浅谈建筑装饰工程风险管理

浅谈建筑装饰工程风险管理摘要：建筑装饰工程施工是一个复杂的过程，相较于其他许多行业，具有较大风险。因此，加强相关风险管理，能够有效保证工程稳定施工，并提高施工质量。本文主要对建筑装饰工程风险管理现状着手分析，总结出项目施工风险管理的关键点，有针对性地提出一些管理办法。关键词：建筑工程；装饰；风险管理在当前市场经济快速发展前提下，我国经济水平得到显著提高，如建筑装饰行业的社会经济地位日渐提升就是最好的体现。随着行业的进步，施工风险越来越突出，实施风险管理成为项目施工的一项重要工作。针对建工装饰工程来讲，不仅投资巨大，工期较长，还需要复杂的施工工艺与繁多的衔接环节，这使项目具备了许多不确定因素给项目造成潜在威胁。因此，在项目施工过程中，亟需加强风险管理，以保证施工质量与安全。一、建筑装饰工程风险管理现状建筑装饰工程在施工过程中受着越来越多不确定因素的影响，风险管理对此发挥着不可比拟的优化作用，是顺利建筑装饰工程项目管理的重要组成。目前，我国大部分建筑装饰企业的项目风险管理政策还不够完善，甚至对其的理解也存在很大的误解。有许多企业意识到风险管理的意义，对实施方法也有所了解，但由于缺乏执行力，制约了风险管理工作的开展。主要存在的问题有：一方面，建筑装饰相关企业为对施工风险给予足够的重视，缺乏风险意识与相应的管理制度。有些单位的工作人员思想麻痹，侥幸心理较为严重，风险意识不强，对企业实施风险管理造成阻碍。另一方面，许多建筑装饰相关单位对施工风险识别水平低，致使风险识别成本高。根据发达国家、地区的经验来看，风险识别是顺利进行风险管理工作的前提。风险管理方法手册与预案是进行风险管理工作的重要依据，但目前国内鲜少有建筑装饰企业具有编制手册与制定预案的习惯，给风险管理造成一定的困难，提高了管理成本。二、建筑装饰工程风险管理关键在漫长的建筑装饰施工过程中，由于施工系统复杂，施工过程变动较大，施工内容复杂，施工人员素质普遍较低的特点，致使项目存在很多不确定性安全问题，因此所承担的风险相对巨大。如对项目安全风险缺乏认识；安全风险估算失误；安全风险相应的方法与对策不够全面、科学。因此，针对上述问题，研究相应的风险管理办法，采取相应的技术降低施工风险或实现零风险施工，尽量避免因安全事故带来的损失，非常重要。综上所述，风险识别、风险评估以及风险规划成为风险管理工作有效进行的关键所在，贯穿于整个风险管理系统。（一）建筑装饰工程风险识别风险识别是确定项目风险的主要手段，是进行施工风险管理的基础工作。在实际进行时，应对项目具体情况充分了解后，分析施工风险，要全面考虑造成风险的各种内外因素，以便及时发现项目中的不确定因素以及诱发风险的潜在因素。（二）建筑装饰工程风险评估风险评估是指对风险因素可能给工程项目带来的影响作出评价，是基于风险识别环节进行的。风险评估人员通过使用各种方法，并在各种辅助工具的帮助下，对风险程度进行评价，分析该风险对工程项目带来的不利影响。风险评估工作主要分为风险估计与风险评价两个部分。风险估计是指在风险发生前，针对风险将给工程项目带来的影响程度，进行能够有效降低风险破坏的计算。风险评价是指在风险发生后，通过评价实际情况，确定风险对工程项目造成的影响程度。风险识别和风险评估合称为风险分析，对建筑装饰企业具有预防风险的作用，能够有效降低风险带来的损失。（三）建筑装饰工程风险规划风险规划是在风险分析的基础上，选择施工项目中应对风险的具体实施方案。换言之，就是企业编制风险管理计划。该项工作需要企业管理层在风险发生前，就预订好避免风险的战略与计划。（四）建筑装饰工程风险控制风险控制是指针对风险计划的不合理之处进行修订与控制，在建筑装饰施工过程中，具有检测风险与控制实施策略的功能。风险控制是工程项目管理的首要工作，能否实现工程项目目标主要取决于控制风险的力度。实施风险控制的主要内容有：将风险计划中的相关措施落到实处，积极采取有效措施，有利于促进风险控制作用的最大发挥，并且还可以积极有效地进行风险事故的善后工作；风险控制具有估测项目风险变化的功效，便于在风险萌芽阶段及时发现并作出相应措施，将其扼杀在摇篮中。