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课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！单选题错误1.以下对项目管理的理解正确的是（）。1.A计划是项目管理的关键2.B执行项目计划对项目管理并不重要3.C实际中存在着许多管理项目的方法4.D只有一种方法或者模式去管理项目正确2.在项目管理矩阵中，项目管理层必须考虑的相关责任人有（）。1.A客户、专业人员、领导团队以及或者合同商和供应商2.B主顾、开拓者、项目团队以及合作方3.C客户、职业/技术型团队、开拓者、人员4.D主顾、专业人员、开拓者、人员以及合同商和供应商正确3.在运作计划中需要列出各项工作所需的时间，各项任务之间的互动关系，以及这些工作的最后完成顺序，这个步骤被称为（）。1.A工作细分2.B工作任务排序3.C确定构建路径4.D确定任务所需资源正确4.在项目完成阶段，要完成的工作包括（）。1.A确保重点关键工作顺利完成2.B适当进行项目扩展3.C避免相关人员正常退出4.D传递学习经验正确5.关于维护组织沟通的渠道，以下理解正确的是（）。1.A关键项目成员应担负起建立、维护组织沟通渠道的任务2.B项目的许多恶性事件往往来自项目内部3.C临时会议不必每天都举行，但是必须定期召开4.D有些真实情况不一定要让项目组织成员了解正确6.韦氏大辞典给项目下的定义是什么？1.A一项有目的的任务2.B一项有计划的任务3.C一项没有计划的任务4.D一项没有目的的任务正确7.通常，有两种应用广泛的项目管理方式？1.A企业型产品管理和管理型项目管理2.B企业型项目管理和管理型产品管理3.C企业型产品管理和管理型产品管理4.D企业型项目管理和管理型项目管理。正确8.管理型项目管理比较依靠什么原则？1.A管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、生产工具以及分工协作原则。2.B管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划产品以及分工协作原则。3.C管理型项目管理比较依靠传统的协作机制、计划工具以及分工协作原则。4.D管理型项目管理比较依靠先进的协作机制、计划工具以及分工协作原则。正确9.挑选并任命合适的什么？要比设立正确的项目运作计划重要得多。1.A人员2.B产品3.C项目4.D团队正确10.有效项目管理的关键是组织合适的什么来实施项目，以及激励团队实现项目的目标？1.A项目2.B部门3.C人员4.D团队正确11.外部影响固然重要，但更重要的是项目管理团队，尤其是项目领导人忽略了项目的什么环境？1.A外部2.B内部3.C产品4.D创新正确12.项目管理是以什么的目标而开始的？1.A理解项目2.B实施项目3.C计划项目4.D拟订项目正确13.以下正确的？1.A项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的过程，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。2.B项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目产品是怎样做出决定的。3.C项目管理层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。4.D项目基层不仅需要关注项目成员所做的决定，以及决定的最终结果，而且要关注项目成员是怎样做出决定的。正确14.项目管理层要面临许多特殊的挑战，其中错误的？1.A传递利润2.B确保每项关键工作顺利完成3.C避免项目扩展4.D帮助相关人员正常退出正确15.项目生命周期可分四个阶段，哪个是错误的？1.A项目策划期2.B项目立项期3.C项目启动期4.D成熟期