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预研项目可行性报告1项目研究的意义1.1国内外现状及趋势1.2市场需求分析包括市场机会与竞争和价格发展趋势预测等1.3项目对集团发展的必要性及意义2项目目标2.1项目结束时所要达到的主要技术目标如：技术新颖性、性能指标、应用范围，要求与国内外同行业对比；和市场目标如：销售量及利润指标、市场份额、市场地位目标等。对于较大项目，应指明每一阶段计划达到的阶段性目标，包括进度指标、技术开发指标等。3项目研究开发内容详细论述为实现项目目标所要研究的具体内容。3.1对于该项目的研究开发内容的全面理解及任务分解；3.2项目尚需进行的研究开发内容。4技术、产品及市场的承担能力仔细分析研究院在项目涉及领域的技术、实施及市场优势。同时阐述如何采取有效方式弥补自身弱点。5项目实施的组织与管理项目实施各阶段的组织形式和管理如项目人数及其主要技能要求。如采取对外合作、外包、外购，因指明外协的单位名称、所需人员和合作方式，以及所需外部设备、产品介绍。6项目研究思路与技术路线6.1技术思路的选定——清晰描述课题的技术路线（图示），分析比较不同技术路线在工艺、技术、经济反面等情况，确定最佳技术路线；6.2技术方案的制定——确定具体技术方法、工艺流程和技术参数和所需设备配备6.3解决技术关键的途径——详细说明项目存在的技术关键及其解决方案和途径6.4实现产品化的措施及方案。7项目进度安排详细描述项目各项任务的进展计划，以甘特图的形式列出，并明确表出完成各项任务预计所需时间、达到的阶段目标。8经费预算及投资回报分析根据项目内容，估算项目期内的计划投资额，编制总经费使用明细表，如购买设备必须标明设备产地、型号、数量、单价。估算出项目的投资回报期（公司收回全部投资的时间）。投资回报期（年）=计划投资总额/估计年平均利润（预期年回报）。9风险分析及规避措施从技术风险、人员风险、政策风险或资金风险四方面分析项目的风险及其规避措施。10知识产权的保护及应用前景展望关键技术的知识产权保护如专利保护，申请软件著作权等。指明项目关键技术在后续相关领域的应用前景。11评审意见