红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT

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资源描述

发展商:天津万科住宅发展有限公司提案:Flamingo红鹤广告日期:2004年4月16日【水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划】2一、LOGOLogo爱看乐三、广告层面Advertising(1)影响力/传播力(引发关注)有效影响业内人士,使之成为专家级传播核心(快捷、专业);同时传播于具有影响购房决策能力的社会精英人士,使之成为民间口碑的传播者(间接而有力、无形资产);获取欲在梅江置业人群的认同(最为重要的)。22(2)品牌/文化内涵(提升好感)建立不同于以往房地产项目的大产品形象,宣扬自己的产品观念及由此而来的价值取向和文化观念(建立理论高度,增加优质产品的立足点)。(3)产品/市场状态(帮助说服)解释产品的技术含量及使用感受(化抽象为具象);宣扬产品的市场反响(用事实说话)。23四、品牌形象BrandImage“历史中建构未来”是项目一次重大的的形象提升与转型,因而,无论是产品层面还是广告层面都要突出项目的文化气质。具体到项目的各个细节部分均要以此为原则加以命名,使之统一于大的品牌形象——24品牌形象支持系统范例之一:LOFT会所命名为:精神堡垒商街命名为:SHOPPINGCLUB(购物俱乐部)25商街展示系统------店招26商街展示系统------店招27商街展示系统------店招28商街展示系统------店招29商街展示系统------店招30商街展示系统------店招31商街展示系统------店招32商街展示系统------店招33商街展示系统------店招34商街展示系统------店招35商街展示系统------店招36商街展示系统------道旗37附件:拍摄风格提示38附件:拍摄风格提示39附件:拍摄风格提示40道旗方案141道旗方案2424344导视系统45导视系统46导视系统47卖场展卖形象48展卖形象49展卖形象50销售文本----户型图模板51Thanks红鹤广告项目的成功源自双方的沟通与配合,让我们为本案最终取得既定的目标而奋斗!

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