精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料质量标准规定一、质量管理和质量保证——词汇(一)为了制订和应用质量标准以及便于国际交流中的相互理解,本国际标准规定了有关质量概念的基本术语,它们适用于所有领(二)下列定义中,凡引入字母索引中的术语都用半黑体字印刷,在每个术语的定义中所引用到的其他术语都列出了它们所在编————————1.(1)可以单独描述和考虑的事物——————精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(2)(3)注1许多情况下,程序要形成文件(如质量体系程序)注2已成文的程序,常用“书面程序”或“文件化程序”注3“书面程序”通常包括:某项活动的目的和范围,做什么和谁来做,何时、何地和如何做;要用什么材料、设备和文(4)注1产品包括服务、硬件、流程性材料、软件或它们的组注2产品可以是有形的(如组件或流程性材料)或无形的(如知识或概念),或它们的组合。注3产品可以是有意生产的[如提供给顾客或无意中形成的((5)为了满足顾客需要,在供方和顾客接触之间的活动和供方内注1精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注2顾客与供方接触时的活动对于服务提供可能很重要。注3有形产品的提供或使用可构成服务提供的组成部分。注4(6)(7)具备自身职能和独立经营管理的公司、社团、商行、企事业或公共机构,或其一部分,不论是否是股份制,也不论是公营的注:上述定义适用于质量标准,在ISO/IEC指南2中对术语(8)某组织为行使其职能按某种格局而安排的职责、权限及其相(9)注1注2顾客可以是诸如最终消费者,使用者、受益者或需方注3精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(10)注1注2“供方”可以是诸如生产厂、销售商、进口商、装配注3(11)(12)注1注2在法文中,有时将“titulairecontrat”称之为“contractant(13)注1注2在法语中,“分承包方”亦可称为“sous-traitant”或“sous-commmandier2.(1)注1在合同环境或法规环境(如核安全领域)下,“需要”是精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注2许多情况下,需要随时间而变化,因而应对质量要求注3需要通常要转化成有规定指标的特性。需要可以包括如特性、实用性、可信性(可用性、可靠性、维修性)、安全性、注4“质量”这个术语既不能从比较意义上作为一个单独术语去表示相对优良程度,也不能在定量意义上用作技术评价。为了表达这些含意,应采用修饰性形容词,例如可以组成下列术a)“相对质量”在优良程度或相对意义上,对实体按有关基准进行排列时使用(不要与“等级”混淆)b)“质量水平”用于定量意义上(如验收抽样时),而“质量度量”用于精确的技术评价。注5总的来说,令人满意的质量成效是通过“质量环”各阶段的活动来取得的。各个阶段对质量的作用有时是为了强调才单独地标明的,例如归因于确定需要的质量,归因于产品设计的质量,归因于符合性质量,归因于全寿命周期产品保障的质量。注6在某些资料中,质量被称之为“适用性”、“适应意图”或“顾客满意”或“符合要求”。按上述定义,这些提法仅表示精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(2)等级对功能用途相同但质量要求不同的实体所作的分类或分级。注1等级反映了预定的或公认的质量要求上的差异,它强注2等级高的实体(如豪华饭店)的质量不一定令人满意,注3当等级用数字表示时,最高等级通用1表示,较低等级依次为2、3、4等,而当等级用符号。例如,用星号表示时,(3)对需要的表达,或将它们转化成对某实体特性的一组定量的注1重要的是,质量要求应能全面地反映顾客规定的或潜注2“要求”这个术语包括市场的、合同的以及一个组织内部的要求,这些要求应在计划的不同阶段加以展开、细化和修注3对特性的定量要求包括公称值、额定值、极限偏差和注4质量要求必须用描述功能的词汇表示并且形成文件。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(4)法律、条例、规定、法规、法令中规定的义务及其他方面的注1“其他方面的考虑”要特别注意包括环境保护、健康、注2注3社会要求包括管辖权限和法规性要求。这些要求可以(5)是一集合性术语,它用来表示可用性及其影响因素:可靠性、注1可信性仅用于非定量条款中的注2注3上述可信性定义及注1来自IEC50(191),该标准亦包(6)为满足有关要求,几个实体在特定条件下能一起使用的能力。注:上述定义适用于质量标准,在ISO/IEC指南2中对术语“相容性”的定义与此定义不同。(7)一个实体不加改变即可替代另一个实体以满足同样要求的能精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注1根据特定情况应使用限定词如“功能互换性”或“尺注2上述定义适用于质量标准,在ISO/IEC指南2对术语“互换性”的定义与此定义不同。(8)把伤害(对人)或损坏的风险限制在可接受水平内的一种状注1注2上述定义适用于质量标准,在ISO/ICE指南2中对术(9)注:上述定义适用于质量标准,在ISO/IEC指南2中对术语“合格”的定义与此定义不同。