QC--降低铁路信号电缆配线的返工率-文档资料

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资源描述

济南站信号QC小组降低铁路信号电缆配线的返工率课题•济南站室外工程概况:各类信号电缆508.6hm;联锁道岔145组;脱轨器3台;信号机各型104架;方向盒各型70个;变压器箱各型218个;终端电缆盒各型102个;扼流变压器155个;区间ZPW-2000A箱盒六个。一.工程概况二.选题理由合同要求:工程一次验交合格率为100%公司要求:工程一次验交合格率为100%,确保创局级优质工程配线是信号电缆施工的关键环节,直接影响到工程的质量与进度降低铁路信号电缆配线的返工率由以前的统计数字来看,我们工班信号电缆的返工率在10%以上三.小组简介小组名称:济南站信号QC小组成立时间:2019年12月1日格言:优质高效地完成各项施工任务,创建精品工程课题名称:降低铁路信号电缆配线的返工率小组类型:现场型组长:李玉永活动日期:2019.3.1-8.20课题注册:2019.4.4小组成员:4人注册编号:D2019-06活动频次:每月三次,出勤率100%QC教育时间:48小时以上序号姓名性别年龄职称学历组内职务1李玉永男38技师高中组长2王磊男24技术员中专组员3张志鹏男22技术员中专组员4曲伟伟女24技术员中专组员在济南站的施工过程中,我们首先对下列设备的电缆配线进行了调查和统计:方向盒30个,变压器箱30个(其中信号机用20个,轨道电路用10个),电缆盒30个(其中HZ24为20个,HZ12为10个),其返工率情况统计如下:四.现状调查设备类别调查数量返工数量返工率方向盒30个5个16.0%变压器箱30个3个10.0%电缆盒30个2个6.7%经过计算,从以上数据我们可以得出:室外设备电缆配线的平均返工率为10.9%五.目标值的确定可行性分析新技术新工艺的不断运用技术人员的学习、进取意识强有一批施工经验丰富的员工经调查,平陵城站信号班组配线返工率为2%我们一定能实现返工率小于3%的活动目标六.原因分析七.要因确认序号末端因素确认方法确认情况是否要因1技术人员技术水平不高现场调查经调查,以前很多配线错误是由于技术人员不能识别设计错误造成的。是2施工人员业务素质不高现场调查经调查,由于施工人员素质不高造成配线返工是3管理不到位现场调查管理上存在职责不到位的现象是4制度不完善现场调查各项制度不健全是5没有严格执行正确的施工程序现场调查有少数操作人员没有严格执行正确的施工程序否6作业工具落后现场调查电缆生产采用新工艺,作业工具落后是7野外环境对施工影响现场调查气温、行车等因素影响施工否八.制定对策序号主要原因制定对策目标负责人1技术人员技术水平不高加强与作业队技术主管联系,加强学习提高技术人员的技术水平王磊曲伟伟2管理不到位加强管理,责任落实到人落实各项检查制度李玉永3施工人员业务素质不高加强业务知识的学习提高业务素质张志鹏4制度不完善建立完善的管理制度规范作业程序、标准李玉永5作业工具落后请求项目部材料部门采购新工具解决因工具因素带来的返工问题王磊曲伟伟九.现场实施技术学习方面负责人:王磊曲伟伟加强业务技术学习提高现场技术管理水平提高技术人员业务水平,发现并改正设计图纸的错误跟踪施工现场,随时处理施工过程中出现的技术问题加强与作业队技术主管的联系,查阅有关资料请求作业队技术组的帮助实施一技术人员学习方面制图:王磊实施二管理方面管理方面负责人:李玉永完善管理制度落实现有管理制度建立《电缆配线考核办法》和《电缆配线返工处理办法》并纳入班组管理考核办法严格执行自检、他检制度采取座谈形式,在充分听取了员工意见,完善了管理制度认真学习有关规章制度后,加大监督检查力度。制图:王磊施工人员业务方面负责人:张志鹏加强理论知识的学习加强现场锻炼实行“一加一”制度提高理论水平,使得实践有理论的指导掌握操作方法熟悉作业程序实施三施工人员业务素质方面实施四建立完善的管理制度不断完善各种管理制度,细化各种措施,达到各种作业有标准,出现问题有记录。尤其是电缆配线作业标准和作业制度要进一步完善和补充,细化交底制度,已通过制度的执行来降低返工率。.实施五购置新型施工工具由于电缆生产采用新工艺,传统的配线工具在剥线时候会压伤电缆芯线的绝缘层,而用普通的斜口钳又容易伤及电缆芯线的导电部分。通过购置并采用新工具,降低了信号电缆配线返工率。十.效果检查设备类别调查数量返工数量返工率方向盒30个1个3.3%变压器箱30个0个0.0%电缆盒30个1个3.3%以上数据显示:平均返工率为2.2%。可以看出,小组按照对策实施后,成功完成确定的目标值。效果检查对比柱状图实施前10.9%目标值小于3%实施后2.2%制图:王磊经济效益概算:通过以上统计数据表明,活动后的电缆配线的返工率降低后,济南站室外箱盒设备总数为561个,其返工率降低了8.7%,按每个箱盒电缆配线的工费为40元计算,仅电缆配线一项工序就可直接节省费用1952元,为整个班组带来了一定的经济效益,也为班组员工创造了良好的工作氛围。十一巩固措施及今后打算通过小组的共同努力,我们达到了预定的目标,活动后的电缆配线返工率大大降低,我们将对本次成果认真进行总结,形成系统的文件和措施,以不断提高质量管理工作。返回首页

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