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1目录第一章、编制依据-------------------------------------2第二章、工程概况-------------------------------------3第三章、工程施工质量管理-----------------------------6第四章、施工部署及平面布置及机械和劳动力安排---------13第五章、主要施工方法及技术措施-----------------------22第六章、脚手架工程-----------------------------------72第七章、水、暖、电、设备安装工程---------------------83第八章、装修工程-------------------------------------86第九章、主要施工管理措施(工期保证措施等)-------------91第十章、成品保护措施---------------------------------100第十一章、季节性施工措施-----------------------------103第十二章、现场文明施工及环保措施--------------------110第十三章、消防保卫措施------------------------------112第十四章、降低造价措施-------------------------------113第十五章、附图---------------------------------------1131.工程质量保证体系及安全保证体系2.施工现场平面布置图3.施工进度计划2第一章编制依据(一)招标文件工程合同序号文件名称编制日期1聊城***小区A区一期工程B标段招标文件2007.10(二)工程施工图纸工程施工图纸序号图纸名称图纸编号1聊城***小区13#楼建施-01～212聊城***小区13#楼结施-01～253聊城***小区13#楼电施-01～174聊城***小区13#楼暖施-01～065聊城***小区13#楼水施-01～096聊城***小区13#楼燃施-01～02(三)工程应用的主要规范主要规程、规范序号规范、规程名称编号1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20022砌体工程施质量验收规范GB50203-20023混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20024屋面工程施工质量验收规范GB50207-20025地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20026建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20027建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-20018建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20029钢筋焊接及验收规范JGJ18-200310通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200211建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200212住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2002313电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002(四)工程应用的主要标准、规程主要标准、规程序号标准名称编号1建筑工程质量验收统一标准GB50300-20012建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-20023建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-20024通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-20025建筑施工安全检查标准JGJ59-996钢筋机械连接通用技术规程（直螺纹连接）JGJ107-967建筑工程冬期施工规程JGJ104-978建筑分项工程施工工艺标准（RSJ受控）1997-08-029山东省建筑工程施工技术资料管理规程第二章工程概况(一)总体简介简介序号项目内容1工程名称聊城***小区13#楼2工程地址3建设单位4设计单位5监理公司6质量监督7施工单位8合同范围基础、主体、屋面、电气、通风、水暖及初装修9质量目标合格(二)建筑设计概况建筑面积10695.6m2居住户数户地下层数2层结构形式纯剪4地上层数18层地下室高度5.2m标准层高度2.85m抗震设防烈度7度室内外高差0.6m建筑总高53.20m建筑防火二类地下一级耐火等级二级（地下室一级）避雷设防三类防雷防水等级屋面二级、地下二级(三)结构设计概况结构设计概况序号项目内容1结构形式基础结构形式筏板基础主体结构形式剪力墙结构屋面结构形式现浇钢筋砼平屋面2土质、水位土质情况Ⅲ类建筑场地地下水位基础在地下水位上3建筑物地基地基土质层粘土层地基类别Ⅲ类建筑场地地基承载力fSPK230KPa地基处理后4地下防水系统混凝土自防水砼自防水柔性防水SBS-Ⅳ防水一道5混凝土强度等级基础底板及外墙底板、地下室墙外墙C30P6基础顶至三层顶板以下C30四层及以上剪力墙、梁板、楼梯等C25圈梁、构造柱、过梁C206抗震等级二级7钢筋类别Q23510、8、6HRB33512、14、16、18、20、22、25HRB40025、22、20、18、16、14、12、10、8、68钢筋接头形式电弧焊梁筋直螺纹≥16柱主筋搭接绑扎墙筋、板筋9结构断面尺寸外墙厚度地下室外墙250mm、内墙200mm5地上墙厚度外墙200mm、内墙200mm柱截面尺寸详见结施梁截面尺寸详见结施楼板厚度详见结施(四)专业设计概况专业设计概况序号项目设计要求系统做法管线类别1给排水系统给水1-6层为低区，市政自来水直供；7-12层为中区，由无负压供水装置接市政管网供水，13-18层为高区，由无负压供水装置接市政管网供水热熔连接PP—R系列S4.0排水立管UPVC螺旋消音管，支管既出户管UPVC排水管粘接接UPVC雨水外排排水方式粘接接口，柔性接口UPVC生活热水熔融连接PP-R系列S3.2地热采暖立管采用热镀锌管；连接支管阀门采用PP-R；户内PERT管管径DN≤32时为丝接，管径DN≥40时为焊接；熔融连接PP-RDe32系列S3.2消防水市政管网焊接接口焊接钢管2消防系统消防消火栓、灭火器焊接焊管排烟正压送风、排风分压普通钢板风管报警手动和自动二总线焊管监控烟感二总线焊管3热力系统燃气集中供给64电力系统照明一路主供照明放射式和树干式管架、焊管动力两路主供动力树干式管架、焊管避雷三类防雷TN－S接地方式扁铁、柱内钢筋5设备安装电梯4部电梯（2部消防电梯）配电柜墙上安装配电箱暗配管6通讯综合布线线槽焊管7电视接收、播放录制采用临频传输线槽焊管(五)工程特点与难点1、工程的特点性：***小区13#楼，地下二层、地上十一层，全现浇剪力墙结构，耐久年限50年，抗震等级为二级。