(10)注该定义包括对规定要求来说偏离或缺少一种或多种质量特性((11)不满足预期的使用要求或合理的期望,包括有关安全性方面。精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注:(12)用来阐述生产者或其他人由于产品造成的人身伤害、财产损注:由于法规不同,产品责任中关于法律和财务上的规定(13)注:(14)当某实体已被证实具有满足规定要求的能力后而赋予的资(15)对实体的一种或多种特性进行诸如测量、检查、试验、度量,并将其结果与规定要求进行比较,以确定各项特性是否合格的活注1法语中,术语“检验”可以表示在规定的工作任务范注2上述定义适用于质量标准,在ISO/IEC指南对术语“检(16)自检某项工作的完成者本人根据规定的规则对该项工精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注:(17)根据检查和提供的客观证据,对规定的要求已经得到满足的注1在设计和开发中,验证是指对某项活动结果的检查过注2(18)根据检查和提供的客观证据,对满足规定的预期用途的特定注1在设计和开发中,“确认”指对一个产品的检查过程以注2“确认”通常是对最终产品在规定的使用条件下完成的,它对早期阶段可能也是必需的。注3注4(19)通过观察、测量、试验或其他方法获得的,证明是真实的、3.(1)由组织的最高管理者正式颁布的该组织总的质量宗旨和质量精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注:质量方针是总方针的组成部分,由最高管理者批准。(2)质量确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进注1质量管理是各级管理者的职责,但必须由最高管理者注2(3)注:a)产品策划:对质量特性进行识别、分类和分级,并且建立b)管理和作业策划:为实施质量体系准备,包括组织工作和进度安c)(4)注1质量控制包括作业技术和活动,其目的在于对过程进行监视并消除质量环各阶段精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注2(5)为使人们确信某实体能满足质量要求,在质量体系内实施并注1a)内部质量保证:在组织内部,“质量保证”使管理者建立信b)外部质量保证:在合同或其他环境中,“质量保证”使顾客注2“质量控制”和“质量保证”的某些活动是互相关联注3如果“质量要求”不能完全反映用户的需求,则质量(6)注1注2一个组织质量体系主要是为满足该组织内部管理的需要而设计的。它比特定顾客(1.9)的要求要宽注3为履行合同或进行强制性质量评价的目的,可要求对(7)一个组织以质量为中心,以全员参与为基础的管理途径。其精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料目的在于通过顾客满意和本组织成员及社会受益而达到长期的注1“全员”的措词指该组织结构所有部门和所有层次的注2最高层管理者强有力和持续的领导以及该组织内所有注3在全面质量管理中,质量这个概念和全部管理目标的注4注5有时把“全面质量管理”(TQM)或它的一部分称为“全面质量”(TQ)、“公司范围内的质量控制”(CWQC),“全面质量控制”(TQC)(8)为向本组织及其顾客提供增加的效益,在整个组织范围内所(9)由最高管理者就质量方针和目标,对质量体系的现状和适合注1注2质量审核的结果可能是管理评审的一种输注3“最高管理者”指的是其质量体系受到评审的该组织精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料(10)合同签订前,由供方所进行的系统的活动,以保证质量要求注1注2合同评审可以根据需要在合同的不同阶段重复进行。(11)对设计所作的综合性的、系统的并形成文件的检查,以评估它满足质量要求的能力,发现存在问题,若有,还提出解决的办注:设计评审可以在设计过程的任何阶段进行,但在任何情况下在设(12)阐明一`注1质量手册可以涉及一个组织的全部活动或部分活动,注2a)b)管理、执行、验证或评审影响质量活动的人员职责、c)d)精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料注3质量手册在深度和形式上可以不同,以适应某个组织的需要为准。它可以由几个文件组成。根据手册的适用范围,可以使用限定词,如“质量保证手册”,“质量管理手册”。(13)针对某项产品、项目或合同,规定专门的质量措施、资源和注1质量计划通常作为质量手册中适用于特定情况的有关注2根据质量计划的范围,可以使用限定词,如“质量保证计划”,“质量管理计划”。(14)注1应使用限定词以表明规范的种类,如“产品规范”,“试注2“规范”应涉及或包括图样,模样或其他有关文件,并指出检查合格与否的方(15)注1质量记录为满足质量要求的程度(如产品质量记录)或为质量体系要素进行的有效性提供客观证据(如质量体系记录)。注2质量记录的某些目的是证实可追溯性、预防措施和纠精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网(
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