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附件5大学生创业计划竞赛评审侧重点（1）创业机会：项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等。（2）发展战略：项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。（3）营销策略：结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。（4）财务管理：股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。（5）管理团队：管理团队各成员有关的教育和工作背景、成员的分工和互补；公司的组织构架以及领导层成员；创业顾问，主要投资人和持股情况。创业实践挑战赛评审侧重点（1）经营状况：项目的营业收入、税收上缴、现金流量、持续盈利能力、市场份额等情况；主营业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长等情况。（2）发展前景：项目的产业背景和市场竞争环境；项目的市场机会和有效的市场需求、所面对的目标顾客；项目的独创性、领先性以及实现产业化的途径等；项目的商业模式、研发方向、扩张策略，主要合作伙伴与竞争对手等；面临的技术、市场、财务等关键问题，提出合理可行的规避计划。（3）营销策略：结合项目特点制定合适的市场营销策略，包括对自身产品、技术或服务的价格定位、渠道建设、推广策略等。（4）财务管理：股本结构与规模、资金来源与运用；盈利能力分析；风险资金退出策略等。公益创业赛评审侧重点（1）公益性第一档：对社会问题关注深入，立项所针对问题具体且受到关注较多、亟待解决第二档：对社会问题有较多关注，立项所针对问题受到关注较多、有解决的必要第三档：对社会问题了解不多，立项所针对的问题不很清晰或已经得到较好解决第四档：对社会问题了解和关注不足，立项所针对的问题不清晰或不属于公益范畴（2）创业性第一档：能够通过具有创新性、普适性、可推广性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此很好地解决瞄准的社会问题第二档：能够通过创新性的商业模式，在消耗资源的同时不断引入大量新资源使项目可自身维持、可持续发展，由此较好地解决瞄准的社会问题第三档：能够应用相对少量的启动资源，来撬动社会各界相对大量的资源，并通过商业运作的方式不断引入新资源来解决瞄准的社会问题第四档：主要依靠本身的资金推进项目，能在一定程度上解决瞄准的社会问题（3）实践性第一档：很好地结合了人力、资源等实际情况，设定了切实可行的项目进度及目标，有丰富的实践成果第二档：能够结合人力、资源等实际情况，设定了可行的项目进度及目标，有一定的实践成果第三档：未能充分考虑人力、资源等实际情况，设定的进度及目标较难完成，实践成果较少3.决赛期间的评审环节、评审规则，将于复赛后公布。