2、工期要求：2007年12月20日开工，2008年12月30日竣工3、质量目标：合格4、工程难点：地下防水、基础筏板，主体工程混凝土、地下防水的施工是本工程控制的重点。5、新材料、新工艺、新技术的应用：外墙外保温技术、滚轧直罗纹套筒。第三章工程质量管理一、目标确定首先根据工程总体质量目标、工期目标、业主的要求和安全文明施工目标，并结合工程的具体情况和特点，确定工程的各阶段目标，其次还要将质量目标层层分解，落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源，即要充分考虑目标实现的难易程度，也要考虑投标竞争的需要、工程造价和社会的影响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可7行性。目标一旦确定，就要强调其严肃性，以及对业主、社会的承诺，要不折不扣地兑现，项目部聊城市建设东路（原双力集团院内），工程质量保证体系见附表。二、建立完善的项目管理体系1、组建项目经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理、职责分明。在项目选配上，要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目部应建立完善的质量岗位责任制，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个以项目经理为主要责任人、项目工程师和现场监理领导监控、各职能部门执行监督，分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。82、项目管理体系图如下：3、工程质量目标的分解：工程质量目标分解表序号分部工程目标主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）主要分项合格率（%）1地基与基础工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格防水工程合格项目经理现场负责人施工员技术员质检员安全员核算员材料员资料员架工组壮工组水暖组砼工组抹灰组木工组瓦工组钢筋工组电工组92主体工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格3智能化系统合格安装工程合格4装饰装修工程合格内装饰工程合格外墙工程合格5屋面工程合格防水工程合格屋面基层合格6电气安装工程合格线路敷设工程合格避雷针（网）及接地装置合格7给排水工程合格室内给水工程合格室内排水工程合格室内采暖工程合格8通风与空调工程合格9电梯安装工程合格安全防护装置合格三、质量组织管理为确保质量目标的实现，建立完善的质量技术管理体系同时加强质量的预控制定相应的质量管理制度，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。101、质量技术保证体系（如下图）2、质量预控管理措施（1）每周生产例会质量讲评制度项目经理部每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在重要议事日程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质量表现差的分包单位，项目可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会制度木工组钢筋组砼工组水暖组装修组机械组电工组架子工技术负责人：安全员：核算员：专业工长材料组技术员质量员施工班组资料员项目经理：11由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项目技术负责人要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动中存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质量问题所应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检查执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评制度每月底由项目技术负责人组织分承包方行政及技术负责人对在施工工程进行实体质量检查，对质量好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改日期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（4）样板制度即在分项（工序）施工前，由技术负责人依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施工。同时分包队在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。（5）三检制及检查验收制度1）自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准，由班组长填写自检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，在栋号长的组织下，由质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。123）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经工长签字认可后，方可进行下道工序施工。（6）挂牌制度1）技术交底挂牌在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论于实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从