若风险变化偏离预计较远，则必须及时重新进行风险分析，重新制定新避免措施。三、建筑装饰工程风险管理办法（一）风险态度与风险决策建筑装饰施工企业是否注重风险问题，对该企业进行工程项目风险控制具有直接影响。企业对施工风险的重视程度直接反映出该企业对风险的态度。风险态度主要有三种：风险偏好型、风险规避型、风险中性。其中，风险偏好型主要是指企业不注重工程项目中的风险，急功急利、图眼前利益，未考虑到企业的长远发展。这种缺乏远见的态度必定造成缺乏对风险的防范意识。一旦所负责的工程项目出现风险性事故，企业则会无所适从、手足无措、进退失据。不仅延缓了工程施工进度，还对工程质量和社会评价产生巨大的影响。给建筑装饰企业所带来的损失远远超过了风险管理成本，因小失大。风险规避态度是指企业对风险问题及其厌恶的态度。这样的企业非常注重风险管理，并且对风险防范有自己独特的认识。由于风险种类具有多样性，同时具有较强，难以估计的不确定性。因此，为降低建筑装饰施工项目中的风险，减少可以避免的损失。建筑装饰企业只有通过依照自己的具体情况，不断改变风险态度，才能在瞬息万变的风险管理中处于主导位置。总而言之，风险态度在建筑装饰企业中，对企业进行风险决策有着重要影响，它能够有效促使工程施工的正常进行，保证施工质量，提高企业的经济效益并获得良好的社会效益。（二）加强招标投标风险管理在招标、投标阶段，可通过委托具有良好信誉的项目咨询企业代制科学性工程计量清单并准确计算工程量。具体分析施工计划，详细分析施工目标与内容，合理选取合同计价方式；严格按照规定进行招标、投标，通过详细了解本行业情况，根据业界口碑与实力，选择合作伙伴。（三）重视施工过程风险管理在进行施工设计时，审核是一项关键性工作。它能够保证施工设计优质进行，有效降低设计的变更几率，有利于加强对施工的监督管理，促使工程质量与进度得到有效、严格地控制。因此，应加强审核工程设计，针对设计重点进行严格审查，确保设计质量。一旦发现设计中的遗漏或欠考虑的地方，应立即联系相关设计人员，进行协商改进。并且，还应记录现成施工中所发生的异常情况，并进行鉴证，全面落实施工现场的实时监控。在此，需要特别注意的是，在科技快速发展的时代下，采用机械施工，是一种必然趋势，因此，还需重视考虑机械设备的带来的风险进行分析与控制。其中包含了工程项目设备与施工机械设备。工程项目设备是建筑装饰工程项目的主要构成部分，建筑装饰施工质量与进程与设备的质量有着必然联系，质量较好的设备能够加快施工进程并提高工程质量；相反，则降低施工效率，降低工程质量。机械设备主要是指建筑装饰施工过程中所要用到的各种机械工具。如运输工具、操作工具、施工安全装置等。施工机械设备是促使工程项目能够顺利进行的物质基础与重要保障。因此，根据实际工程情况，选择合适的施工设备并正确使用，能够使施工质量得到有效保障，降低风险。因此，建筑装饰企业在工程项目开展之前，必须严格制定工程项目设备与施工机械设备的购置标准，合理购置，并仔细检查验收，控制试车运转与机械设备的安装质量，以保施工项目风险在可控范围内。（四）建设企业风险管理体系科学化风险管理体系能够有效促进风险管理水平的提高，是实施风险管理的重要支撑。同时也是建筑装饰施工企业的科学、系统的进行风险管理的重要保证。丰富的风险控制经验在施工项目风险管理中具有重要作用，因此，需要经常进行风险评估，有利于提高风险控制能力，从而提高工程风险管理水平。结束语在当前国民经济与现代化建设飞速发展的环境下，在频繁的施工活动中，风险无处不在、无时不有。而建筑装饰行业日益发展，规模不断扩大，施工要求也越来越多样性，使得建筑装饰工程施工技术难度加大，分工更加细致。同时还面临着越来越激烈的市场竞争，致使整个行业朝功能综合化方向发展，给建筑装饰工程施工带来越来越多的客观影响因素，越来越多的风险。随着社会环境的不断变化，风险变化趋势也随之加大，使得建筑装饰企业的风险损失日渐加重。由此可见，深入探讨建筑装饰企业风险管理问题，努力研究规避与解决企业风险的措施，对有效降低风险损失具有非常重要的现实意义。