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1火电、送变电工程质量检验试行版各位同仁：今天，河南省电力质检中心站举办质监员学习班，由我来讲《火电、送变电工程质量检验》的其中有关部分。以往，质检人员的培训，采用的是原电力部统编教材，专业针对性较强。2002年起，河南省电力质检中心站改用华北电管局质监中心站编写的新教材。该教材一个突出的特点是综合了火电、送变电工程的土建、安装、调试等专业内容，涉及面广、综合性强，但针对性较差。我本人是学土建专业的，专业单一、才疏学浅，面对着众多在座的电力基本建设战线上的行家里手，深感底气不足。只能借此机会，抛砖引玉，同大家一块学习，共同提高，讲的不好、不对之处，还望各位专家不吝赐教；另外，由于受专业所限，讲的内容，可能会有讲不到的地方，也希望同志们予以谅解。今天，我将教材的第一章概述、第二章工程质量保证及其它各章的相关部分、相关内容串起来一块讲，并把原教材的顺序稍微打乱了一下，共分为五个章节来讲。前两章合起来分五节：§1、电力系统简介§2、当前工程质量管理存在的问题与通病§3、质检工作的基本原则与方法2§4、认真贯彻施工技术管理制度、3第一章概述及工程质量保证电力系统简介电力工业是生产、输送和分配电能的工业，它将一次能源（水力、煤炭、石油、天然气、核能、风能、太阳能、地热等）通过生产设备转换成电源，经过输电线路送到配电系统，再由配电线路把电能供给国民经济各行业和城乡居民生活消费。我国目前发电的主要方式是：水力发电（又分为江河、水库发电等）、火力发电（又分为煤、油、核能等）。近来，随着三峡大坝的蓄水发电，人们对水力发电更加关注，水力发电有很多优势：污染少、资源的无法保留，滚滚江水向东流，流的都是煤和油，特别是当世界上一次能源日趋紧张的今天，更应该大力发展水电。当然，任何事物都有它的两重性，水力发电也有它的缺点：一次性投资大、建设周期长、发电受季节性影响、改变了生态环境、增加了战争的危险性等等。电力供应的特点：不间断、电压稳定、周波（频率）稳定，这三项指标都体现了供电的质量问题，联网的主要目的是为了提高供电质量、供电的可靠性和安全性。许多电力系统以外的同志常问，你们厂发的电供谁？这个问题提的对也不对。建立一个发电厂，当然主要应首先考虑就近提供电力给用户，既经济又方便。但是，一个地区，如果只依赖某一发电厂生产、生活，是很不可靠、也是很不安全的。如果电厂一旦发生了什么事故，该地区岂不是漆黑一片？另外，从发电厂自身的安全来讲，不联网也是很危险的：发电厂一旦发生故障或事故需要停机时，必须依靠外部4电力来使高温（500℃以上）高转速（3000转/分）的汽轮发电机组在相当一段时间内逐渐地、缓慢地降温、减速；停机的过程中，润滑油泵还要继续不断地供油；控制系统还要正常的运作等第都需要外部电力的支持。假如设备急剧骤停、断油，汽轮发电机组的大轴会弯曲、瓦会抱死、烧坏，将会造成大的设备损坏事故。所以讲，无论从用户，还是从电厂的安全需要，都有必要把各个发电厂的电能联网在一起，而且，网联的越大，系统供电的质量会越好，就像一个多源头的大水库，源头很多，库容很大的情况下，有那么一两个源头断了水，不会对水库造成什么大的影响。电能还有一个特点：不可保存性。发电厂如果不执行网调命令，我行我素的话，势必会造成有时电用不完，有时电又不够用的现象。因为，用电负荷是一直在变化着的，比如：白天，工业用电负荷大；晚上，前半夜居民生活用电负荷大；夏天，民用空调用电负荷大；天气干旱农民灌溉农田用电负荷大、、、、、总之，一天到晚，一年到头，用电量总在不停地变化，所以，各个发电厂的发电量也在网调的统一调度安排下，不断地变化发电量，既要应付用户的不同需要，又要使生产的电能不被浪费。用电量峰谷差的调节有多种方式：大型火电机组自身发电量一般可在40%～100%之间按中调命令来调节（低负荷不投油条件），水电机组在非汛期可利用启停部分机组来调峰。近些年来，许多地方都在兴建一些水力蓄能电站，以应付峰谷差的需要。