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1老板财务思维3财富战略思维财务扩张思维现金盈利思维财务运营思维税务思维成本控制思维数据化管理思维什么是财务思维老板就是民营企业最大的财务总监!企业家角色定位一个好的老板必须是半个财务专家!账算不清钱的效率低下税务风险高成本浪费严重做事无预算财务人员管理困难老板不懂财务造成的风险大财务：通过财务数据发现企业经营中问题，并提出问题，帮助企业改善问题，提高企业管理。协助企业建立数字化、标准化、系统化、流程化的四化管理体系。小财务：用最简单的话来说就是记账的。大财务OR小财务避税节税大财务的工作内容内部流程风险管理资金信控决策支持分析报告全面预算成本管控战略管理治理结构股权结构投资分析融资上市并购重组集团管控信息系统9财富战略思维分红资金池传承公私分离为什么要做顶层设计公司架构设计案例浙江某企业老板，有一家拟上市公司，经营建筑安装工程，占比70%。公司为上市引入了战略股东，并对高管进行了股权激励。当年该公司盈利达到2000万元，该老板为了公司长远发展考虑，延伸产业链，打算投资一家工程材料公司及一家新材料公司。新公司股东团队与原公司股东团队无关。实际控制人A管理层其他股东拟上市公司B控股公司D管理层其他股东公司B公司C拟上市公司B实际控制人A公司架构设计案例控股公司的作用•节一道税•公司财产与个人财产切开•个人财产保护•多一道融资主体•保持绝对控制，防止股权流失•便于财富传承•新项目投资与战略板块分拆布局公司架构设计案例14一件睡衣引发的税务问题2014年有一个经典的案例：有四个年轻人在网上做了一件事情，免费送睡衣，但是需要付23元邮费。这四个青年用一年的时间赚了7000万元。完美诠释“羊毛出在猪身上，让狗来买单”。15收运费睡衣成本实际运费网络推广费盈余23元8元5元3元7元内部借款账外资金回流商业回扣企业常见的税务风险增值税发票虚开支出无票不合规票据提前开发票存货账实不符财政收入性收入不缴税两套账大额不需支付的应付款公司注销问题收入确认按开票时间确认公司账户套现账面记录不规范偷税：是在纳税人的纳税义务（应税行为）已经发生并且能够确定的情况下，采取不正当或不合法的手段以逃脱其纳税义务的行为。避税：指纳税人通过人为安排，利用税法漏洞、特例和缺陷，规避或减轻其纳税义务的行为。节税：指纳税人站在企业战略管理的高度，在符合国家法律及税收法规的前提下，选择最优涉税方案，处理生产、经营和投资、理财活动，以实现企业价值或者股东财富最大化的一种企业涉税管理活动。偷税、避税、节税18国家对生产某种严重污染环境的产品要征收环保税，一个生产污染产品的企业如何进行决策才能不缴税？研制开发并生产绿色产品继续生产不“严重污染环境”的产品通过隐瞒污染手段，继续生产该产品筹划偷税19事前性原则合法性原则全局性原则风险可控原则成本效益性原则税务筹划原则20利用企业性质业务拆分改变供应链改变经营方式改变地点和交易方式重组、合并、分立利用税收政策转移利润利用外部专家主动沟通税务筹划思路21财务运营思维公司赚钱模型ROE投资回报率销售利润率资产周转率财务杠杆=盈利能力运营能力融资能力找到影响问题的因素，层层深入，寻求解决问题的根源Thankyou感谢您的关注