优秀员工评选标准(暂定方案)

生产部优秀员工评选标准（暂定方案）为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，生产一部、生产一课、生产二课、生产三课、品管部等，每课室部门评选两名月度优秀员工，每年评选十名（生产、品管一起）年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工、请假）2、当月考核需达到95分以上。（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门主管的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对客人礼貌。5、工作、生活区域干净整洁，无不良嗜好。6、当月无惩处记录。二、年度优秀员工评比标准：1、两次以上月度最佳员工。2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、工作、生活区域干净整洁，无不良嗜好。4、全年无警告以上惩处。5、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门主管的一致认可。三、奖励标准1、被评为月度优秀员工的，记嘉奖一次、“员工之星”一颗，并奖励现金100元每人。2、连续或累计获得两颗“员工之星”，可在本年度申请一天带薪假。3、年度优秀员工每人可获得500现金奖励、三天带薪假期，并可选代表在尾牙晚会上发言。4、优秀员工将带大红花拍照，张贴于公告栏予以通报表扬，并公示一月。四、评选流程月度优秀员工：每月25号各课课长都需提报绩效考核名列前五位的员工名单作为月度优秀员工的候选人，所有员工对这五名员工进行投票选举，票数前两名当选月度优秀员工，并请课长将当选员工资料交于管理课。次月5号前管理课将当选员工资料张贴通报表扬。年度优秀员工：由各部门课长在每年年底12月15号将年度优秀员工名单提报至厂长处审批，各部门最高主管对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由厂长在年终尾牙晚会上对获奖员工进行现场现金奖励、颁发“年度优秀员工”荣誉证书，并请年度优秀员工代表在晚会上发言。员工绩效考核表部门：岗位：姓名：评选项目考核标准考核总分评分细节得分生产效率情况适应其岗位工作，并能在要求的工作时间内完成基本工作定量30很高：12分；较高：9分；一般：6分；较低：3分；很低：0分生产质量情况生产的产品在制程检验过程中合格率20很好：8分；较好：6分；一般：4分；较差：2分；很差：0分岗位技能进步状况对自己目前的岗位熟练程度，掌握一种或多种技能。10很好：4分；较好：3分；一般：2分；较差：1分；很差：0分思想品德状况正直、善良、正义感。敢于同不良现象做斗争。10很好：4分；较好：3分；一般：2分；较差：1分；很差：0分团队精神方面团结同事、乐于助人，能积极配合同事完成工作10很高：4分；较高：3分；一般：2分；较低：1分；很低：0分遵守纪律情况厂规厂纪及组装部规章制度违反为零10很好：4分；较好：3分；一般：2分；较差：1分；很差：0分敬业精神在遇到急、难、重工作时表现积极，能勇于为公司分忧，并能积极配合公司的工作安排10很高：4分；较高：3分；一般：2分；较低：1分；很低：0分