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工程与项目区别决策阶段开发管理准备阶段设计阶段施工阶段投资方开发方设计方施工方供应方使用阶段设施管理DevelopmentManagementProjectManagementFacilityManagement物业管理方DM、PM和FM《工程项目管理》丁士昭P5工程管理包括DM、PM、FM。P5工程项目管理是工程管理的一个部分P5实施阶段的管理是项目管理P5是不是项目？工程项目管理或称投资建设项目管理。P1？投资建设项目管理不包括决策？项目策划是项目管理的一个重要组成部分。P59项目决策策划和项目实施策划，两者统称为项目策划。P62工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是工程？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程工程1土木建筑或其他生产、制造部门用比较大而复杂的设备来进行的工作，如土木工程、机械工程、化学工程、采矿工程、水利工程等。也指具体的工程建设项目。2泛指某项需要投入巨大人力和物力的工作：菜篮子工程《现代汉语词典》第5版2005年工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程管理1负责某项工作使顺利进行。2保管和料理。3照管并约束（人或动物）。《现代汉语词典》第5版2005年工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程3.2.6管理：指挥（指导）和控制组织的协调的活动。（ISO9000（DIS）：2000）Managementcoordinatedactivitiestodirectandcontrolanorganization工程管理管理非工程管理工程项目管理什么是工程管理？工程建设工程项目管理建设专业课程项目管理课程指挥和控制需要投入巨大人力和物力的工作。工程管理管理非工程管理工程项目管理什么是工程管理？工程建设工程项目管理指挥和控制需要投入巨大人力和物力的工作。指挥和控制不需要投入巨大人力和物力的工作。工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是工程项目管理？工程建设工程项目管理工程项目管理？项目是什么？3.4.3项目由一组有起止日期的、相互协调的受控活动所组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源的约束条件在内的规定要求的目标。（ISO9000：2000）projectuniqueprocess,consistingofasetofcoordinatedandcontrolledactivitieswithstartandfinishdates,undertakentoachieveanobjectiveconformingtospecificrequirements,includingtheconstrainsoftime,costandresources.（ISO9000：2000）工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是工程项目管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程工程项目管理：指挥和控制一个需要投入巨大的人力和物力的、唯一的、有目标和约束条件的工作。工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是工程作业管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程工程作业管理：指挥和控制一个需要投入巨大的人力和物力的、有目标和约束条件的、但是重复的工作。工程管理（建设工程管理）管理非工程管理工程项目管理工程作业管理对唯一对象的管理重复管理主要特点：取得产品的时间：事后得到产品购买前有样品管理目的：项目增值固定的要求特定的目标主要工具：WBS网络计划工作流程图管理目标：结果评价：项目后评价产品诊断已有的组织唯一的组织管理组织：固定的目标项目管理成熟度工艺先进性比较过程评价：项目经理车间主任管理负责人工程管理管理非工程管理(工程)项目管理(工程)作业管理什么是建设工程项目管理？工程建设（工程）项目管理建设（工程）作业管理建设专业课程项目管理课程建设工程建设工程有什么特点？工程管理管理非工程管理(工程)项目管理(工程)作业管理什么是建设工程项目管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程建设工程老一辈的建筑专家们告诉我们：建筑业是七分组织，三分技术。工程管理管理非工程管理工程项目管理工程作业管理什么是工程项目管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程工程管理管理非工程管理(工程)项目管理(工程)作业管理什么是工程管理？工程建设工程项目管理建设工程作业管理建设专业课程项目管理课程建设工程母科学是谁？