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2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力1品质工程师培训之质量检验策划2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力2课程主要内容基础知识概念检验知识检验员的培训如何检验？？不同类别产品检验检验的策划组织人员职责培训准备检验反馈2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力3CHAPTER1质量检验的基本知识2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力4检验的基本知识一.什么是检验？概念：检验就是通过观察和判断，适当时结合测量，试验所进行的符合性评价.理解：对产品而言，就是对根据产品标准，检验规程对原材料，半成品，成品进行观察和判断，适当时进行测量或试验，并把特性值和规格值作比较，判断产品合格与否的符合性评价。2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力5检验的基本知识•二.什么是质量检验？就是对产品的一个或多个质量特性进行观察，测量，试验，并将结果和规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术检查活动•质量检验的三要素：A：对象：产品质量特性，要求。B：方法：观察，测量，试验等C：判定：方法是通过检验结果和要求的比较。2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力6质量检验要素关系图明确三要素是质量检验的前提观察测量试验产品的质量特性质量检验的数据要求合格/不合格方法对象结果对比分析判断符合性评价2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力7检验的作用鉴别合格与不合格把关预防报告2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力8检验的基本步骤1.检验的准备：熟悉规定要求，选择检验方法，制定检验的规范。2.获取样品：全检/抽检3.测试，观察，试验4.记录：包括检验条件等。5.比较判断：每项质量要求进行判断6.确认处理：接收，拒收（纠正，报废，让步）备注：纠正方法有：返工，返修，降级2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力91.是指通过提供客观证据对规定要求已经得到满足的认定。它是一种管理性的检验活动。2.它是产品检验的延伸，检验和验证是产品放行前必须的二个过程。3.验证是对检验结果以及产品生产过程中质量控制记录进行的综合评定。产品验证免检料的品质控制2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力10验证的主要内容1.查验提供的质量凭证：规格，编号，名称，合格证明等2.确认检验依据，技术性文件的正确性和有效性。3.记录报告的有效性：全面正确。4.对产品进行复核，必要时抽测。备注：注意批号的对应。2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力11监视1.监视是对某项事物按规定的要求给予的观察，注视，检查和验证。2.监视是质量控制的一种方式，是检验的一种补充形式。3.常用于自动化生产过程中对过程进行的生产工艺的控制。2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力12检验的方式？•抽样检验•全数检验•互／自检•免检品质不是检验出来的，而是制造出来的！2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力13本章讨论？质量检验关键是什么？主动沟通了解需求明确要求思考，认真紧扣问题Howtodo??方法2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力14CHAPTER2之策划质量检验2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力15质量检验策划图人员管理组织管理沟通管理系统管理检验信息返馈明确要求提供资源制定方法培训人才建立组织定流程持续改进记住缺一不可2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力16典型的组织架构品质管理部品质保证部品质（控制）检验IQCIPQCFQCQAQEDCCISO9000PQC集中管理型和分散管理型区别在于PQC的行政管理隶属不同，集中式属于品质部，而分散型则属于生产部。2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力17文件要求要求意识产品实际判断结果知识，技能，经验对比，判断思维过程检验方法实际意识转换检验员作业的过程各环节互相影响2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力18检验员培训项目产品检验标准检验方法检验工具工作态度产品基本知识对一个检验过程您明确了这些吗？2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力19CHAPTER3质量检验之抽样方法2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力20CHAPTER4质量检验之测量系统分析2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力21CHAPTER5质量检验之品质管理分析方法2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力23CHAPTER6质量检验之检验作业实例2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力24各位!我们将回到工作中去，作一个检验员……课堂考试某厂品质部待检区有一批10月22日生产的MP301A产品500PCS，需要出货检查，本公司根据GB/T2828.1采用以下抽样方法进行检查：1.外观检查采用AQL：MAJOR=2.5,Minor=4.0，功能检查采用AQL:（MAJOR）=0.65。装配检查，功能可靠性测试，外观可靠性测试，PCBA检查均采用抽样方案是：C=0PLAN，n=5。2.正常抽样一般检验水平II，采用一次抽样方案。如何完成以下检验工作？2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力25第一步：抽样方案确定•外观检查抽样方案：•Major:AQL=2.5%(n,Ac)=()•Minor:AQL=4.0%(n,Ac)=()功能检查抽样方案：MAJOR：AQL=0.65%(n,Ac)=()大家想一下究竟抽样多小？2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力26第二步：如何做到随机抽样？1.简单随机抽样：把10箱产品倒在一起混均匀，并将产品从1-500号编号，再用查随机数表，或抽签的方法随机抽取所需样本个数组成样本。2.系统抽样方法：把10箱产品倒在一起混均匀，并将产品从1-500号编号，再用查随机数表，或抽签的方法随机抽取1个号码，如5号，则5，15，25，35……号组成的产品就是一个样本。3.分层抽样：对10箱产品，每箱抽取5个产品组成的样本抽样就是分层抽样。4.整群抽样：先从10箱产品中随机抽取1箱进行全数检查，由它组成样本这就是整群抽样。如果这500PCS产品装在10个箱,每箱50PCS2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力27第三步：检查数量如何分配？1.根据正常抽样一般检验水平Ⅱ，查得产品总数在281～500之间时，抽样字母代号为：H，再查表H=50PCS）。2.根据MAJOR/MINOR分别按不同AQL进行判定。3.另各取5PCS做装配检查，可靠性测试等其他实验。C=02019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力28第四步：外观检验外观检验注意检验产品离眼睛距离检验产品的光强度检验时间检验的角度参考附录进行作业练习:工作坊四不同的面质量要求不同2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力29第五步：功能检验使用性安全性美学性电器性能一般电子产品的性能包括工作电流，工作电压。。。根据不同产品确定检查指导书样品产品档案表色板客户提供的特别要求资料ECNMEMO等等所需文件注意文件有效性2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力30第六步：进行可靠性试验产品的可靠性实验一般包括高低温试验湿热实验温度冲击试验振动试验防腐实验跌落试验老化试验•恒温湿热•交变湿热•常温湿热2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力31第七步包装和标识的检查包装方法是否正确？包装用料是否正确？产品的标识是否正确？产品有无特殊要求？2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力32第八步：填写总结检验报告根据你的检验结果计算思考2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力33第九步：批量判断不合格品处理对接收批中不良品要维修重检后才可放行根据抽样计划和不合格情况决定接收与否拒收处理纠正报废让步返工返修接收2019/8/22培训是一种力量，培训是投资，培训是生产力34THEEND…END…谢谢大家！谢谢大家！