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现代管理学第二次作业请在以下两题中任选一题完成：1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策；2.P181案例5-7目标管理步步观，回答案例问题2：目标管理实施过程中应注意什么？1.P134练习第5题，请用决策树方法进行决策答：方案各种状态下的收益值（万元）销路好（概率0.7）销路差（概率0.3）新建大厂（300）100-20新建小厂（140）40301）期望值决策法：节点一大厂的期望收益值为：100*0.7+（-20*0.3）=64节点二大厂的期望收益值为：40*0.7+30*0.3=37新建大厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。2）小中取大法（悲观法）：节点一大厂的最小收益值为：-6节点二大厂的最小收益值为：9新建小厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。3）大中取小法（乐观法）节点一大厂的最大收益值为：70节点二大厂的最大收益值为：28新建大厂的期望收益值最大，故选择新建大厂方案。4）最小最大后悔值法（大中取小法）方案各种状态下的收益值（万元）新建大厂新建小厂12销路好0.7路好0.7销路差0.3路好0.7销路好0.7路好0.7销路差0.3路好0.770-6289新建大厂新建小厂销路好（概率0.7）7028销路差（概率0.3）-69各方案下的后悔值：装填新建大厂新建小厂销路好042销路差150新建大厂最大后悔值为15新建小厂最大后悔值为42最小的最大后悔值为15，故选择新建大厂方案。