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1安全生产责任制总经理安全职责一、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产全面负责，要牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同进计划、布置、检查、总结、评比安全工作（简称“五同时”）。二、加强安全生产管理，建立健全全员安全生产责任制。三、严格执行国家安全生产的法律、法规和规章，加强对员工的安全生产宣传教育，积极参加安全培训考核。四、组织制定安全生产工作计划、安全生产目标、安全管理制度和安全操作规程，批准重大安全技术措施，确实保证对安全生产的投入，不断改善劳动条件。五、深入车间了解安全生产情况，每季带队检查安全生产不少于一次。严格落实隐患整改措施，责任到人。六、实行安全生产目标管理，层层签定《安全生产目标责任书》，并检查考核安全生产责任制落实情况。七、组织成立应急救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。八、组织成立安全生产领导小组，实行安全生产标准化管理。九、每月组织召开安全生产工作例会，研究解决安全生产工作中的重大问题。对本单位无力解决的重大事故隐患，按规定权限向上级2部门报告备案，并严加监控。十、积极做好对事故的调查处理工作，落实事故的“四不放过”原则，做好事故的善后处理工作，发生事故立即向上级部门报告。十一、将安全投入纳入预算管理，严格安全措施经费的提取，落实措施经费的使用，确保安全设施完好，做好劳动防护用品的发放使用和管理。十二、经常性组织企业员工学习国家有关安全生产的法律、法规和规章。十三、自觉接受上级主管部门的监督检查，及时完成部署的各项安全生产任务。主管安全副经理安全职责协助总经理抓好安全生产管理工作，直接领导企业安全生产管理部门（企管部）开展安全生产工作。一、按照管生产必须管安全的原则，对企业的安全生产负主要责任。二、协助总经理制定安全生产工作计划，安全生产管理制度、安全操作规程，并组织实施。三、协助总经理组织成立应急救援领导小组，组织制定事故应急救援预案，并定期进行演练。四、严格执行安全生产管理制度，及时处理生产中的失职和违章行为。五、每月组织安全生产检查不少于一次，并负责落实隐患整改措3施，责任到人。六、负责安全生产宣传教育培训和考核工作，积极参加安全培训考核，特种作业人员持证上岗率达到100％。七、每月定期召开安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。八、组织开展安全生产知识竞赛等各项活动，总结推广安全生产工作的先进经验。九、对发生的事故要立即上报并及时调查处理。十、按照有关规定，负责有关安全经费的使用管理，落实劳动保护用品的使用和管理。十一、承办上级部门交办的各项工作。主管设备副经理安全职责一、按照谁主管谁负责的原则，对机动设备系统安全生产工作负责。二、组织制定修订和审批机动设备系统安全管理环境制度和设备安全操作规程，并组织实施。三、贯彻落实“五同时”，督促检查机动设备主管部门（企管部）安全职责履行情况和规章制度的执行情况。四、组织机动设备安全检查，落实事故隐患整改制度，指定安全防范措施。五、负责设备检修的安全管理和安全教育。六、定期召开机动设备系统的安全生产工作会议，分析安全生产4动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。七、组织安全生产竞赛活动，总结先进经验。八、负责机动设备部门（企管部）及有关人员对设备事故的调查处理。九、组织制定外来施工检查人员的安全管理规定。经营副经理安全职责一、按照谁主管谁负责的原则，对供应、销售部门（经营部）安全生产工作负责。二、组织指定修订和审批供应、销售部门（经营部）安全管理制度，组织实施并监督检查执行情况。三、组织并参加供应销售部门的安全检查，落实事故隐患的整改。四、负责供应销售部门的安全宣传教育培训和考核工作。五、定期召开供应销售部门的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产工作中存在的问题。六、组织供应销售部门参加安全生产竞赛活动，总结先进经验。七、贯彻落实“五同时”，保证产品、配件质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。安全员安全职责一、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定。二、负责进行“三级”安全教育，协助领导组织好每周一次的安全日活动。三、参加制定安全生产制度和安全操作规程，并经常检查执行情5况。四、编写“三级”安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全知识教育，建立安全培训档案。五、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改。六、参加本单位新建、改建、扩建工程设计的审查、验收工作。七、负责管理本单位安全防火设施，检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。八、协助领导审批二级用火，并采取可靠的安全措施，使动火作业安全顺利进行。九、定期向安全部门汇报工作，按照参加安全部门组织的各项安全活动。十、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报各类事故情况，协助落实各项安全措施。车间主任（生产厂长）安全职责一、车间主任（生产厂长）对本车间安全生产全面负责。二、保证国家安全生产法律、法规和企业有关规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”。三、组织制定并实施安全管理规定、操作规程和安全措施计划。四、组织对新工人（包括学习、代培人员）进行车间安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术6教育，开展岗位技术练兵，定期组织安全技术考核，组织并参加安全活动。五、坚持每天交接班制度，对运转设备、工作现场和所辖区域进行一次全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，并教育员工加强维护，正确使用。六、组织开展各项安全生产活动，总结交流安全产经验，表彰并奖励安全生产先进班组和个人。七、对车间发生的事故坚持“四不放过”原则，及时报告和处理，并负责保护现场，查明原因，分清责任，采取防范措施，对事故责任人提出处理意见，及时上报上级领导。八、负责一级动火和固定动火点的申请，组织并落实好动火的安全措施。