搜索
中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在cnshu.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问cnshu,加入cnshu.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式螺丝标准件（深圳）有限公司品质体系程序第1页，共3页主题：供应商评审程序文件编号：QP--007版次：A4页次版号修订内容修订者日期所有A4A4版发行如无「受控副本」之盖印，为「非受控文件」只有「受控副本」才会被自动更新。编写：审核：批准：日期：日期：日期：备注：此文件发放至厂务经理、管理代表、生产计划部、品管部。中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在cnshu.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问cnshu,加入cnshu.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式文件名称品质体系程序文件编号QP--007标题供应商评审程序页次第2页，共3页版次A41、目的：为评核服务商/供应商物料品质及交期的配合水平，特制定本程序。2、适用范围：适用于本公司之供应商/服务商的评审。3、定义：3.1供应商：向本公司提供适当物料之厂商。3.2服务商：向本公司提供有关服务，如：电镀/校正/热处理等之机构。4、权责：4.1生产计划部负责对供应商/服务商作初步评估。4.2品管部和生产计划部根据有关的来料检验资料及供应商/服务商的配合度，对供应商/服务商进行综合评核。5、程序：5.1合格供应商/服务商的选择：5.1.1生产计划部在寻找新的供应商/服务商时，应对供应商/服务商作出初步评估，评估其生产能力/检验能力等是否能达到本公司的要求，并填写《供应商/服务商初选评核表》。5.1.2新供应商初选时须提供样板，经生产计划部/品管部确认合格后方可向其采购。新服务商初选时，各方面作业符合本公司要求，方可列入《合格供应商/服务商名单》。5.1.3对于试用物料供应商/服务商应建立《试用物料供应商/服务商名单》试用合格后方可列入《合格供应商/服务商名单》。5.2合格供应商/服务商的评核：5.2.1合格供应商/服务商的评审每月进行一次（交货批次满5批或以上才进行评审）；合格供应商/服务商的评审每年度进行一次（交货批次累积满5批或以上才进行评审）；其评分原则及评核管理按以下进行：5.2.2供应商/服务商品质评核：品质占70分，根据进料检验记录情况评核方式如下：品质水平=70×（1-拒收批次/交货批次）5.2.3供应商/服务商配合度评核：配合度占30分，根据下列项目对供应商配合度进行评核：中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)如果您不是在cnshu.cn网站下载此资料的,不要随意相信.请访问cnshu,加入cnshu.cn必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式文件名称品质体系程序文件编号QP--007标题供应商评审程序页次第3页，共3页版次A45.3供应商/服务商评核结果记录于《供应商/服务商评核表》内。5.4供应商/服务商评核总分分为以下四等级：分数85分以上84-76分75-66分65分以下等级ABCD5.5供应商/服务商评核管理：5.5.1评核等级为A者可增加订购量,并优先列为新产品配合开发供应商/服务商。5.5.2评核等级为B或C者，维持目前订购量。5.5.3评核等级为D者，除减少订购量外，列为辅导供应商/服务商或更换供应商，如属唯一供应商/服务商经业务批准可继续采购或提供服务。6、参考文件：（无）7、表格：《供应商/服务商初选评核表》《供应商/服务商评核表》《合格供应商/服务商名单表》《试用物料供应商/服务商名单》项目优良差得分投诉处理及时性8~105~70~4投诉处理有效性8~105~70~4准时交货方面8~105~70~4