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-**家具（集团）有限公司文件编号WB-QP-01-01质量计划版本号A修订号00文件类型质量文件生效日期2004.4.1管理部门品管部页码2/42.质量控制要求2.1通过合同（订单）评审，识别客户的明确要求与隐含需求，若客户有特别的需求应严格评审，并在有关记录中予以注明，确保公司的产品能够达到客户的要求。合同（订单）的详细要求见《合同评审控制程序》。2.2下发《生产通知单》时，当合同（订单）中有明确的质量/技术要求时，应在通知单中注明，以便各生产间能按照其要求进行生产和质量控制。2.3采购部门人员应按《采购控制程序》的要求，对供应商进行选择、评审和控制。采购一般应在评审合格的供应商内进行（一些零星或紧急采购除外），采购资料中应注明对采购物品的质量要求，并及时采购到厂。2.4按《来料检查作业程序》要求，对所采购的物品进行检查（对于零星或紧急采购的物料要严格检查），确保其符合公司要求。不得将检查不合格的物料投放生产。2.5生产过程中的质量控制要求生产过程中应执行已形成文件的程序或作业指导书，对生产过程严格的控制，并进行必要的工序质量控制。2.5.1沙发和转椅的制作过程,应执行《转椅制作作业指导书》、《沙发制作作业指导书》的有关要求，对制作过程进行良好的控制，并按《工序质量控制程序》和相关的检验作业指导进行检查，不得将不合格品转达入下道工序。2.5.2油漆的制作过程应按《油漆车间质量计划》的要求进行控制，对有关工序进行必要的检查，确保产品符合质量要求。2.5.3实木家私的制作过程中，应执行《实木家具质量计划》的有关要求。2.5.4板式家私的制作过程中，应执行《板一车间质量计划》、《板二车间质量计划》、《板三车间质量计划》的有关要求。2.5.5在实木和板式家私的制作过程中，应按《工序质量控制程序》和有关检验作业指导书的要求进行工序检验，并作好检验记录。拟制审批