水力蓄能电站最大特点需要建立上、下两个水库，水能可循环使用，同普通水电站相比，蓄能电站水库的容量要小的多。在系统电力剩余5的时侯，将水从下库抽到上库，即将电能通过机械能转换为势能，在系统缺电的时候，用水来发电，即又将势能通过机械能转换为电能。抽水蓄能发电电动机在把水能转换为电能的过程中是发电机，在把电能转换为水能的过程中则是电动机，它能适应发电、抽水、调相等运行工况及各种运行工况间转换的要求。抽水蓄能电站运行灵活性很大，在几分钟内，机组就能由停机状态到带满负荷运行，也能快速停机；能够迅速地从一种运行方式转换到另一种运行方式，这些优点能帮助电网有效地满足骤加的峰荷和冲击荷载。现在河南省南阳正在建设的有回龙抽水蓄能电站（2×60MW）和新乡的宝泉抽水蓄能电站（4×300MW）。这里，仅对新标准做一简单介绍。工程质量检验及评定标准是以现行国家标准、技术要求、施工及验收规范和各种施工质量检验及评定标准为依据。这里需要特别提请大家注意的是“现行”两个字。因为法规标准使用的规则通常是：后法优于前法，特别法优于一般法。即后颁布的法规要优先于以前的法规，特别法规要优先于一般法规。规范实行日期的规定，是其产生社会规范功能的时间起点，如果严格按照贯标的要求，所有过期作废的规范，均应清除出办公室、办公桌面。按照火电工程质检员培训教材（黄皮书）的规定，正确的做法是：多次检查，综合评定。即，每次的检查，只记录检查的结果，不做评定，待所有检查完成后，累计检查结果，做综合评定。这种做法的理由是一个分项工程，只能是一个质量标准，就好比纺织厂出的布匹，6质检员也是一段一段的检查，但最终结果该坯布只能是一个等级结果，而不能是一段一个等级。新标准将分项工程划分成检验批进行验收，就很好地解决了这个问题，一是只要该分项工程所包含的检验批均符合合格质量等级的规定且验收记录完整，即可判定该分项工程合格，思路清晰，不易出错；二是分项工程划分成检验批进行验收也有助于及时纠正施工中出现的质量问题，确保工程质量，符合施工实际需要，也是本标准以强化验收促进过程控制原则的体现。电气新标准还有一个明显的特点，就是不再有“优良”等级。以前所有的验收标准，施工质量都分为“合格”、“优良”两个等级（如检验出不合格项应按有关规定处理）而现在新标准只有“合格”这样一个等级。有同志要问，新标准是否降低了工程质量要求？我的回答是：NO！如何解释呢？第一、新标准的做法是在与国际惯例接轨。评选优质工程，是中国的国情。工程质量验收评定的具体操作运行大家也都明白，很多过程不能严格、认真把关，一些“优质工程”“获奖工程”，其中不少项目未必能真正达到“合格”标准，里面究竟有多少“水份”？多少问题？谁也不去点透，谁也不来说明，心知肚明，心照不宣罢了！实际上，工程的每个环节、每个分段、分项工程、只要能真正达到合格标准，工程的整体质量绝对可以达到甚至超过我们常见的“优质工程”；特别是施工过程中的自检、互检、交接检等都被以规范的形式确定下来，对提高工程质量具有十分积极的作用，起到了很好的保证作7用。施工单位可以通过内部的审核与管理者的评审，找出质量管理体系中存在的问题和薄弱环节，制定出改进的措施和跟踪检查落实等措施，使单位的质量管理体系不断健全和完善，不断提高本单位的建筑工程施工质量和企业整体素质。当前工程质量管理存在的问题与通病“百年大计，质量第一”的口号天天讲，月月讲，年年讲，讲了多少年，可建筑工程的质量事故仍不断发生，99年4月，重庆綦江彩虹桥跨塌，造成40人死亡，14人受伤的重大工程质量责任事故，令建筑业的所有人士都会铭记在心。工程质量的滑坡直接威胁了国家和人民生命财产的安全，也给质量管理工作者敲响了警钟。綦江事件之后，国家有关部门提出了工程质量终身负责制，这就是说：一个建筑产品，不管多少年，出了大的质量问题，设计、监理、施工和建设等单位、个人，只要追查到是属于你的责任，什么时候、什么地方也跑不掉。