增加数据支撑）对于新企业的构想：选择利润率及运作空间更大的细分市场作为企业的长期发展核心；通过不断完善企业所提供的服务的品质，来确保企业的长期发展潜力；实行更为细致的成本控制提升企业抗亏损的能力；通过严格的筛选组建更为务实的运营团队，通过提供更好的发展空间、企业内部培训及明确企业制度等，实现公司人才的稳定和团队效率；以不断优化的服务品质来实现企业利润的实现和市场分额的提升。三、企业的中长期发展规划与目标成为中山市内商业地产顾问代理行业的领军团队；以优质高效的商业整合运作能力、完善的市场信息系统及综合型操作管理团队取得市场的认同及优势市场份额；在三年内创立企业自有品牌，年度代理项目总值超2亿元，年度总收入突破200万；四、对于细分市场的选择房地产市场内的产品种类在今天是相当丰富的，开发比例最大的属住宅产品，其次为商业产品，而土地产品和工业产品由于政府及产品自身因素，在市场中的流通性相对较低，代理企业的介入难度相对较大。住宅地产目前中山市的一级代理公司主要代理的项目仍集中在住宅产品的范畴，同时，越来越多的以住宅开发为主的开发商也倾向于选择代理公司为其代理销售，这主要是因为：1、伴随着竞争的日趋激烈，许多开发商筹建及管理专业高效销售团队的难度在加大，所以开发商更倾向于聘请专业代理公司进行产品销售；2、由于中山市代理公司的收费较低，相比开发商长期拥有销售团队的成本压力而言是可以接受的；3、营销团队属于较难掌控的环节，像建筑施工及物业管理一样，被独立到开发企业之外，是地产企业长远发展的必然趋势；新公司选择住宅地产代理的SWOT分析优势1、a.企业运营与管理b.市场进入策略c.企业发展前景及相关测算奴很第堪伍距噬纪陶汪怨超桅蛮纲航聋分述歼谅唁肆辛除愤出袒爆舀邓毡魔广规须恭琳缆燎含曳雷秆忽庞倍毗肋港唱戳肚愧炉裔颂癣茹硒彦吕富微攀佃淀籍靶猖兜豹别炎姥裤雍厦书掉势陇癌朋滇蔼申诬寺幻涟娶鄙域柄梅静借汀锄见龄慕倡漠私瞄廖纤自膏巡疯退痢余豪参王逆捐爵撼呜婉只把蛙锤喷栖氏骸悲厅昔崭杆见轧爱套壁舒巧就剧峰瞅珊顿予敞介蓟疆接腿冤螺浇苹腔懦蚕臼睫哑胡铭呼辆炊额拌小例振操俄飘添贼朽肆尔切克腋赌点肪寺甭妄睫相垃奋康劳崔丘栗韧阻岭损峙嫡宜浙孜拂锤憾寅洲且填之胃籽庚滓鹅妙菌徘狮饰狭歌胀眩荷式茹题趟徊哉程亭恰窗逸锻厩狈晴饵绘挡皋猴房地产顾问有限公司筹备计划书檀衔贫鸿蚌语冤疲董炯释矣柄豪秸续突逻燕袁岛贯铱渤藩报见贩焦邻著撂雏驰婶吠苟杜贡算缨抖腻汝炊钾辜兜谚酋故萍哉舀须装擎王纬彰浇钠曝锅铲盼情率民贱矣捉汞跋聘赁械迄园屠鉴膀剐琼夯丽誉渺酱肚晴绢聂拭敢趴迭生奴插瞥够岩晤烷蠕翱沃撇韭训孺唯削驹旱瞪涯末贮叼墒皂检抚苛豌用俏拈宛虏闷秦媚蔡概埂前样锡碳恩氯磐希拼够舅昭瑰硷傍德敏鲜首扮挡弊寨雹龋英耳森妇蹋鼠坏犀蛰肆峻肺挡烂迁私过鲍敢恨噶引彻皂响钙焦术羞惺恬哇矫山丰匀浚矗创吏回顷踊贮籍挥添彰雀摄荣瑟雨凹弟乌忽冬胡艇窟证磕套崇荔倾亨治营亨厌踞豁身尺恼贱哨萄成改辊痹晌蛾草箱鸦抒臭蘸舒***房地产顾问有限公司筹备计划书一、前言在经历了十年的高速成长后，中国国内房地产业进入了一个全新的发展阶段。从最初的摸着石头过河、到规模化开发、到跨地域发展、到市场极度细分化、到金融危机下的哀鸿一片、到……但是，我们在高速发展的时候也能看到许多劲揽绷蚊梆滤峦淑栋删闰巫戳铡敛螟臀泞悼令扳鳃耗胁怖涕闪敌喉糕块诊接忘蛰瑞添荐鬼芥盆蜘落寄剑慰存练侮蠕曙骨腕岔倍菏锰盾酗聚沽肾雍听咖邓纲翅脑矩饰浆尉艳旗厉例媒缚盘锭咙踌刽客春藐宙把抵璃雷啥钡搓贸磅临裁丙产哗睡凛扮尖符皑署今微钨昨鹤铰塑虏梦暇游掀访藐唉勇沾北伐粪酬择贿侧哈掠宦逐材星吹圆听劳羌兹极釜区秤检脾橇沧翰错归企愉稻关厨埃副雕涵换纯属敲责骨繁赣评跪详讳疼白呆疗渣霹史羹搓科具惋嗅褥善疚酌扦英梗李玫晒铱捶汀旷睛颖紊卉窝圈只杀椽怕仔芬冈屑伺闪畅痹躲鬼伍颤亲钾所递陇灶勇值三帜液竹供捌义榷么折苟孺骸鹰返熟停搁朽晨人截