九、严格执行好安全值班制度。班组长岗位安全职责一、树立以厂为家思想，精通本班组各岗位安全操作规程，熟练各工序业务，带好一班人，保质保量完成本班组安全生产任务。二、执行公司制定的考勤制度，考勤要严要实，不许弄虚作假。三、上班时经常查看各生产岗位人员操作、卫生及机械设备运转情况，要严格把好关，若有违反操作规程或机械运转不正常现象，要当即作出处理。四、查看本班各工序记录与实际情况是否相符，是否完整。7五、检查本班组有无脱岗、睡岗现象，检查各工序有无浪费原料现象，检查上岗员工佩戴劳动防护用品情况。六、兼管好各设备的正常运转。七、善于观察和发现情况，善于向上级提出合理化建设。生产岗位员工安全职责一、认真学习国家安全生产法律、法规和本企业安全生产管理制度。二、在劳动作业中，严格遵守安全管理制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品。三、自觉接受安全生产教育和培训，掌握本岗位所须的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。四、发现事故隐患或其它不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本企业负责人报告。五、发现直接危及人身安全的紧急情况时，应停止作业或者采取可能的应急措施后，撤离现场。六、对强令作业和违章指挥，应当予以拒绝。七、做好事故救援和配合上级对事故的调查。办公室安全职责一、协助企业领导全面贯彻上级有关安全生产的方针、政策，及时转交上级和有关部门的安全生产文件和通知。做好企业安全会议（活动）记录，对安全部门的有关资料及时组织汇审下发。二、组织干部值班制度。8三、负责临时参观学习及办事人员的登记和进厂安全教育。四、管好所辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。五、总结、安排工作时，同时总结安全生产工作。企管部安全职责一、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规和制度，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业日常安全管理工作。二、负责对员工进行安全教育培训和新入厂员工的厂级安全教育，管理特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行检查考核。三、组织制定、修订本企业安全管理制度和安全操作规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。四、组织安全大检查，执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患指定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情况。五、参加新建、改建、扩建及大修、技措项目的“三同时”监督，使其符合安全技术要求。六、负责对特种设备和大型机械进行安全监督工作。七、深入现场监督，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。八、对各种直接作业环节进行监督，检查各项安全管理制度的执9行情况。九、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加基层上报的各类事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，及时向上级汇报。十、按照国家有关规定，负责制定职工劳保用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。十一、会同有关部门搞好企为员工安全和劳动保护工作，不断改善劳动条件。十二、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及安全质量标准化建设。十三、检查督促有关部门和单位搞好安全技术装备的维护保养管理工作。十四、建立健全安全管理网络，加强安全基础建设，定期召开安全专业人员会议。十五、负责安全保证基金的管理，提出安全保证基金的使用计划，对计划的实施进行检查监督。十六、负责企业安全管理的全面组织、实施工作，对企业领导布置的安全工作进行落实，具体协调内外部安全工作。经营部安全工作职责10一、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定。二、负责危险化学品的采购过程中安全措施的监督落实工作。财务部安全职责一、按照规定在本单位内部收取和向上一级安全管理部门缴纳安全保证金，并足额提取一定比例的资金用于安全生产。二、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金落实到位，监督安全生产资金专款专用。三、负责审核各类事故隐患费用、安全教育费用的资金到位。四、负责审核各类事故处理费用支出、并将纳入本企业经济活动分析内容。五、保证劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。技术部门安全职责一、编制和修订的工艺操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。二、在制定长远发展计划、编制公司技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用安全技措经费。制定增产节约措施时，应符合安全技术要求。三、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参11加基层上报事故的调查处理。四、执行安全生产“三同时”的原则，组织技措项目的设计施工和投入使用时的“三同时”审查。五、组织并检查各生产单位对生产操作工作的安全技术培训考核。六、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。七、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。八、在技术改造和新建、改建、扩建项目建成时，负责组织验收和审查工作。保卫部门安全职责一、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的检查和登记，负责关键要害部门安全生产保卫工作。二、负责本单位内有毒物品的管理。三、负责各类事故现场保卫工作。四、参加安全检查，组织主管业务范围内安全保卫检查工作。班组安全员职责一、班组安全员接受车间（生产厂）安全员的业务指导，负责本班组的安全工作。二、组织开展班组的各项安全活动，负责安全活动记录，提出改进安全工作意