中共东马营镇委员会选调生培养计划

中共东马营镇委员会选调生培养计划东马营镇现有1名选调生，为充分利用选调生专业特长、兴趣爱好等，政治上、思想上尽快成长成熟。我镇党委为其安排合适的岗位和职务——办公室，并且制定详细的培养计划，具体如下：一、精心安排工作岗位。根据选调生的特点、专长，有意识地把选调生安排到条件差、困难多、矛盾多的部门，让选调生在基层一线、在艰苦工作环境中经受磨炼，在处理各种复杂矛盾的过程中增长才干，提高他们的工作能力。二、强化培训，提高理论素养。针对选调生文化水平较高，而党建知识不足、社会阅历较浅的实际，镇党委有计划、有针对性地进行理论和业务学习教育，增强适应能力。三、坚持多岗位锻炼，拓宽培养渠道。为了提高选调生的综合能力，注重安排他们到不同岗位上培养锻炼，实行定期转岗和工作交流。既让他们搞党务工作，又让他们抓经济工作；既让他们包村，又让他们到镇机关任职锻炼。使选调生树立“一盘棋”思想，逐步由“专才”变为“通才”。为他们施展才华提供舞台。四、完善制度，严格管理，不断促进选调生健康成长。在选调生进行管理过程中，我镇紧密结合实际，建立健全有关制度，有效推进了选调生培养管理和使用工作的高效有序开展。一是实行“双向负责”管理制度。镇党委负责具体的培养工作，党委书记是选调生培养管理工作的直接责任人，按照选调生培养计划抓好落实。二是建立汇报谈话制度。要求选调生经常向所在单位分管领导进行思想、工作、生活等各方面的汇报，每年向市委组织部进行一次书面汇报。镇党委领导每季度找选调生谈话一次，让他们畅谈工作体会，帮助总结经验教训，有针对性地解决思想、工作中存在的问题，做到“雄其心、壮其志、分其忧、关其情”。三是建立跟踪考察制度。结合年度实绩考核工作每年都对选调生进行一次全面考察，对他们的现实表现情况作出综合性评价，及时调整培养计划。同时，建立选调生工作档案，将他们的思想工作汇报、谈话记录、工作实绩、考察情况等及时归档，记录选调生的成长历程，作为选拔任用的重要依据。四是建立座谈会制度。通过召开座谈会和举办有关活动，对他们进行理想信念、工作作风的教育，促使其政治上、思想上尽快成长成熟。五、创造机会，大胆选用。一是加大培养力度。本着“缩短成长周期，提高成才率”的原则，从基础性工作抓起，凡是符合条件的，均按规定程序要求推荐为后备干部。二是不拘一格用人才。在选调生的选拔使用上，破除论资排辈的传统观念，坚持看本质、看主流、看发展潜力，遵循“三优先”的原则，在同等条件下优先使用选调生；同时，采取“有多大能力，就给多大舞台”的办法，努力为他们的成长搭台阶。中共东马营镇委员会2011年9月23日