电力建设工程质量在全国来讲，尚未听说发生什么特大质量事故，但问题也还是不少的，亦不能掉以轻心（比如，周口电厂扩建２×135MW机组的烟囱基础质量问题：周口电厂扩建工程，烟囱基础原由山西建筑五公司于1998年11月17日施工至—0`9米，工程因种种原因停滞，2002年7月16日改由山西电建二公司接手该工程后，发现竖向受力钢筋分布不均，且锈蚀严重，经西南院现场工代现场决定，在间距超标部位植筋：钻孔、插入钢筋、环氧沙浆锚固。施工单位在钻第一个孔时，钻杆轻松落下，向孔内灌水，十多桶水倒进8去，也不见踪影，好一个无底洞！大家心中无底，请建科院用超声波检测，鉴定结果该基础混凝土约有三分之一属不密实状态，请专家讨论决定将不密实部分剔除。实际剖开后，不良混凝土已超出二分之一，最后将基础斜锥台部分全部剔除,经济损失近百万元。当前工程质量管理存在的问题与通病概括地讲，有以下几个方面：［一］、质量意识不强“质量是企业的生命”，但至今仍还有许多职工没有把企业的“健康状况”与自身利益联系在一起。有些职工尚不明白，工程质量的优劣是个人工作质量的积累，企业生命力的强弱是工程质量优劣的表现这个明显的道理。由于承包方式的原因，不少职工施工时只注重数量，不注意质量；只意识到多干多拿奖金，没意识到质量不好给企业信誉造成的影响。比如，铝合金门窗的组合装配并联件之间必须先注满硅胶再加螺栓，可许多承包商或操作工人就图省钱或图省事往往就敢免了这道工序，如果验收也忽略了的话，那么，一遇风雨，网兜装猪娃，可就露蹄了，渗漏水、透风的质量通病就不可避免。现在，许多企业的领导，已经深刻体验到“质量”这两个字的含义和分量，主动提出“精雕细琢，建精品工程；苦练内功，创一流企业”，说明我们的企业领导，已充分领教了“市场经济”的无情和激烈竞争的残酷。优质工程就是通向市场的“金钥匙”，是企业具有竞争力的最好条件，是企业的生命线！“今天的服务与质量，就是明天的市场”！质量问题只有得到领导的充分重视，才有可能搞好，质量问题老大难，老大出来9就不难！天津有个范玉茹施工队，因为建筑质量好出了名，他们建的商品房就格外好卖，开发商都抢着挣着让他承包工程，这就是名牌效应！河南省建二公司、河南火电二公司在禹州工程靠质量取胜，一炮打响！一仗走红！我在各种场合讲：禹州工程是一个双赢工程，业主方得到了一个实实在在的、高质量的产品；施工单位得到了一个高信誉的无形资产！禹州工程尚未结束，贵州、云南等地电厂建设就指名要他们参与西部电力建设，沁北华能电厂一期（2×60MW）主厂房土建工程招标，全国多少大型建筑企业云集济源，省二建能在众强手中脱颖而出，一举中标，就是抓住质量占领市场的有力举证（由于省二建在沁北工程的出色表现得到华能总部有关领导的赏识，最近又被推荐到山西榆次华能电厂施工）。因此，必须坚持把市场意识和质量意识高度统一起来，使全体员工坚决克服对工程质量马虎和不在乎的错误认识。从要我创优，到我要创优！“质量在我心中，工艺在我手中”。所以说：质量工作是一项系统工程，除了严格的质量检查、监督之外，还需要广泛、深入的群众基础，要提高广大职工的质量意识，要得到广大职工的理解和支持。[二]、质量体系不健全质量体系是工程质量管理的核心。新颁布执行的GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》3.0.1条规定：施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。质量体系不健全或运作不正常是目前一些工程质量管理中存在10的通病。工地现场检查，墙上挂的有质保体系，桌上放的有质保手册，可认真去落实，常见有岗无人形同虚设；或一人多岗，什么岗都上，什么活也干不了。抓质量体系要抓住下面三个要点：1、首先要健全质量体系，再抓质检人员的落实。一要注意人员是否到位；二要注意到位人员基本素质是否具备，对质检人员的要求还是很高的，常言道，师有一斗，方可教徒七升，质检人员只有自身水平高，有经验，才能在现场发现问题、解决问题。（首阳山电厂3＃机组赵维国手把手的教会肥城施工队安装锅炉钢性梁之事）2、抓质量体系是否正常运作。有人讲“质量是干出