为了实现对建筑装饰工程项目进行全面的识别与量化评价，对建筑装饰项目进行合理规划，全面控制，建立健全监督体系，从而达到减轻或完全避免建筑装饰项目风险的目的。本文主要从我国建筑装饰企业目前的风险管理现状进行分析，建议从对待风险的态度、招投标阶段、施工设备以及管理体系方面对建筑装饰工程项目中的风险进行有效控制。调整态度，加强风险管理意识，选择优秀的合作伙伴，严格对施工项目中的设备进行风险控制，建立健全风险管理机制，有利于降低风险带来的损失，从而提高企业经济效益。此外，在施工过程中，对项目的风险识别、防范与管理是顺应现代建筑装饰企业发展的重要体现也是现代建筑装饰企业必要具有的重要功能。因此，我国建筑装饰企业在激烈的市场竞争中，只有与时俱进，加强建设风险管理机制，提高风险管理水平，有利于企业的健康、良好发展。参考文献：[1]郭欣建.浅谈建筑装饰企业的管理与发展[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015,01:12-13.[2]孙楠.浅析建设工程风险控制[J].经营管理者,2015,01:339.[3]牛跃森.浅谈建筑装饰工程施工管理中的质量控制[J].江西建材,2014,09:280.[4]赖蓝鑫.刍议建筑装饰市场现状及工程管理常见问题及优化措施[J].现代装饰(理论),2014,05:194-195.[5]侯卫东,谢炎杰,尚朋彦.浅谈建筑装饰工程施工的质量管理[J].河南科技,2014,11:174.建筑工程法律风险防范市场经济是法治经济，企业从设立到运行、从决策到管理方方面面都是在法律的框架下进行的。法律风险是企业在日常经营过程中最容易遇到的，如果企业管理者和员工法律意识不强，这些潜在的法律风险就会变成现实的灾难，轻则给企业带来财产或商誉损失，重则给企业带来“灭顶之灾”。一、法律风险的概念法律风险是指由于企业外部法律环境发生变化，或由于包括企业自身在内的法律主体未按照法律规定或合同约定有效行使权利、履行义务，而对企业造成负面法律后果的可能性。二、法律风险的类型1、合同风险；2、不规范经营风险；3、诉讼风险；4、意外伤害风险；5、公司印章管理不严带来的债务风险；6、借贷风险；7、担保风险等等。三、建筑工程施工中常见法律风险的防范（一）合同签订阶段的法律风险防范1、签订合同需审查对方资质根据建设部《建筑业企业资质管理规定》的相关规定，建筑业企业资质分为施工总承包、专业承包和劳务分包三个序列。取得施工总承包资质的企业，可以承接施工总承包工程。施工总承包企业可以对所承接的施工总承包工程内各专业工程全部自行施工，也可以将专业工程或劳务作业依法分包给具有相应资质的专业承包企业或劳务分包企业。取得专业承包资质的企业，可以承接施工总承包企业分包的专业工程和建设单位依法发包的专业工程。专业承包企业可以对所承接的专业工程全部自行施工，也可以将劳务作业依法分包给具有相应资质的劳务分包企业。取得劳务分包资质的企业，可以承接施工总承包企业或专业承包企业分包的劳务作业。施工总承包资质、专业承包资质、劳务分包资质序列按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别。各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。若与上述建筑企业签订建筑工程合同，而合同相对方不具备上述专业资质，则所签合同属于无效。依据《合同法》第58条规定，合同无效后，因该合同取得的财产，应当予以返还；不能返还或者没有必要返还的，应当折价补偿。有过错的一方应当赔偿对方因此所受到的损失，双方都有过错的，应当各自承担相应的责任。为避免无效合同的存在，减小公司潜在的法律风险，签订合同时必须全面考察合同相对方的资质。需审查资料为：营业执照、组织机构代码证、税务登记证、专业资质（依据合同种类而定）、安全生产许可证(依据合同种类所需)、法定代表人身份证复印件等。在公司内部流转会签