工人先锋号班组事迹报告

工人先锋号班组事迹报告单位：热电厂动力发电车间运行三班内容：在过去的2008年中，动力发电车间运行三班在各位领导的亲切关怀和正确带领下，认真学习和贯彻永煤集团“用心做事”的企业作风，并以龙宇煤化工“责任至上、甘于奉献、顽强坚韧、勇争第一”的企业精神为思想和行动指导，井然有序的开展着各项工作，保证了公用系统各压力等级蒸汽参数的合格和动力发电机组的安全稳定运行，为龙宇煤化工整个生产系统安全、稳定、高效、长周期运行做出了重要贡献。立足岗位，务实创新。努力创建一流班组是运行三班全体成员对自己的一贯要求。鉴于本班组成立较晚，人员变动较频繁，技术力量相对较薄弱的特点，在各位领导和有多年运行经验的师傅们的指导下，本班组开展了多种形式的业务技能学习，如导师带徒、自学笔记、定期考试等，形成了良好的“赶、学、帮、比、超”的学习氛围，极大的调动每一位班组成员的学习热情。经过过去的这一年的学习和成长，各位班组成员已经完成了从学徒工到岗位技术能手的蜕变，综合素质得到了很大程度的提高，真正成为能够胜任本职岗位的合格的技术型人才。在安全生产方面：抓好安全教育学习，夯实安全生产基础。做好安全工作。牢固树立每一位班组成员“安全第一”的思想意识。认真学习和贯彻执行公司、分厂和车间下发的“安全生产”文件精神和规章制度，充分利用班前和班后会安排和总结当班的安全工作，加强员工安全教育，使每一位班组成员牢记安全生产职责和岗位职责。精心操作和维护各自管辖的设备及系统。加强事故预想和事故应急预案的学习，做到“安全时多预想，事故时少损失”。坚决消除一切安全隐患，全力保证生产系统的安全稳定运行。在生产运行方面：明确各岗位的岗位职责，要求每一名班组成员在生产操作和设备巡检维护时要精细化操作，不允许有任何误操作和巡检盲区，全力保障机组的安全稳定运行。曾在热电B#锅炉点火并汽后的运行过程中，发现B#锅炉返料风压波动非常严重，直接影响着锅炉各主要参数和发电机组的正常运行，甚至影响整个公用系统各个蒸汽管网的安全稳定运行，各班经过很长时间的运行调整，情况仍未好转，厂长和主任专门召开了B#炉不稳定状态运行调整分析会，各位主操各抒己见，我班人员凭借扎实的专业基础和过硬的业务技能，在总结出近期锅炉运行数据后提出自己的观点，分析引起不正常运行的主要原因都是风煤配比不得当，经过全体讨论和认真分析后，在领导们的支持和鼓励下，我班人员大胆调整，认真操作，终于将不正常的运行状态调整了过来，保证了整个生产系统的安全稳定生产运行。在事故处理方面：锅炉在运行和调整过程中，各种各样的事故是常见且易发的，如果处理不当，就会使事故扩大，危及整个生产系统的安全运行。但如果处理及时和方法得当，就会将事故损失降到最低甚至不出事故。在锅炉运行中，给煤机断煤和落煤管堵煤是原煤潮湿情况下经常出现的事故，解决这一事故的关键就在于及时的发现事故和合理的人员组织分配。我们班在处理锅炉给煤机断煤和落煤管堵煤时，每一位班组成员都以至高的集体荣誉感冲锋在前，不怕脏不怕累，全力以赴地处理事故，力保锅炉安全运行。至今为止，我们班从未出现过一起因为锅炉断煤和落煤管堵煤出现过的事故，全班人员都在为生产系统的安全生产做着自己最大的贡献。在班组管理方面：加强班组建设和班组管理。以永煤集团和龙宇煤化工企业文化理念为思想指导，培养每一位班组成员“用心做事，追求卓越”的优良工作作风和“把企业当家，把岗位当命”的企业主人翁意识。严格遵守各项规章制度，制定严格的班组管理制度，坚守岗位八项制度和化工企业41条禁令，以铁的纪律约束与生产无关的事情发生。切实履行“以严明的纪律约束人，以真诚的爱心温暖人”的口号，塑造一支团结奋进、求实创新、纪律严明的优秀队伍。新的一年已经来临，面对新的挑战和新的目标，我们班全体员工将继续发扬“团结奋进、求实创新”的班组精神，精诚团结，勇争第一，力争让各项工作跨上一个新台阶！热电厂动力发电车间运行三班年月日