4建设工程进度控制――5建设工程设计阶段进度控制

建设工程进度控制目录CONTENT01.建设工程进度控制概述02.流水施工原理03.网络计划技术04.建设工程进度计划实施中的检测与调整05.建设工程设计阶段进度控制06.建设工程施工阶段进度控制建设工程设计阶段进度控制05第一节概述一、设计阶段进度控制的意义（一）是建设工程进度控制的重要内容（二）是施工进度控制的前提（三）是设备和材料供应进度控制的前提二、设计阶段进度控制工作程序建设工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，也就是通过采取有措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等各阶段的设计工作，并提交相应的图纸及说明。为此，监理工程师要审核设计单位的进度计划和各专业的出图计划，并在设计实施过程中，跟踪这些计划的执行情况，定期将实际进度和计划进度进行比较，进而纠正或修订进度计划。若发现进度拖后，监理工程师应督促设计单位采取有效措施加快进度。第二节设计阶段进度控制目标体系建设工程设计阶段进度控制的最终目标使按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。确定设计进度控制总目标主要依据：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计周期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。【单选】确定建设工程设计阶段进度控制的最终目标时，其主要依据不包括（）。A.建设工程总进度目标对设计周期的要求B.设计周期定额、类似工程项目的设计进度C.类似工程项目的物资供应选择D.工程项目的技术先进程度等。【答案】C【解析】确定设计进度控制总目标主要依据：建设工程总进度目标对设计周期的要求；设计周期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。一、设计进度控制分阶段目标工程设计主要包括：设计准备、初步设计、技术设计、施工图设计等阶段，为了确保进度控制总目标的实现，应明确每一阶段的进度控制目标。（一）设计准备工作时间目标1．确定规划设计条件（1）建设单位向城市规划部门申请确定拟建项目的规划设计条件；（2）建设单位与配套建设有关部门签订配套项目协议。（3）城市规划部门向建设单位发出“规划设计条件通知书”。2．提供设计基础资料建设单位向设计单位提供设计基础资料，包括经批准的可行性研究报告，“规划设计条件通知书”和地形图，当地气象、水文、地质资料等。3．选定设计单位、商签设计合同（二）初步设计、技术设计工作时间目标（三）施工图设计工作时间目标二、设计进度控制分专业目标将初步设计工作时间目标分解为：方案设计、初步设计时间目标；将施工图设计工作时间目标分解为：基础设计、结构设计、装饰设计及安装设计时间目标等。设计进度目标便构成一个从总目标到分目标的完整的目标体系。第三节设计进度控制措施一、影响设计进度因素（了解）（一）建设意图及要求改变的影响设计过程中，如果业主改变其建设意和要求，就会引起设计单位的设计变更，必然会对设计进度造成影响。（二）设计审批时间的影响如果设计文件不能顺利得到批准，必然会影响到下一阶段的设计进度。（三）设计各专业之间协调配合的影响工程设计是一个多专业、多方面协调合作的复杂过程，如果业主、施工单位、监理单位等各单位之间，以及土建、电气、通讯等各专业之间没有良好的协作关系，必然会影响工程设计工作的顺利实施。（四）工程变更的影响当建设工程采用CM法实行分段设计、分段施工时，如果在已施工的部分发现一些问题而必须进行工程变更的情况下，也会影响设计进度。（五）材料代用、设备选用失误的影响材料代用、设备选用的失误将会导致原有工程设计失效而重新进行设计，这也会影响实际工作进度。【单选】在工程设计过程中，影响进度的主要因素之一是()。A．地下埋藏文物的处理B．施工承发包模式的选择C．设计合同的计价方式D．设计各专业之间的协调配合程度【答案】D【解析】影响设计进度的主要因素：（1）建设意图及要求改变的影响；（2）设计审批时间的影响；（3）设计各专业之间协调配合的影响；（4）工程变更的影响；（5）材料代用、设备选用失误的影响。二、设计单位的进度控制三、监理单位的进度控制（熟悉）落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对实际工作进行监理。对设计进度的监控实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原计划进行调整或修订。监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表（表5－1）进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸及设计文件的进度都纳入监控之中。【单选】监理工程师对设计进度进行动态控制，在设计工作开始之前，首先应（）。A.审查进度计划的合理性和可行性B.编制阶段性设计进度计划C.编制详细的出图计划D.编制设计总进度计划【答案】A【解析】对设计进度的监控实施动态控制。在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。【单选】监理工程师按委托合同要求对设计工作进度进行控制时，其主要工作内容有（）。A.编制阶段性设计进度计划B.定期检查设计工作的实际进展情况C.协调设计各专业之间的配合关系D.建立健全设计技术经济定额【答案】B【解析】在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。四、建筑工程管理方法（CM）建筑工程管理（CM）方法是近年来国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每一阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，可以缩短工期，提前获得收益。特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。建设工程采用承发包模式，在进度控制方面的优势主要体现在以下几个方面：（1）采取分阶段发包，设计与施工能够充分地搭接，有利于缩短建设工期。（2）监理工程师在建设工程早期即可参与项目的实施，并对设计提出合理化建议，使设计方案的施工可行性和合理性在设计阶段就得到考虑，从而可以减少施工阶段因修改设计而造成实际进度拖后。（熟悉）（3）为了实现设计与施工以及施工与施工的合理搭接，建设工程管理方法将项目的进度安排看作一个完整的系统工程，一般在项目实施早期即编制供货期长的设备采购计划，并提前安排设备招标、提前组织设备采购，从而可以因设备供应工作的组织和管理不当而造成的工程延期。归纳总结本章考试要点了解:影响设计进度的因素。熟悉:监理单位设计进度监控的内容。